魏憲生老師企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課程 　　　　　　　　　　　《說(shuō)到不如做到》 　　　　[課程背景]：有計(jì)劃沒(méi)結(jié)果，有結(jié)果卻沒(méi)有達(dá)到要求，是企業(yè)面對(duì)的一個(gè)普遍問(wèn)題。一個(gè)人能否把工作做到位，到底是態(tài)度重要還是方法重要呢？企業(yè)中最復(fù)雜的因素是人，員工喜怒哀樂(lè)的情緒，往往會(huì)影響其工作的狀態(tài)和效率。員工要每天面對(duì)工作任務(wù)和業(yè)績(jī)要求，面對(duì)與人合作和人際溝通，沒(méi)有一個(gè)積極的心態(tài)，就會(huì)產(chǎn)生很多的抱怨和不滿(mǎn)，影響著工作效率和良好的生活品質(zhì)。員工只有管理好自己的情緒、塑造陽(yáng)光心態(tài)，享受工作才能快樂(lè)的工作，只有快樂(lè)的工作才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的財(cái)富，達(dá)到與企業(yè)共贏(yíng)的目的。 [課程時(shí)間]：1-2天（6－12小時(shí)） [課程形式]： 知識(shí)講授、方法演練、視頻分享、案例分享、活動(dòng)啟事、回顧收獲 [參課對(duì)象]：企業(yè)中高層管理人員、銷(xiāo)售精英、業(yè)務(wù)骨干。 課程投資：3萬(wàn)元/天 [授課老師]：魏憲生，企業(yè)家成長(zhǎng)訓(xùn)練導(dǎo)師，企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)，企業(yè)文化建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家，北大、清華總裁班特聘老師。品牌課《企業(yè)運(yùn)營(yíng)突破訓(xùn)練營(yíng)》總裁精品課主講人。大型公開(kāi)課《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》、《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化》、《中層領(lǐng)導(dǎo)力》、《銷(xiāo)售的秘密》主講人，《突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》體驗(yàn)式訓(xùn)練課訓(xùn)練導(dǎo)師。《說(shuō)到不如做到》、《心想事成》等系列內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課程研發(fā)人、主講人。 　　　　[課程大綱]： 　　　　1、如何打造一個(gè)具有高效執(zhí)行能力的團(tuán)隊(duì)？ 　　　　2、想知道執(zhí)行力從哪個(gè)層面開(kāi)始嗎？ 　　　　3、執(zhí)行不到位的癥結(jié)是什么呢？ 　　　　4、如何做一個(gè)優(yōu)秀的員工？ 　　　　5、影響員工的兩大關(guān)鍵要素是什么？ 　　　　6想知道員工心態(tài)的“三大病灶”嗎？ 　　　　7、怎樣做對(duì)人、做對(duì)事，做有責(zé)任心的員工？ 　　　　8、如何正確認(rèn)識(shí)自我，避免盲目“跳槽”？ 　　　　9員工為什么因“財(cái)霧”而“誤才”？ 　　　　10、找借口、發(fā)牢騷的員工會(huì)受歡迎嗎？ 　　　　11、靠借口干工作和靠借錢(qián)過(guò)日子一樣讓人瞧不起！ 　　　　12、工資不是老板定的也不是你定的那又是誰(shuí)呢？ 　　　　13、你會(huì)因老板的“隨和”而“隨便”嗎？ 　　　　14、想知道一個(gè)人成功的兩個(gè)路徑嗎？ 　　　　15、如何才能成為老板的“心腹知己”？ 　　　　16、說(shuō)到不能做到的員工沒(méi)有前途。 　　　　17、看準(zhǔn)目標(biāo)去做。 　　　　18、 本職工作是第一位的。 　　　　19、高效執(zhí)行力源自員工的主動(dòng)工作。 　　　　20、 任何借口都是為了推卸責(zé)任。 　　　　21、 高效率的工作體現(xiàn)執(zhí)行力。 　　　　22、 生氣不如爭(zhēng)氣。 　　　　23、 工作到位首先要細(xì)節(jié)到位。 　　　　24、 學(xué)會(huì)創(chuàng)造性地完成任務(wù)。 　　　　25 真才實(shí)干是做到的基礎(chǔ)。 　　　　26、想得到才能得到。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2014年1月6日