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2016-11-04 4035
對(duì)象
企業(yè)中層管理者
目的
透徹領(lǐng)悟細(xì)節(jié)的決定力量,糾正對(duì)細(xì)節(jié)的認(rèn)識(shí)及態(tài)度.做好細(xì)節(jié)工作刻不容緩!
內(nèi)容

細(xì)節(jié)鑄就成功

泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能其深。

一件事2人做,結(jié)果往往大相徑庭。細(xì)節(jié)上的功夫決定著事件完成的質(zhì)量!


第一章 改變對(duì)小事的態(tài)度

1,競(jìng)爭(zhēng)在于細(xì)節(jié)

2,戰(zhàn)略離不開(kāi)細(xì)節(jié)

3,成大事先從小事做起


第二章 不要忽視細(xì)節(jié)帶來(lái)的代價(jià)

1,小不忍則亂大謀

2,小疏忽帶來(lái)大損失


第三章 細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)

1,細(xì)節(jié)是創(chuàng)造力

2,細(xì)節(jié)是能力

3,細(xì)節(jié)中隱藏著機(jī)會(huì)



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