王飛資歷背景
王飛老師:
銷售人才培養(yǎng)專家/銷售業(yè)績提升專家;
曾任伊利集團冷飲銷售系統(tǒng)全國培訓經理,實現(xiàn)伊利銷售人才培養(yǎng)體系從0到1的突破。
擁有大客戶銷售團隊八年實戰(zhàn)經驗,熟知政企客戶采購特點和大客戶銷售流程及標準化動作。
國內為數不多擁有大客戶銷售和渠道分銷雙領域跨界工作背景,能根據銷售模式進行針對性授課。
自主開發(fā)課程《大客戶銷售流程與核心技能訓練》,被營銷國際協(xié)會(SMEI)中國區(qū)注冊銷售總監(jiān)認證班(CSE)授予“指定課程”。
曾為全球著名文具制造商——晨光文具的全國十三個省經銷商進行銷售輪訓。
曾為華潤怡寶飲用水銷售管理團隊進行六次內訓。
獨立自主研發(fā)出版權課程《銷售人才培養(yǎng)·發(fā)展高效團隊》《銷售團隊管理的五項核心工具》《精準銷售-銷售過程分解訓練》《銷售渠道重建與重點客戶管理》《卓越銷售管理者的七項修理》《十步贏單》《有效管理》八門課程,專注于版權課的迭代與傳授。
版權課程《銷售團隊管理的五項核心工具》被王老吉、東風商用車、延長石油、斗山工程機械、四季沐歌等50多家企業(yè)引為內訓。
版權課程《銷售渠道重建與重點客戶管理》被茅臺、怡寶、三元食品、蘇鹽等30多家企業(yè)引入內訓。
版權課程《精準銷售-銷售過程分解訓練》被中視傳媒、中石化、清華同方、新興鑄管等40多家企業(yè)引為內訓。
較早(2010年)專注于銷售人才培養(yǎng)領域的研究與實踐;
中國人力資源開發(fā)研究會特聘銷售人才培養(yǎng)專家;
擁有大客戶銷售和渠道銷售兩個領域的跨界工作背景和經驗;
曾帶領大客戶銷售團隊八年;
曾任伊利集團冷飲銷售系統(tǒng)全國培訓經理;
曾任某醫(yī)療投資集團培訓中心總監(jiān);
獨立研發(fā)五門版權課程(經中國版權保護中心審核)和一套教學模式。
王飛老師版權課程:
《銷售人才培養(yǎng)·發(fā)展高效團隊》
《精準銷售—銷售過程分解訓練》
《卓越銷售管理者的七項修煉》
《十步贏單》(大客戶銷售)
《快速分銷》(渠道分銷)
經典課程:
《銷售人員核心技能培訓與輔導》
《銷售團隊管理的五項核心工具》
《以銷售目標為導向的市場開發(fā)技術與客戶管理策略》
《銷售渠道重建與重點客戶管理》
《頂尖導購員核心技能訓練》
《有效的客戶開發(fā)與管理策略》(經銷商能力提升課程)
《終端市場開發(fā)與單店業(yè)績提升》
王飛老師近期服務過的機構與企業(yè):
北京大學EMBA(德宏)班《銷售團隊管理的五項核心工具》
中國人民大學培訓學院《銷售人才培養(yǎng)·復制王牌團隊》
清華大學職業(yè)經理訓練中心《大客戶銷售過程控制與管理》
河北省生產力促進中心《打造卓越培訓管理者》
江西財智名家《塑造卓越銷售管理者》
福州新業(yè)態(tài)職業(yè)經理人認證班《銷售人才培養(yǎng)·復制王牌團隊》
正大集團北方九省銷售精英培訓班《快消品銷售渠道建設與經銷商管理》
蒙牛集團《終端市場發(fā)展瓶頸與業(yè)績提升》
上海正廣和飲水公司《銷售團隊領導力提升與報表管理》
廣州雪潔日化(青蛙牌牙刷)《營銷渠道建設與經銷商管理》
美味鮮(廚邦醬油)食品公司《銷售團隊管理的五項核心工具》
上海耀皮集團江門中心《越專業(yè)·悅銷售-銷售過程分解訓練》
河南光源電力設備《精準銷售—銷售過程分解訓練》
河南郵政培訓中心《精準銷售—銷售過程分解訓練》共四期
深圳深纜集團《越專業(yè)·悅銷售-銷售過程分解訓練》
怡寶飲用水《銷售目標管理》(2015年)
怡寶飲用水《從銷售精英到卓越管理者》(2016年)
凱傲寶驪叉車(德資)《塑造高效管理者》
江蘇鹽業(yè)集團《銷售渠道與經銷商管理》
晨光乳業(yè)《頂尖導購技能訓練》
清華同方《精準銷售—銷售過程分解訓練》
中石化催化劑公司《精準銷售—銷售過程分解訓練》
皇氏甲天下乳業(yè)《終端市場開發(fā)與單店業(yè)績提升》
中國電力科學研究院《精準銷售—銷售過程分解訓練》
晨光文具(辦公)三期《有效的客戶開發(fā)與管理策略》
愛諾教育全國合作伙伴《高效能團隊打造與營銷策略》
怡寶飲用水《銷售團隊管理的五項核心工具》(2017年)
天津大林新材料《精準銷售—銷售過程分解訓練》
瀘州老窖秦皇島《精準銷售—銷售過程分解訓練》
中石化天然氣處長培訓班《大客戶關系開發(fā)與管理》
邢臺中聯(lián)建材《精準銷售—銷售過程分解訓練》
中國汽車報《銷售人員核心技能訓練與督導》
東莞銀泰玻璃《精準銷售—銷售過程分解訓練》
唐山亞特重工《精準銷售—銷售過程分解訓練》
信融集團《銷售人才培養(yǎng)·發(fā)展高效團隊》
烏蘭察布陰山優(yōu)麥《以銷售目標為導向的市場開發(fā)技術與客戶管理策略》
北京歐潤特科技《精準銷售—銷售過程分解訓練》
西寧小西牛乳業(yè)《銷售團隊管理的五項核心工具》
重慶光大乳業(yè)《銷售渠道重建與重點客戶管理》
首農華都食品《以銷售目標為導向的市場開發(fā)技術與客戶管理策略》
華潤怡寶《精細化市場與客戶管理策略》
福田戴姆勒汽車《大客戶銷售與管理》
北京三元常溫奶《銷售渠道重建與重點客戶管理》
甘肅三元《銷售渠道重建與重點客戶管理》
中糧糧谷面粉《大客戶銷售與管理》
春天木門《銷售渠道重建與重點客戶管理》
東軟熙康健康管理中心《銷售團隊管理的五項核心工具》
中國人民大學實戰(zhàn)工商管理研修班《銷售人才培養(yǎng)·發(fā)展高效團隊》
國家電網《大客戶銷售核心技能訓練》
河北工業(yè)大學EMBA班福州基地《銷售團隊管理的五項核心工具》
中國電子科技集團第十四所國??萍肌洞罂蛻翡N售核心技能訓練》
湖南大學GR學院《銷售團隊管理的五項核心工具》
中鹽集團《精準銷售—管理版》
SMEI(美國營銷國際協(xié)會)注冊銷售總監(jiān)辦《大客戶銷售流程與核心技能提升》
延長石油《銷售團隊目標管理與市場策略》
智聯(lián)招聘北京《銷售團隊管理的五項核心工具》
三元食品(低溫奶)《精準銷售-銷售過程分解訓練》
怡寶海南區(qū)域《“只爭第一”的市場策略與領導力提升》
飛鶴奶粉《導購員核心技能訓練與激勵》
河南花花牛乳業(yè)《精細化市場與客戶管理策略》
BOSS商學院成都、重慶《銷售人才培養(yǎng)·發(fā)展高效團隊》
河南心連心深冷能源《精細化市場與客戶管理策略》
維布絡安舍《頂尖導購核心技能訓練》
東風商用車《銷售團隊管理的五項核心工具》
延長集團橡膠公司《銷售團隊管理的五項核心工具》
中視傳媒《精準銷售-銷售過程分解訓練》
世紀文旅《精準銷售-銷售過程分解訓練》
斗山工程機械《銷售團隊管理的五項核心工具》
長沙山河智能《打造高績效銷售管理團隊》
武漢仟吉《精準銷售-銷售過程分解訓練》
王老吉云貴區(qū)域《高績效銷售團隊建設與管理》
山東南山集團《銷售人才培養(yǎng)·發(fā)展高效團隊》
上海界界樂《銷售團隊管理的五項核心工具》
四季沐歌《銷售團隊管理的五項核心工具》
北京建工集團《精準銷售-銷售過程分解訓練》
賴茅《銷售渠道重建與重點客戶管理》
佩特來電器《銷售渠道重建與重點客戶管理》
蕪湖新興鑄管《精準銷售-銷售過程分解訓練》
杉數科技《精準銷售-銷售過程分解訓練》
長沙三諾生物《銷售渠道重建與重點客戶管理》
國家電網節(jié)能公司《營銷能力建設與溝通技巧》
德州椰風集團經銷商《銷售人員的留任、核心技能訓練及團隊日常管控》
天津海得潤滋投資集團《以銷售目標為導向的市場開發(fā)與客戶管理》
義烏棉田針織《銷售渠道重建與重點客戶管理》
忠佳永興延安《銷售業(yè)績提升與自我管理》
圣奧家具《銷售團隊管理的五項核心工具》
天津文斗五金《銷售業(yè)績提升與團隊管理》
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