【課程目的】： 1. 全員認識計劃管理和目標管理對公司的現(xiàn)實重要性； 2．貫標計劃統(tǒng)籌、目標分解，責(zé)任落實的企業(yè)管理系統(tǒng)； 3. 幫助企業(yè)管理隊伍擺脫目標管理盲區(qū)和績效執(zhí)行誤區(qū)； 4. 幫助掌握計劃
【課程目的】： 1. 全面解析共享經(jīng)濟時代企業(yè)升級轉(zhuǎn)型十大趨勢思維及路徑； 2. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新常態(tài)下商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)持續(xù)發(fā)展競爭力； 3. 革新觀念、轉(zhuǎn)變思維，實現(xiàn)從管理能力向行動能力的升華；
共享經(jīng)濟時代，企業(yè)到底是彎道超車、換道超車？這是當(dāng)前企業(yè)解決發(fā)展瓶頸的難題。知識經(jīng)濟時代與信息化社會進程加快，促進了管理思想的進步。紛繁復(fù)雜的環(huán)境與市場變化讓企業(yè)深刻的認識到企業(yè)的核心競爭力就是“人
【授課方式】： 幽默風(fēng)趣、邏輯清晰、案例解析、診斷研討、互動分享、精彩點評，針對實踐管理中存在的問題展開剖析式講授，將案例融入企業(yè)實踐，加強管理者技能實操訓(xùn)練、小組討論與行動學(xué)習(xí)式分享相結(jié)合，體驗式
【培訓(xùn)特色】: 系統(tǒng)，實戰(zhàn)，易懂，易用。本課程經(jīng)授權(quán)參考IPTA國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會標準培訓(xùn)系統(tǒng)，結(jié)合培訓(xùn)專家多年自我提升的成功方法，形成獨特的訓(xùn)練教程，有極強的系統(tǒng)性和實操性；能夠幫助學(xué)員快速掌握培
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