本課程是講解美國項目管理認(rèn)證課程PMP，課程主要圍繞PMP認(rèn)證中的十大知識域，五大過程組進(jìn)行講解，本課程重點講解了成本管理、進(jìn)度管理、范圍管理、風(fēng)險管理以及人力資源管理等知識域，并針對PMP考慮可能
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次課程是給中國移動的學(xué)員講解如何做好項目管理的實戰(zhàn)課程，課程以項目管理的十大知識域為核心，詳細(xì)講解如何做好項目的規(guī)則過程管理，項目執(zhí)行過程管理，項目過程監(jiān)控管理以及項目收尾總結(jié)需要完成那些工作任務(wù)。課
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本課程是針對通信行業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行的PMO項目管理辦公室實戰(zhàn)課程，課程以PMO的基本職能講起，詳細(xì)講解了如何管理項目經(jīng)理以及對項目集、項目組合或者大項目甚至戰(zhàn)略級項目的管理理論、原則、流程以及方法
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本次課程是講解互聯(lián)網(wǎng)金融的實戰(zhàn)課程，課程主要講解了互聯(lián)網(wǎng)金融的概述、互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管趨勢、互聯(lián)網(wǎng)金融的8大主要業(yè)務(wù)模式，重點進(jìn)解了互聯(lián)網(wǎng)金融網(wǎng)絡(luò)借貸以及互聯(lián)網(wǎng)金融理財這兩塊業(yè)務(wù)，并充分說明了這兩塊業(yè)
本課程主要講解企業(yè)投資并購相關(guān)方面的實戰(zhàn)課程，課程以一個典型的產(chǎn)業(yè)金融企業(yè)為例，詳細(xì)講解基于產(chǎn)業(yè)的企業(yè)投資與并購決策思維，企業(yè)投資管理方法、企業(yè)股權(quán)投資的盡調(diào)原則與要點，企業(yè)股權(quán)投資之后的投后管理要
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