隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們生活水平的提高，食物消費(fèi)正從溫飽型向小康型過(guò)渡，人們對(duì)食品的數(shù)量和質(zhì)量都提出了更高的要求，保健食品應(yīng)用而生。 中國(guó)是一個(gè)文明古國(guó)，有著食療和食養(yǎng)的悠久歷史和傳統(tǒng)，
在國(guó)內(nèi)，一瓶280克的“老干媽”辣醬，網(wǎng)購(gòu)價(jià)格為7.9元人民幣；在美國(guó)，亞馬遜賣(mài)3.9美元（約人民幣24元）。去年7月，美國(guó)奢侈品電商Gilt把“老干媽”奉為尊貴調(diào)味品，限時(shí)搶購(gòu)價(jià)11.95美元兩瓶
所有的營(yíng)銷(xiāo)都應(yīng)該是結(jié)果導(dǎo)向的，但是事實(shí)上，數(shù)據(jù)表明，90%以上企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，全憑老板天馬行空，或策劃部門(mén)封閉制造。如此的營(yíng)銷(xiāo)怎么可能有效？今日的營(yíng)銷(xiāo)，已不再是往日吆喝，而是當(dāng)目標(biāo)消費(fèi)群需求產(chǎn)生時(shí)，你在那
在醫(yī)改、醫(yī)保、國(guó)家基本醫(yī)藥目錄、藥品越來(lái)越成為“政策密集型”的市場(chǎng)條件下，越來(lái)越多的制藥企業(yè)開(kāi)始謀求在保健品、功能食品、藥妝品的新突破，紛紛走上了直銷(xiāo)的道路。 1、個(gè)人化營(yíng)養(yǎng)學(xué)興起 獨(dú)享的個(gè)性化營(yíng)養(yǎng)
如果將一個(gè)漂亮的鳥(niǎo)籠掛在房間最顯眼的地方，幾天后，主人一定會(huì)做出以下兩個(gè)選擇之一：把鳥(niǎo)籠扔掉，或買(mǎi)回一只鳥(niǎo)放在鳥(niǎo)籠里。這就是鳥(niǎo)籠邏輯。理由很簡(jiǎn)單，如果你是這個(gè)房間的主人，只要有人走進(jìn)房間、看到鳥(niǎo)籠，
一個(gè)小男孩在院子里搬一塊石頭，父親在旁邊鼓勵(lì)：“孩子，只要你全力以赴，一定搬得起來(lái)！”但是石頭太重，最終孩子也沒(méi)能搬起來(lái)。他告訴父親：“石頭太重，我已經(jīng)用盡全力了！”父親說(shuō)：“你沒(méi)有用盡全力。”小男
隨著保健品代理商越來(lái)越”精”，任你說(shuō)得天花亂墜，一般保健品代理商不會(huì)輕易相信。對(duì)于保健品招商來(lái)說(shuō)，保健品招商企業(yè)應(yīng)該擁有打不死的小強(qiáng)的心態(tài)，不能被拒絕就退縮，應(yīng)該有良好的心態(tài)，加上一定的保健品招商策
新的市場(chǎng)形勢(shì)，現(xiàn)在看并不是一個(gè)很樂(lè)觀的形勢(shì)，最起碼大多數(shù)行業(yè)都是這樣。人口紅利與成本優(yōu)勢(shì)的不足，出口型的企業(yè)已然不能高調(diào)表現(xiàn)，而國(guó)內(nèi)投資型的基礎(chǔ)建設(shè)也到了一個(gè)瓶頸期，邊際效益越來(lái)越薄。金融行業(yè)，不管
現(xiàn)在廣告可以說(shuō)是無(wú)處不在，尤其是保健品招商廣告，無(wú)論是在地鐵里還是在在公交車(chē)上，我們似乎都能隨處可見(jiàn)。保健品廠商應(yīng)該如何去策劃產(chǎn)品廣告呢？怎么做才能將廣告植入的無(wú)聲無(wú)息卻又深入人心呢？通常保健品招商
保健品市場(chǎng)從消費(fèi)目的來(lái)分，可分為功效市場(chǎng)和禮品市場(chǎng)。春節(jié)是保健禮品的天下，各企業(yè)爭(zhēng)相推出禮品概念，包裝精美華貴，設(shè)計(jì)大方、得體，喜慶色彩占了主流。同時(shí)配合電視、報(bào)紙等多種媒體強(qiáng)化灌輸禮品信息。春節(jié)是
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