2019年3月22日-23日在北京航天某院舉行一場為期2天的《研發(fā)項目管理沙盤實(shí)戰(zhàn)》，研發(fā)項目管理大師周水根老師根據(jù)軍工產(chǎn)品特點(diǎn)，精心設(shè)計了一門針對航天產(chǎn)品特點(diǎn)的項目管理課程，從項目啟動-項目團(tuán)隊組建-項目方案與計劃制定-項目實(shí)施與控制-項目收尾與沉淀，通過真實(shí)沙盤（真實(shí)產(chǎn)品），利用實(shí)操性極強(qiáng)的模板進(jìn)行演練。

    利用婚姻項目的里程碑設(shè)置演練--讓學(xué)員掌握了項目里程碑或節(jié)點(diǎn)設(shè)置的意義和目的，以及如何設(shè)置里程碑。

    項目組織搭建演練--讓學(xué)員了解并掌握如何根據(jù)不同項目和不同成員進(jìn)行項目組織搭建，使項目STQC最佳。

    WBS分解演練--讓學(xué)員明白為什么總有突發(fā)事件和突發(fā)工作安排。

   項目計劃演練（網(wǎng)絡(luò)圖）--讓學(xué)員了解并掌握項目計劃的意義和目的，如何有效控制項目計劃進(jìn)度，關(guān)鍵路徑的使用技巧，CCPM在計劃管理中的神奇妙用。

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     這次培訓(xùn)期間（16:00-20:30,9:00-12:00,13:30-17:00），學(xué)員熱情高漲，幾乎沒有人睡覺和玩手機(jī)，學(xué)員反映這種培訓(xùn)確實(shí)新奇和效應(yīng)，效果很好，培訓(xùn)完成后，感覺自己以前做項目就是幼兒園水平。

    第一天上半時培訓(xùn)休息中場，多位學(xué)員圍住周老師：”周老師，您的課太棒了，開場說幾句話，就覺得您與其他老師不一樣，聲音有穿透力，一句話就點(diǎn)中要害，說到我們心坎里去了?！?

    課程培訓(xùn)后，主辦方也是同樣反饋：學(xué)員反饋很好，計劃后面幾期都邀請周老師主講。