崔淼老師企業(yè)戰(zhàn)略、領(lǐng)導力、營銷管理、團隊建設(shè)和人力資源實戰(zhàn)派經(jīng)營管理專家，資深金牌顧問導師，上海交通大學、復旦大學總裁班客座教授。對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、資本運作及企業(yè)競爭、人力資源管理、品牌策劃、大客戶營銷與服務(wù)具豐富實踐經(jīng)驗和理論認知。首創(chuàng)“協(xié)同混業(yè)經(jīng)營+風投對賭”資本運作戰(zhàn)略模型， “三維精確制導矩陣” 決策預測定量分析管理工具，“權(quán)責積分量化績效管理”“大客戶營銷天龍八步模型”“三三制品牌終端贏利模式”等原創(chuàng)性有效運作方法，組織氛圍診斷與激發(fā)管理工具：“訴苦大會式”感恩運動、及員工心智成長“2+1”模式，“企業(yè)目標100% 達成心態(tài)激發(fā)系統(tǒng)”，在國內(nèi)企業(yè)管理界贏得了極高的贊譽。 

崔淼老師主講：高管戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導力系列戰(zhàn)系列：《中小企業(yè)常犯九大錯誤——中小企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與商業(yè)模式破》《運籌帷幄上下同欲——情景領(lǐng)導力與危機管理》《中小企業(yè)融資的28種模式—資本杠桿及并購對賭》《人力危機下