就像市場營銷中所有重要的組成元素，內容營銷也需要制定戰(zhàn)略，以確保所傳遞的內容是持續(xù)一致的、與企業(yè)的長期目標是掛鉤的。幾乎所有企業(yè)都會小心謹慎地規(guī)劃、執(zhí)行消費者溝通以及產品推廣活動，卻對內部的戰(zhàn)略溝通敷衍了事。

　　確保你所傳遞的信息是持續(xù)的、正確的、帶動消費者持續(xù)積極互動的，第一步就是要了解品牌的優(yōu)先目標以及營銷目的，圍繞你的主要績效指標來建立內容戰(zhàn)略，不論是銷售、社交分享、品牌認知度還是其它。

　　其次，充分了解你的目標消費者的需求，他們關注的是什么?他們面臨的挑戰(zhàn)是什么?你能如何幫助他們?

　　最后，需要注意的是，不論你做什么都要是真實的。用你的戰(zhàn)略來領導內容，而不是用產品。講述相關的、有用的、或者有趣的故事。

　　建立內容產出的動力

　　簡單地說，品牌新聞室是一個推動品牌公司出版活動的機構。不管核心任務是報道突發(fā)事件，還是引發(fā)熱議的話題，一個成功的新聞室必須敏捷、有權、聰明并且人員到位。

　　傳統(tǒng)的出版商經過了好幾十年才摸索出這些道理，而新一代的品牌人必須從零開始。但不管怎樣，今天的營銷者知道一點，那就是，及時的信息是打造客戶關系的最佳方式。

　　還記得奧利奧在超級碗杯停電期間靈機一動發(fā)了一條“黑暗中也能灌籃”的創(chuàng)意嗎?從那以后，“品牌新聞室”就成了營銷界的一大熱詞。對于那些社交網站的段子手，每天創(chuàng)造新的段子或是熱圖并不難，但是對于奧利奧這樣的大品牌，能夠每天如此迅速地創(chuàng)造內容，并獲得領導層發(fā)布許可，挑戰(zhàn)并不小。這種高效運轉需要內容創(chuàng)造者、戰(zhàn)略制定者和領導層通力協(xié)作。

　　對于品牌來說，要建立編輯日歷和制作計劃，內容產出規(guī)模化，并對人才進行投資，設立有針對性的KPI：例如互動指標、社交分享或銷售達成等。

　　實現內容的規(guī)?；?，可以采用原創(chuàng)和授權內容相結合的策略。以《赫芬頓郵報(The Huffington Post)》為例，30%的原創(chuàng)內容，30%的精選內容，30%的實驗性內容，來源自多媒體、社交信息流以及創(chuàng)新平臺。在原創(chuàng)、意見領袖及授權內容之間找到合適的構成，將會是內容戰(zhàn)略執(zhí)行的關鍵。

　　實時傳遞

　　將實時內容與品牌長期規(guī)劃結合，需要品牌針對熱點事件進行實時反應，并不僅僅是在當下抓住用戶的注意，它應該是你與消費者保持長期關系中的一環(huán)，整個營銷拼圖中的一塊。

　　實時，不僅僅是及時。你的內容要與時俱進，但并不代表要在當下即刻創(chuàng)造內容，當建立品牌的內容編輯日歷時，為那些可以預見的事件籌備計劃，而當你不能預見時，快速應對。

　　根據愛德曼公關公司的總結，品牌在匆忙執(zhí)行內容策略之前應該問自己三個問題：

　　?是否相關(與你的品牌價值一致嗎)?

　　?是否共鳴(與消費者興趣一致嗎)?

　　?是否及時(故事能在現在帶動興趣和對話嗎)?

　　僅有好的內容是不夠的，如何傳播出去這些內容同樣重要。傳播也需要有創(chuàng)意，為品牌選擇合適的社交渠道，通過社區(qū)培育與消費者個人的關系。通過社交媒體抓住消費者的注意，然后通過品牌博客、視頻平臺以及網站等渠道，將這個故事完整地串聯起來。

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