通過對管理溝通的基本理論、基本技巧和技能的系統(tǒng)講解，使員工建立基本的管理溝通意識，并掌握基本的個人溝通技能，同時，了解和掌握企業(yè)中高層管理人員應當具備的管理溝通知識和能力。建立各部門各層級人員的溝通渠
如何從公司戰(zhàn)略目標分解部門的績效指標； 團隊管理與溝通，尤其是跨部門的溝通與協(xié)調(diào)； 通過實踐管理以及流程的優(yōu)化逐步提高效率； 掌
了解最新人力資源的管理概念，以及通過對人力資源管理在公司業(yè)務中的角色變化，并結(jié)合掌握GAPS模型分析以及基于公司戰(zhàn)略的人力資源的工作流模型工作思路，能夠做到將業(yè)務領導戰(zhàn)略及目標轉(zhuǎn)譯成人力資源工作流以及
課程目標： 課程設計三個不同規(guī)模和業(yè)態(tài)的企業(yè)模型，通過講解和引導使參與者能夠?qū)Σ煌?guī)模及業(yè)態(tài)組織的人力資源戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃有深刻的理解，并掌握其中的具體流程與技術，達到能進行實際操作效果。通過講解，
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