李丹,李丹講師,李丹聯(lián)系方式,李丹培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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??培訓(xùn)內(nèi)容:一、企業(yè)內(nèi)部控制與 合規(guī)體系構(gòu)建1、企業(yè)內(nèi)控管理體系與治理 2、公司合規(guī)體系的構(gòu)建建議二、公司法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運(yùn)作1、公司治理與規(guī)范運(yùn)作2、公司法在企業(yè)里應(yīng)該注意的問(wèn)題三、合同管理法律風(fēng)
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??課程大綱:一、“依法治國(guó)”與“依法治企”之間的理論關(guān)系1、如何在依法治國(guó)的大環(huán)境下,理解“依法治企”的理念2、“依法治企”如何突破二、企業(yè)家的法治觀念1、公民從出生到死亡都要與政府打交道。 2、政
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??課程大綱:一、“依法治國(guó)”與“依法治企”之間的理論關(guān)系1、如何在依法治國(guó)的大環(huán)境下,理解“依法治企”的理念2、“依法治企”如何突破二、依法治企是促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展的根本保證1、健章立制,強(qiáng)化管理
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??微咨詢(xún)項(xiàng)目?jī)?nèi)容第一天(4-6個(gè)小時(shí))授課《企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與規(guī)章制度完善》第一部分:勞動(dòng)合同勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的新形勢(shì)和挑戰(zhàn)1、《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來(lái),勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)?2、新形勢(shì)
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課程內(nèi)容: 第一部分、病假管理管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制 1、病假工資法定標(biāo)準(zhǔn) 2、企業(yè)病假福利和病假待遇差別化設(shè)計(jì)管理技巧 3、如何防范和應(yīng)對(duì)虛假病假、“小病大養(yǎng)” 4、醫(yī)療期的法律界定、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)療期與
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課程內(nèi)容: 第一部分、企業(yè)勞動(dòng)合同變更、解除、終止與補(bǔ)充協(xié)議運(yùn)用技巧 1、勞動(dòng)合同變更的不同形式及操作方法 2、解除與終止勞動(dòng)關(guān)系的區(qū)別及操作方法 3、如何正確解除試用員工的勞動(dòng)合同? 4、醫(yī)療期、工
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課程內(nèi)容: 一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景 1、勞動(dòng)立法日趨完 2、 勞動(dòng)者整體維權(quán)意識(shí)日益提高 3、國(guó)際市場(chǎng)對(duì)合法用工的要求日益提高 4、勞動(dòng)關(guān)系不和諧 企業(yè)發(fā)展難持續(xù) 二、勞務(wù)派遣用工風(fēng)險(xiǎn)防范 1、 勞務(wù)
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課程內(nèi)容: 一、勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié) 1、企業(yè)沒(méi)有與員工簽訂勞動(dòng)合同也沒(méi)有支付雙倍工資,員工能否提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?對(duì)于雙倍工資差額,能否追加25%、或100%的賠償金? 2、未簽勞動(dòng)合同雙倍工資
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課程內(nèi)容: 第一部分、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)嚴(yán)寒下員工關(guān)系管理特殊性 1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)員工關(guān)系管理的特點(diǎn) 2、新勞動(dòng)合同法實(shí)施后,員工的主要心理訴求--個(gè)人意識(shí)與法制意識(shí)的蘇醒 3、員工關(guān)系管理危機(jī)
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