楊天雄,楊天雄講師,楊天雄聯(lián)系方式,楊天雄培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
楊天雄 2020年度中國100強(qiáng)講師
管理效能提升專家
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如何管理一群精英分子?不要成為管理上的“白癡!大凡精英分子,一定自視甚高。以往的管理實(shí)踐,使我們學(xué)會(huì)了對“體力”勞動(dòng)者的管理,而現(xiàn)實(shí)的管理挑戰(zhàn)是,如何對“知識”勞動(dòng)者進(jìn)行有效管理。直至今天,別以為一切
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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代創(chuàng)業(yè)大咖要讀的16本書“這不是一個(gè)最好的時(shí)代,也不是一個(gè)最壞的時(shí)代,不過對創(chuàng)業(yè)者來說卻是最好不過的時(shí)代?!痹诒换ヂ?lián)網(wǎng)風(fēng)暴洗刷過的今天,創(chuàng)業(yè),已經(jīng)成為當(dāng)下最時(shí)尚的潮流。無數(shù)個(gè)外行顛覆內(nèi)行
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管理鐵三角:制度、流程與機(jī)制聽故事,學(xué)管理我們的管理者在“建制度,定流程”,我們稱之為“例行管理”,如何將”機(jī)制“理論嵌入其中,會(huì)讓我們的流程具有靈魂;而在大家都認(rèn)可的前提下,制度/流程執(zhí)行的效力將得
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5個(gè)職場忠告讓你少走彎路想要少走彎路?來聽聽這5個(gè)職場忠告吧。Managershare:失敗乃成功之母。如果能夠從過往的失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),那么,你離成功便又近了一步。因此,如果有人已經(jīng)對犯過的錯(cuò)誤進(jìn)行總
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留住員工的心如何穩(wěn)住員工?Managershare:想要做好老板,先要懂得怎樣留住員工。1.雇傭合適的人。人選得對,什么都順,如果選的人與職位不合,那么"斧頭掉下來"只是時(shí)間問題。
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讓消費(fèi)者尖叫的奧秘所有成功的品牌故事都有其獨(dú)特的故事母題,一個(gè)好母題是故事成功的一半。每一個(gè)故事都有一個(gè)特定的主題,這就是故事的母題。它肩負(fù)著故事傳達(dá)的核心內(nèi)容,是故事是否吸引人的關(guān)鍵?!豆防滋亍贰?/div>
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成功經(jīng)理人的17項(xiàng)能力經(jīng)理人就是這么難做啊一個(gè)成功的經(jīng)理人,首先必須戰(zhàn)勝自己,而戰(zhàn)勝自己的關(guān)鍵就是修煉自身內(nèi)功!那么我們究竟應(yīng)該修煉哪些方面的能力呢?譚小芳提出卓越經(jīng)理人首要修煉的“十二力”:1、知識
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34招讓你自己和別人都舒服的溝通技巧卡耐基曾經(jīng)說過,一個(gè)人的成功,約有 15%取決于知識和技能,85%取決于溝通 ——發(fā)表自己意見的能力和激發(fā)他人熱忱的能力。的確,善于溝通的人,往往令人尊敬、受人愛戴
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營銷管理30條口碑分享,是最好的營銷。我又來瞎扯了。有關(guān)營銷經(jīng)濟(jì) style=margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; color: rgb(41, 150,
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為什么團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)?平頂之上最初有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),但是似乎是一團(tuán)糟,然后現(xiàn)在沒有領(lǐng)導(dǎo)了似乎更是一團(tuán)糟。團(tuán)隊(duì)成員從搶著當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),到躲著當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),讓我們不禁懷疑團(tuán)隊(duì)到底需不需要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)?此時(shí)此刻,我們身處的職場
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