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王成功:會議管理要領
2016-01-20 1599

()提高會議成效的要領

1.要嚴格遵守會議的開始時間。

2.要在開頭就議題的要旨做一番簡潔的說明。

3.要把會議事項的進行順序與時間的分配預先告知與會者。

4.在會議進行中要注意如下事項:

(1)發(fā)言內(nèi)容是否偏離了議題?
(2)
發(fā)言內(nèi)容是否出于個人的利害?
(3)
是否全體人員都專心聆聽發(fā)言呢?
(4)
是否發(fā)言者過于集中于某些人呢?
(5)
是否有從頭到尾都沒有發(fā)言過的人呢?
(6)
是否某個人的發(fā)言過于冗長呢?
(7)
發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結論推進呢?

5.應當引導在預定時間內(nèi)做出結論。

6.在必須延長會議時間時,應取得大家的同意,并決定延長的時間。

7.應當把整理出來的結論交給全體人員表決確認。

8.應當把決議付諸實行的程序理出,加以確認。

()會議禁忌事項

1.發(fā)言時不可長篇大論,滔滔不絕(原則上以3分鐘為限)

2.不可從頭到尾沉默到底。

3.不可取用不正確的資料。

4.不要盡談些期待性的預測。

5.不可做人身攻擊。

6.不可打斷他人的發(fā)言。

7.不可不懂裝懂,胡言亂語。

8.不要談到抽象論或觀念論。

9.不可對發(fā)言者吹毛求疵。

10.不要中途離席。


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