1993年，我大學(xué)畢業(yè)后，在一家公司的策劃部工作。部長(zhǎng)對(duì)我們幾個(gè)新人說(shuō)：“公司要做個(gè)全國(guó)促銷(xiāo)方案的策劃，時(shí)間是一周，董事長(zhǎng)要親自過(guò)目。大家都是年輕人，好好抓住這個(gè)機(jī)會(huì)?！?/span> 

       冥思苦想之后，我決定在策劃方案的數(shù)量上超過(guò)別人。在規(guī)定的時(shí)間里，我把四份文案交給了部長(zhǎng)。幾天后，部長(zhǎng)告訴我，董室長(zhǎng)要我去他辦公室。 
　　

       屋里坐著一個(gè)和藹的老人?！白聛?lái)，小伙子，我有個(gè)故事要講給你聽(tīng)。 
　　

      “‘森林之王’老虎一胎產(chǎn)下兩個(gè)寶寶，所有的動(dòng)物都來(lái)祝賀，惟有老鼠不以為然。因?yàn)樗鼊倓偖a(chǎn)下１０只老鼠，覺(jué)得‘森林之王’不如它。猴子知道了它的心思，說(shuō)：‘老鼠呀，１０：２是客觀存在，但你忘了，人家的品種比你好得多呀！’ 

“我的故事講完了，你的四個(gè)策劃案我看了，也看出你盡了１００％的努力。但你忘了，當(dāng)你把１００％的努力投入到四個(gè)策劃案中的時(shí)候，每個(gè)方案你只有２５％的努力，而你把１００％的努力投入到一個(gè)策劃案的時(shí)候，你得到的是一個(gè)１００％的策劃案！” 
　　

      “數(shù)量只是一個(gè)標(biāo)志，質(zhì)量才是根本，我要的是精品，而不要庸作，哪怕你有很多。”兩年后當(dāng)我坐上策劃部主任的時(shí)候，我對(duì)手下也經(jīng)常如是說(shuō)。當(dāng)我由策劃部調(diào)到經(jīng)營(yíng)部。這一年，公司董事會(huì)決定，由現(xiàn)任中層各自率領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)開(kāi)展為期一年的工作，自負(fù)盈虧，做得好，年終獎(jiǎng)勵(lì)，做的不好，末位淘汰。很快，公司將分管的城市名單分配下來(lái)，看到分到我手里的幾個(gè)城市，心里不禁涼了半截，全是偏遠(yuǎn)不發(fā)達(dá)地區(qū)，這不明擺著是為難人嗎？第二天，我就向公司遞交了辭職申請(qǐng)。 
　　

       董事長(zhǎng)又一次把我叫進(jìn)了辦公室?！氨P(pán)子里有３塊西瓜，一塊３００克，另兩塊均２００克，你要哪塊？”“我要大的，要３００克的?！蔽屹€氣地說(shuō)?！昂茫∧俏乙玻埃翱说?，我們一起吃，我的相對(duì)小些，所以我先吃完，那么盤(pán)里剩下的應(yīng)該給我吧。你剛才賭氣要大的，想占便宜，但是結(jié)果呢？是我吃了虧吃到小的，但是我兩塊可是４００克呀，比你要占便宜呀！ 

“同樣，你并沒(méi)有了解那些城市的本質(zhì)，為什么就斷定那里沒(méi)有市場(chǎng)前景呢？表面的東西可以迷惑人的，但是一個(gè)成功的商人不會(huì)被表面的大小好壞迷惑，市場(chǎng)是做出來(lái)的，不分大小好壞的。這是你的辭職信，你可以選擇重新遞交或者收回。” 
　　

        在我被破格提升為公司高級(jí)管理人員的當(dāng)天，董事長(zhǎng)在辦公室給我講了第三個(gè)故事： 
　　

      “在一個(gè)倉(cāng)庫(kù)里，幾個(gè)人把一塊手表掉了，大家竭力尋找，卻怎么也找不到，后來(lái)……”我沒(méi)想到的是這樣一個(gè)老掉牙的故事，就插言道：“后來(lái)一個(gè)小孩趁這幾個(gè)人休息的時(shí)候來(lái)到倉(cāng)庫(kù)，趴在地下，找到了那個(gè)手表，因?yàn)樗枚渎?tīng)到手表滴答滴答的聲音?！?nbsp;
　　

      “很好，看來(lái)你聽(tīng)過(guò)這個(gè)故事，但是你明白這個(gè)故事嗎？” 
　　

      “當(dāng)然知道，就是要我們學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，傾聽(tīng)可以發(fā)現(xiàn)許多意想不到的事情！” 

“沒(méi)錯(cuò)，但是你在傾聽(tīng)我說(shuō)嗎？孩子，自信是商人成功的標(biāo)志，但自信和自負(fù)是不同的。你現(xiàn)在是公司的高級(jí)管理人員，如果你不去傾聽(tīng)來(lái)自員工的話，你將和市場(chǎng)脫節(jié)，懂嗎？” 
　　

          從此，這個(gè)故事一直跟隨著我，我要求自己具備自信的同時(shí)，更要具備親和力。 

澤而宇觀點(diǎn)：
 1 、 職場(chǎng)：你盡了  100% 的力嗎？沒(méi)有？那么請(qǐng)丌要抱怨；
 2 、 選擇眼前的，還是長(zhǎng)進(jìn)的職業(yè)規(guī)劃，在亍你有無(wú)發(fā)現(xiàn)的眼力；
 3 、 沒(méi)有努力行動(dòng)之前，請(qǐng)丌要說(shuō)  NO;
 4 、 做工作，要責(zé)任 ；做事業(yè)，要用心；
 5 、 傾 聽(tīng)：讓你了解自己，也更了解對(duì)方；
 6 、 高高在上時(shí)，請(qǐng)丌要忘記對(duì)方需要你的傾聽(tīng)；
 7 、自信，來(lái)源亍實(shí)踐，也只能來(lái)自亍實(shí)踐；
 8 、職場(chǎng)：需要踏實(shí)、努力、上迚、行動(dòng) —— 未來(lái)職場(chǎng)路，你做主；
 9 、 職場(chǎng)上丌要只看到丌好的一面，成功往往就在你沒(méi)看到的地方；
10 、 經(jīng)驗(yàn)從吃虧中來(lái)， 怕吃虧的人永進(jìn)都丌會(huì)成功 。