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中國(guó)智慧零售創(chuàng)導(dǎo)者
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王子奇:《服飾貨品管理-管控篇》
2016-01-20 35355
對(duì)象
代理商、商品管理人員、買手、零售管理人員
目的
1、掌握促銷策劃與實(shí)施要決 2、掌握存貨分析與快速變現(xiàn)
內(nèi)容
一、促銷中搶市場(chǎng)——促銷策劃與實(shí)施要決 (一)商品促銷對(duì)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的影響 (二)商品促銷的毛利損失與存貨變現(xiàn)的平衡 (三)不同商品生命周期的促銷形式選擇 1.新品上市期 1)常用促銷形式 2)重點(diǎn)促銷商品 3)促銷折扣力度 2.銷售高峰期 1)常用促銷形式 2)重點(diǎn)促銷商品 3)促銷檔期與店鋪選擇 3.季末促銷期 1)常用促銷形式 2)重點(diǎn)促銷商品 3)促銷檔期與店鋪選擇 (四)高效促銷策劃的6個(gè)攻略 二、存貨中要資金——存貨分析與快速變現(xiàn) (一)存貨的價(jià)值分析 1.存量分析 2.季節(jié)、結(jié)構(gòu)分析 3.單款貨量及尺碼分析 4.存貨滯銷原因分析 (二)存貨再利用價(jià)值分類 1.較高利用 2.一般利用 3.較難利用 (三)快速清除存貨的7把利劍 【沙盤演練與實(shí)戰(zhàn)工具導(dǎo)入】 •促銷活動(dòng)策劃的實(shí)戰(zhàn)沙盤演練 •存貨分析與快速出清實(shí)戰(zhàn)沙盤演練 •促銷活動(dòng)投入產(chǎn)出比的測(cè)算工具 •存貨分析與價(jià)值評(píng)估分析工具
全部評(píng)論 (0)

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