陳鐵剛,陳鐵剛講師,陳鐵剛聯(lián)系方式,陳鐵剛培訓師-【中華講師網(wǎng)】
精益生產專家、運營改善專家
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精益生產專家、運營改善專家

江蘇,蘇州 40 ~ 50 歲
薪酬績效管理 目標管理體系構建 企業(yè)計劃管理體系打造 基礎生產管理 無邊際改善體系建立 班組長現(xiàn)場管理能力提升 一線主管管理技能提升 成本精細化管理 生產成本控制 生產績效管理 6S推行 九段秘書 客
¥20000 元/天
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大連海事大學工商管理MBA;
東北大學工業(yè)工程學士學位
   
具有10多年大型臺資、美資、民營企業(yè)的工作實戰(zhàn)經(jīng)驗;
具有8年以上企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗;
尤其在精益生產管理、團隊執(zhí)行力等方面具有豐富的經(jīng)驗;
專注于管理咨詢的實效和落地,號稱“最落地”的實效管理顧問!

戰(zhàn)略規(guī)劃、精益生產、成本控制、目標管理、 現(xiàn)場改善、目視化管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、績效管理、團隊打造、企業(yè)執(zhí)行文化、組織執(zhí)行力、流程優(yōu)化等

核心課程:
--人力資源類:《薪酬績效管理》、《高效管理溝通》、《組織與職位分析》
--執(zhí)行力類:《高效流程管理》、《執(zhí)行體系建立》、《結果思維》、《客戶價值》、《百分百責任》、《時間管理與工作計劃》、《敬業(yè)專業(yè)職業(yè)》、《商業(yè)人格》
--運營管理:《流程優(yōu)化》《無邊際改善》、《成本控制》、《6S管理》、《班組長管理技巧》、《精益生產管理與實施》、《生產效
課程 更多>>
[陳鐵剛]班組長核心管理技能提升
第一部分:一線主管的角色定位 一流的生產現(xiàn)場與現(xiàn)場主管 效率與效果:現(xiàn)場管理的兩個支柱 現(xiàn)場主管的角色定位 現(xiàn)場主管、班組長在班組管理中的職責 現(xiàn)場管理之屋 班組的日常管理與班組長的一天 現(xiàn)場班組長的管理框架 第二部分:有效的工作教導(JI)與部屬培育 員工為何不去做的原因 員工培養(yǎng)過程中的障礙 OJT在崗指導技巧現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的問題 發(fā)現(xiàn)員工培訓的最好時機 何時需要培訓與指導 工作教導四階段法 技
2014-02-26
[陳鐵剛]5S與目視化管理
5S與目視化管理培訓課程大綱 課程背景: “5S就是打掃衛(wèi)生?5S就是把東西放整齊?5S不能給我企業(yè)帶來實質性效益?5S就是階段性的項目,推過了就可以一勞永逸了?工作夠忙的了,哪有時間做5S?”…… 我們常常聽到很多人如此這般的看待5S,您的企業(yè),您的員工也是這樣的觀點嗎? 5S傳到中國已經(jīng)20多年,很多中國的企業(yè)也如火如荼在推動著5S,而多數(shù)企業(yè)的推行效果卻不盡如人意,我們常常看到如下的現(xiàn)象:
2014-02-26
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