客戶：東莞市邦澤電子有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2010/11/7 0:00:00 、管理者內(nèi)部培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練 1、怯場(chǎng)壓力的破解辦法 2、12 種肢體語(yǔ)言運(yùn)用技法 3、6 種表情語(yǔ)言運(yùn)用技法 4、5 種語(yǔ)言運(yùn)用技法 5、管理者演講表達(dá)的 7 大禁忌 6、管理者培訓(xùn)風(fēng)格選型 綜合演練：《手勢(shì)、出場(chǎng)、語(yǔ)言》開(kāi)場(chǎng)結(jié)尾 6 大問(wèn)題 2、5 種導(dǎo)入快速破冰 開(kāi)場(chǎng)主題演練：1 分鐘命題課程開(kāi)場(chǎng)呈現(xiàn) 3、5 種收結(jié)引發(fā)行動(dòng) 讓 管 理 創(chuàng) 造 更 大 價(jià) 值 ！ 電話：400-777-1233 www.amcc-cn.com E-mail：tab360@126.com 收結(jié)主題演練：1 分鐘命題課程結(jié)尾呈現(xiàn) 4、4 種組織主體段落的方法 綜合演練：3 分鐘命題 MINI 課程呈現(xiàn)（結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作內(nèi)容） 5、管理者演說(shuō)說(shuō)服技巧 綜合演練：《如何開(kāi)早會(huì)》、《如何解釋公司政策》