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朱冠冰:沖浪4G 玩轉(zhuǎn)終端——終端銷(xiāo)售流程及話(huà)術(shù)
2016-01-20 12902
對(duì)象
終端銷(xiāo)售人員、班組長(zhǎng)、內(nèi)訓(xùn)師
目的
提升一線(xiàn)人員終端銷(xiāo)售能力和效率,提升班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力,提升內(nèi)訓(xùn)師指導(dǎo)能力
內(nèi)容
課程導(dǎo)入:網(wǎng)絡(luò)、終端、應(yīng)用,哪個(gè)對(duì)客戶(hù)的作用最直接? 第一部分:基礎(chǔ)知識(shí)篇 1. 討論:你理解中的“營(yíng)銷(xiāo)”與“銷(xiāo)售”? 2. 三種常見(jiàn)的終端營(yíng)銷(xiāo)方式及情景演示 ? 融合式營(yíng)銷(xiāo) ? 教育式營(yíng)銷(xiāo) ? 體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo) 3、營(yíng)銷(xiāo)中的語(yǔ)言運(yùn)用(以話(huà)術(shù)為基礎(chǔ),思維為導(dǎo)向,引導(dǎo)學(xué)員學(xué)位專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化,轉(zhuǎn)化成平常百姓都能聽(tīng)得懂的大白話(huà)。) ? 什么是“智能手機(jī)”? ? 什么是“流量”? ? 什么是“應(yīng)用”? ? 什么是“4G”? …… 4.消費(fèi)者行為解析 ? 動(dòng)機(jī) ? 價(jià)值 ? 態(tài)度 ? 賣(mài)點(diǎn)和買(mǎi)點(diǎn) ? 生活方式與個(gè)人決策 ? 群體影響與意見(jiàn)領(lǐng)袖 第二部分:終端銷(xiāo)售戰(zhàn)技錘煉篇 專(zhuān)題一 客戶(hù)動(dòng)線(xiàn)銷(xiāo)售流程(此部分是根據(jù)客戶(hù)進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳的動(dòng)線(xiàn)規(guī)律所設(shè)計(jì)的銷(xiāo)售流程,融合了服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)乃至管理的思路,為銷(xiāo)售人員有的放矢地銷(xiāo)售奠定一定的基礎(chǔ)) ? 終端銷(xiāo)售基本流程 ? 終端觸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)(舉例) ? 入廳分流 ? 自助區(qū)之銷(xiāo)售 ? 滯留區(qū)之銷(xiāo)售 ? 業(yè)務(wù)區(qū)之反推薦 ? 輔導(dǎo)區(qū)之銷(xiāo)售 專(zhuān)題二 終端銷(xiāo)售之心態(tài)歸正 1.應(yīng)有的積極心態(tài):目標(biāo)、主動(dòng)、敏銳、執(zhí)著 2.終端銷(xiāo)售的五大誤區(qū): ? 重接待輕銷(xiāo)售 ? 重介紹輕推進(jìn) ? 重賣(mài)點(diǎn)輕買(mǎi)點(diǎn) ? 重知識(shí)輕表現(xiàn) ? 重狀態(tài)輕動(dòng)作 3.終端銷(xiāo)售的五大境界 ? 從陌生到熟悉 ? 從熟悉到朋友 ? 不是親人勝似親人 ? 多說(shuō)感覺(jué)良好的話(huà) ? 多說(shuō)客戶(hù)感興趣的話(huà) 專(zhuān)題三 終端銷(xiāo)售之技能錘煉 1.留住客戶(hù)的腳步(話(huà)術(shù)) ? 黃金第一句; ? 給客戶(hù)一個(gè)理由:活動(dòng)、新穎、唯一、熱銷(xiāo)、時(shí)限; ? 需求探尋; ? 價(jià)格之辯 2.產(chǎn)品展示(話(huà)術(shù)) ? 理性消費(fèi)VS沖動(dòng)消費(fèi) ? 終端功能VS終端價(jià)值 ? 產(chǎn)品展示最神奇的三句話(huà) ? 產(chǎn)品演示的要點(diǎn) 午休 3.資費(fèi)套餐解讀能力(此部分提升銷(xiāo)售人員資費(fèi)解讀傳達(dá)能力) ? 臨界消費(fèi) ? 實(shí)際消費(fèi)到達(dá)數(shù) ? 適配消費(fèi) ? 演練:手機(jī)終端總價(jià)法銷(xiāo)售(話(huà)術(shù)) 4.對(duì)客營(yíng)銷(xiāo)策略(通過(guò)結(jié)合案例的講解,讓學(xué)員掌握銷(xiāo)售語(yǔ)言中的一些技巧性邏輯和方法) ? 同理心態(tài) ? 對(duì)比策略 ? 類(lèi)比策略 ? 列舉策略 ? 分解策略 ? 替代策略 第三部分:終端銷(xiāo)售戰(zhàn)術(shù)提升篇 1.討論:什么是“異議”?;客戶(hù)為何會(huì)有“異議”?為什么要應(yīng)對(duì)客戶(hù)的“異議”? 2.異議應(yīng)對(duì)原則 ? 良好心態(tài) ? 認(rèn)真聆聽(tīng) ? 承認(rèn)客戶(hù)的客觀情緒 ? 確認(rèn)問(wèn)題所在 ? 實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題 3.終端營(yíng)銷(xiāo)異議應(yīng)對(duì)(話(huà)術(shù)) ? 忽視法 ? 補(bǔ)償法 ? 對(duì)比法 ? 太極法 4.終端營(yíng)銷(xiāo)異議應(yīng)對(duì)舉例(案例及演練) ? 貪圖優(yōu)惠類(lèi); ? 最低消費(fèi)(資費(fèi))類(lèi); ? 分月返還類(lèi); ? 外觀類(lèi); ? 性能類(lèi) 5.終端銷(xiāo)售之促成(話(huà)術(shù)) ? 制約肯定回答; ? 假定成交選擇; ? 最后機(jī)會(huì)法 第四部分 課程轉(zhuǎn)移及行動(dòng)學(xué)習(xí) 1、 課程主要內(nèi)容回顧 ? 知識(shí)要點(diǎn)回顧及梳理 ? 主要話(huà)術(shù)回顧及梳理 ? 關(guān)鍵環(huán)節(jié)授課思路指引 2、MINI授課演練(每組十分鐘,上下誤差不得超過(guò)2分鐘) ? 小組代表推選,推選的方式依次為: (1)小組內(nèi)公開(kāi)民主推選; (2)小組內(nèi)投票推選; (3)小組內(nèi)“游戲”確定 ? 演講主題抽選順序確定(小組代表上臺(tái)“游戲”確定); ? 演講主題: (1)三種常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)模式及情景演練; (2)客戶(hù)動(dòng)線(xiàn)銷(xiāo)售流程(隨機(jī)抽取三個(gè)); (3)留住客戶(hù)的腳步(話(huà)術(shù)策略); (4)產(chǎn)品展示; (5)資費(fèi)套餐解讀能力; (6)對(duì)客營(yíng)銷(xiāo)策略與異議處理原則; ? 演講資料準(zhǔn)備(5分鐘,小組成員全體參與); ? 上臺(tái)演練(小組成員做出支撐,其他小組成員做出配合) ? 小組自評(píng)、他組互評(píng); ? 講師點(diǎn)評(píng)及改善建議
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