課程幫助企業(yè)解決如下問題：

1、如何解決股權(quán)分配標(biāo)準(zhǔn)問題

2、如何解決企業(yè)如何估值問題

3、如何解決公司投資人、核心關(guān)鍵人才以多少股價(jià)入股問題

4、如何解決構(gòu)建老股東和新股東之間的防火墻問題

5、如何解決期股、期權(quán)、身股、實(shí)股如何使用問題

6、如何解決股價(jià)計(jì)算問題

7、如何解決舍不得給實(shí)股又想達(dá)到股權(quán)激勵(lì)效果問題

8、如何解決股權(quán)簽署協(xié)議問題

9、如何解決財(cái)務(wù)混亂計(jì)算股價(jià)問題

10、如何解決鍵入規(guī)則不清晰問題

11、如何解決權(quán)責(zé)利不清晰問題

12、如何解決合作不愉快，股東退出問題

13、如何解決股權(quán)轉(zhuǎn)讓問題

幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)：1、公司治理；2、激勵(lì)人才；3、留住人才；4、減少競爭對手；5、兼并收購；6、融資上市；7、實(shí)現(xiàn)自我退休。

《打造內(nèi)部上市公司》課程主要內(nèi)容：

一、公司頂層設(shè)計(jì)

1、股權(quán)布局

2、防火墻構(gòu)建

3、股權(quán)控制權(quán)

二、持股平臺打造

1、企業(yè)內(nèi)部持股計(jì)劃        

2、構(gòu)建多層次持股平臺

3、期權(quán)池、期股池設(shè)計(jì)      

4、員工儲蓄購股計(jì)劃

股—身股、期權(quán)、期股、實(shí)股

人—崗位價(jià)值、歷史貢獻(xiàn)、關(guān)聯(lián)程度

價(jià)—PE、PS、PB、內(nèi)部股價(jià)計(jì)算方式

量—總量、個(gè)量

時(shí)—時(shí)機(jī)、時(shí)段

規(guī)—考核、調(diào)整、退出