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楊桂林:楊桂林:調(diào)酒師華麗轉(zhuǎn)身做起“健康生意”
2016-01-20 32397

“有人說(shuō),人的一生是從自己的哭聲中開(kāi)始,又在別人的哭聲中結(jié)束,其中的過(guò)程就叫做人生。如果把人生分為上下半場(chǎng),那么上半場(chǎng)人們通常按學(xué)歷、資歷、金錢、地位,比誰(shuí)更高,下半場(chǎng)通常按血壓、血脂、尿酸比誰(shuí)更低。但遺憾的是,人們上半場(chǎng)風(fēng)光無(wú)限,名利雙收,成為了社會(huì)的強(qiáng)者,下半場(chǎng)卻疾病纏身,英年早逝,淪為生活的弱者?!?/p>

2009年,在深圳的一個(gè)健康管理年會(huì)上,一位來(lái)自香港的健康管理方面的教授的一番開(kāi)場(chǎng)白,深深地觸動(dòng)了楊桂林。自此,楊桂林做起了“健康生意”。


昏暗的場(chǎng)所、炫目的燈光、嘈雜的聲樂(lè),這是作為調(diào)酒師的楊桂林2002年至2006年在深圳的工作環(huán)境?!霸诜比A城市最潮流的地方被別人關(guān)注,那種滿足感、自豪感、時(shí)尚感特別強(qiáng)烈。但看著酒吧里大批的人沉醉在紙醉金迷的世界里,用酒精、嘈雜的音樂(lè)麻痹自己、釋放自己,感覺(jué)就是表面風(fēng)光、內(nèi)心空虛、看不到未來(lái)?!蹦菚r(shí)起,楊桂林就清楚地認(rèn)識(shí)到:職業(yè)是有壽命的,而事業(yè)是無(wú)限的。


謀求轉(zhuǎn)型的楊桂林在與國(guó)外朋友交流時(shí)發(fā)現(xiàn),人需要在掙錢之余懂得享受生活,不只為掙錢而掙錢?!艾F(xiàn)在的人們都在拼命掙錢,物質(zhì)生活滿足的同時(shí),精神領(lǐng)域卻成為空白。全社會(huì)的人們不論你處于哪個(gè)層次都存在壓力,不健康的生活習(xí)慣成為人們的健康隱患?!?/p>

20世紀(jì)50年代末,美國(guó)率先提出健康管理概念。(健康管理是以預(yù)防和控制疾病發(fā)生與發(fā)展,提高生命質(zhì)量為目的,針對(duì)個(gè)體及群體生活方式相關(guān)的健康危險(xiǎn)因素,通過(guò)系統(tǒng)的檢測(cè)、評(píng)估、主動(dòng)預(yù)防、干預(yù)等手段持續(xù)加以改善的過(guò)程和方法。在西方,健康管理計(jì)劃已經(jīng)成為健康醫(yī)療體系中非常重要的一部分,對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)還是個(gè)新事物,尚處于剛剛起步階段。)“如何更好地進(jìn)行健康管理、根據(jù)自身身體特質(zhì)進(jìn)行飲食營(yíng)養(yǎng)規(guī)劃、解壓、心理疏導(dǎo)等,就是我要做的?!?/p>

楊桂林瞅準(zhǔn)這個(gè)空白,做起了私人、企業(yè)的健康定制服務(wù)、顧問(wèn)咨詢和理念推廣?!澳壳埃】倒芾碓谏钲?、香港做得都很好,規(guī)模也很大,人們的認(rèn)知度也比較高。”談起選在太原創(chuàng)業(yè),楊桂林信心滿滿。2006年至2009年,楊桂林簽約了太原一家大型娛樂(lè)公司,負(fù)責(zé)花式調(diào)酒的培訓(xùn)和酒吧的運(yùn)營(yíng)。在這期間,他清楚地看到太原消費(fèi)市場(chǎng)的潛力和不足?!疤泻軓?qiáng)的消費(fèi)力,但消費(fèi)理念較差。這就是我當(dāng)初選擇太原創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)。2010年底來(lái)太原做市場(chǎng)調(diào)查時(shí),發(fā)現(xiàn)人們的觀念有所轉(zhuǎn)變,我就意識(shí)到健康管理在這里是有市場(chǎng)的?!?/p>

2011年,楊桂林扎根太原,開(kāi)起了私享家健康文化傳播有限公司。2011年至2012年的上半年,公司沒(méi)有任何收入,只能靠楊桂林以前的積蓄維持。楊桂林一方面與心旅培訓(xùn)中心合作培訓(xùn)專業(yè)的心理咨詢師、營(yíng)養(yǎng)師,另一方面積極舉辦上百場(chǎng)沙龍活動(dòng),免費(fèi)進(jìn)行授課推廣……2012年下半年,公司有了起色。給做鋼材生意的企業(yè)家進(jìn)行全家的健康規(guī)劃,節(jié)假日適時(shí)短信、電話提醒客戶更改進(jìn)補(bǔ)飲食,與酒店等進(jìn)行長(zhǎng)期合作為其提供營(yíng)養(yǎng)咨詢……越來(lái)越多的人們通過(guò)推廣活動(dòng)認(rèn)識(shí)到了健康管理。截至目前,楊桂林的公司僅簽約的營(yíng)養(yǎng)師等專業(yè)老師就近百人?!皩⒁粋€(gè)新鮮事物帶入市場(chǎng)、推廣全新的理念是有難度和風(fēng)險(xiǎn)的,整個(gè)過(guò)程中,我一直在摸索。直接進(jìn)入不行,就從培訓(xùn)入手,壯大了專業(yè)隊(duì)伍,自然后期服務(wù)才能跟上;整體推進(jìn)不行,就堅(jiān)持企業(yè)大概念不變,細(xì)分市場(chǎng)一一突破,將細(xì)分的市場(chǎng)做得足夠精準(zhǔn)了大市場(chǎng)才能好做;私人市場(chǎng)不好入手就攻向企業(yè)市場(chǎng),通過(guò)為企業(yè)提供顧問(wèn)咨詢來(lái)影響人群?!睏罟鹆终f(shuō):“因?yàn)樾拢驗(yàn)槿藗冃枰?,我們才做,我們才有市?chǎng),我看到的是健康管理明天、后天的太陽(yáng)有多亮。”

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