許津誠(chéng),許津誠(chéng)講師,許津誠(chéng)聯(lián)系方式,許津誠(chéng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
公眾演說(shuō)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)教練
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
許津誠(chéng):職場(chǎng)中“29歲現(xiàn)象”:是繼續(xù)打工還是創(chuàng)業(yè)?
2016-01-20 9090

最近流行一種說(shuō)法,即29歲以前,屬于青春“保質(zhì)期”,29歲以后,就Timeout(過(guò)期)了,所謂的29歲現(xiàn)象。因此,如要在青春歲月里有所突破,創(chuàng)出一翻事業(yè)來(lái),就宜趕在青春“過(guò)期”之前。張愛(ài)玲說(shuō):“成名要趁早?!碑?dāng)你站在二十幾歲的尾巴上,當(dāng)身邊又一位朋友宣布結(jié)束自己的職業(yè)生涯,開(kāi)始創(chuàng)業(yè)了。你是否內(nèi)心也開(kāi)始焦慮,是否開(kāi)始夜不能寐,是否心里的那顆創(chuàng)業(yè)的心亦開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)?

職場(chǎng)中“29歲現(xiàn)象”

“三十而立”的古訓(xùn)讓現(xiàn)代職場(chǎng)中許多29歲的男人出現(xiàn)惶恐,表現(xiàn)在看書(shū)、學(xué)習(xí)注意力不集中;對(duì)外界事物的興趣忽高忽低;設(shè)定的工作目標(biāo)或高不可攀或放棄追求;對(duì)下屬或要求過(guò)分或聽(tīng)之任之,對(duì)親友不耐煩,對(duì)團(tuán)隊(duì)尤其是對(duì)上級(jí)經(jīng)常抱怨牢騷,對(duì)待批評(píng)建議經(jīng)常沒(méi)有耐性甚至反應(yīng)過(guò)分激烈,老虎屁股摸不得;經(jīng)常比過(guò)去,講排場(chǎng)慕虛榮,對(duì)自己過(guò)去的同學(xué)朋友羞于提起現(xiàn)在的職位或收入,內(nèi)心經(jīng)常將自己與認(rèn)識(shí)不認(rèn)識(shí)的佼佼者做不切實(shí)際的攀比,攀比之后往往自慚形穢、自怨自艾、自我放逐,嚴(yán)重者陷入重度抑郁癥;生活沒(méi)情趣、工作無(wú)效率,經(jīng)常是心里著急行動(dòng)卻無(wú)力無(wú)效,就像人們夢(mèng)中經(jīng)常遇到的緊急情況:想跑邁不開(kāi)腿,向動(dòng)動(dòng)不了,想說(shuō)張不開(kāi)嘴,人際關(guān)系不是冷漠就是緊張。

沈志華在這個(gè)中型企業(yè)已經(jīng)工作五六個(gè)年頭了,朝九晚五的生活,不但工作初期的新鮮感早就消失得無(wú)影無(wú)蹤,而且遭遇到職場(chǎng)天花板:工作了這么久,公司該漲的薪水也漲了,該提拔的職位也提拔了,基本上,薪水和職位都已經(jīng)沒(méi)有什么上升的空間了。二十出頭那會(huì),沈志華知道是打基礎(chǔ)的時(shí)候,要想今后有成就,現(xiàn)在就要多付出,因而心態(tài)較平和,也有一定的耐心;可是,隨著年齡的增大,自己的心智非但沒(méi)有成熟,反而越來(lái)越急躁了。眼看自己的夢(mèng)想和追求的結(jié)果沒(méi)能達(dá)到社會(huì)上講得“立業(yè)”的期望和標(biāo)準(zhǔn),沈志華漸漸覺(jué)得自己對(duì)父母不好交待,不好意思見(jiàn)同學(xué)朋友,自己無(wú)法面對(duì),自己給自己制造很多無(wú)形的壓力,而且越來(lái)越大。

倦怠和迷惘,成為“29歲現(xiàn)象”里的男人們的普遍心理。作為職業(yè)人,他們被企業(yè)按照職業(yè)、職位的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求,也得到了相應(yīng)的作為企業(yè)人的報(bào)酬。但作為一個(gè)社會(huì)人,這些報(bào)酬并不能保障他們的未來(lái)。員工在企業(yè)的任職結(jié)束,也意味著這次交易的結(jié)束。從此,企業(yè)就不再對(duì)這個(gè)員工的未來(lái)負(fù)責(zé)了。但是員工卻不能就此停止努力,他需要去尋找新的工作機(jī)會(huì)或者創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),需要為自己的未來(lái)負(fù)責(zé)。

保障制度的缺失,使得作為職業(yè)人的男人產(chǎn)生焦慮與倦怠情緒的根源。職場(chǎng)的倦怠,是因?yàn)檫@些人實(shí)在看不清楚職業(yè)的未來(lái)。因?yàn)閷?duì)大多數(shù)人而言,今日的努力只是在為公司付出,充其量是“鍛煉了自己”,但這種鍛煉如果不能成為行業(yè)頂尖,事實(shí)上對(duì)未來(lái)的益處也是有限的。在外企工作的職業(yè)人碰到了天花板,然后去了內(nèi)企延續(xù)職業(yè)生涯,但在內(nèi)企的人又能如何?微薄的薪水,朝不保夕的工作,盡管今天被稱(chēng)為經(jīng)理或者別的什么頭銜,但這一切僅僅是因?yàn)橛兄环莼蛟S不那么美好的工作而已。

既然職業(yè)不是未來(lái)的保障,一個(gè)具有長(zhǎng)久考量的職業(yè)人就會(huì)不得不自己去尋找保障。中國(guó)東部發(fā)達(dá)地區(qū)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)人數(shù)很多的地區(qū),這固然和機(jī)會(huì)多有關(guān)系,但深層次上,恐怕是他們更需要的是通過(guò)創(chuàng)業(yè)來(lái)為自己的“而立”和未來(lái)的保障做設(shè)計(jì)。但是不是一遇到瓶頸時(shí)期就得逃離職場(chǎng),選擇去創(chuàng)業(yè)呢?是不是選擇創(chuàng)業(yè)就能讓前途一片光明呢?不管做什么,盲目地去做,不加分析地去做,結(jié)果必定是失敗居多。不妨先分析一下為什么自己成為“29歲現(xiàn)象”里的一分子吧。

29歲現(xiàn)象較為普遍,對(duì)于不少已經(jīng)成功或者尚未成功的人士可能在職場(chǎng)經(jīng)歷中都會(huì)遇到,只有少數(shù)一帆風(fēng)順的人,可能較少面對(duì)這個(gè)問(wèn)題。內(nèi)因是沒(méi)有足夠地反省自己,內(nèi)在潛能沒(méi)有充分地釋放出來(lái),外因則與自己所選擇的行業(yè)、工作單位和工作部門(mén)等不適合自己有關(guān)。

對(duì)于29歲現(xiàn)象,應(yīng)該首先反省自己,看是不是找到了喜歡的工作,如果沒(méi)有,就很難投入地去工作,更不會(huì)在本職崗位上發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,創(chuàng)出佳績(jī)。其次要從周?chē)沫h(huán)境尋找原因,看自己的風(fēng)格是否與上司相符合等。不管怎樣,29歲對(duì)于一個(gè)人一生來(lái)講只是開(kāi)始不久,還有許多機(jī)會(huì),只要放平心態(tài),找準(zhǔn)原因,對(duì)癥下藥就會(huì)成功。機(jī)會(huì)總是留給那些有準(zhǔn)備的人。二十幾歲的男人,一定得保持良好的心態(tài),養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣,腳踏實(shí)地工作,積累經(jīng)驗(yàn),做到能夠自食其力,承擔(dān)一定的家庭責(zé)任;了解自身能力、經(jīng)驗(yàn)和擅長(zhǎng),明白自己適合做什么,找準(zhǔn)自己的位置;有穩(wěn)定的收入,有較為確定的預(yù)期。對(duì)自身和周?chē)h(huán)境徹底地了解,然后才能確定,到底是通過(guò)繼續(xù)做職業(yè)人還是通過(guò)自己創(chuàng)業(yè)來(lái)走出這個(gè)瓶頸時(shí)期。

創(chuàng)業(yè)與打工,哪個(gè)風(fēng)險(xiǎn)更大?

創(chuàng)業(yè)與打工,哪個(gè)風(fēng)險(xiǎn)更大?許多人會(huì)想當(dāng)然地認(rèn)為,當(dāng)然是創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)更大啦。其實(shí),創(chuàng)業(yè)與打工都有一定的風(fēng)險(xiǎn)。很多說(shuō)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大的人,他實(shí)際僅僅是從金錢(qián)這個(gè)原始的角度來(lái)看待問(wèn)題的,并沒(méi)有從整個(gè)人生不同發(fā)展階段的規(guī)劃來(lái)分析。因?yàn)槿松睦淼目鞓?lè)程度不能忽視,創(chuàng)業(yè)的人,是痛并快樂(lè)的,而打工的人則是快樂(lè)并痛著。

打工人群壓力大不大?看看書(shū)架上最近賣(mài)得特別火的那些書(shū)的廣告詞就知道了:上班族的福音、減壓、舒緩精神疲勞、治療“辦公室綜合征”……再有,報(bào)紙雜志上,諸如如某某公司的某某精英因工作壓力巨大,跳樓自殺之類(lèi)的新聞并不鮮見(jiàn)。很有可能,上班族的壓力已經(jīng)超過(guò)了創(chuàng)業(yè)者的原始壓力。

打工者面臨的風(fēng)險(xiǎn)和壓力是無(wú)處不在的。工作待遇低吧,自然是擔(dān)憂(yōu)了今天擔(dān)憂(yōu)明天;工作的薪水報(bào)酬較高呢,又擔(dān)心因?yàn)楣ぷ鞯氖д`而影響地位和待遇,原因就在于薪水是別人給的,所以心里總會(huì)有一種不踏實(shí)感。這也是實(shí)際生活中很多收入較高的人選擇創(chuàng)業(yè)的心理因素之一,他們需要更大的心理釋放,需要更大程度去實(shí)現(xiàn)價(jià)值,所以對(duì)他們來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)更有樂(lè)趣,風(fēng)險(xiǎn)因素則被這種樂(lè)趣帶來(lái)的熱情而擊敗下去,對(duì)他們來(lái)說(shuō)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有在公司占據(jù)高位時(shí)所具的風(fēng)險(xiǎn)高。而當(dāng)打工者失去工作之后,往往有一段時(shí)間的心理迷茫,自信心可能因此受損,對(duì)他尋找下一個(gè)工作帶來(lái)無(wú)法抹去的陰影。而這個(gè)結(jié)果對(duì)人生的影響是巨大的。

打工并非一本萬(wàn)利,那創(chuàng)業(yè)又如何呢?創(chuàng)業(yè)需要好的項(xiàng)目和資金的支持。打工需要良好工作態(tài)度和豐富經(jīng)驗(yàn)。否則都可能會(huì)被淘汰出局。創(chuàng)業(yè),可能會(huì)因?yàn)槟承┓矫娴脑颍瑢?dǎo)致虧損,這是創(chuàng)業(yè)者不愿意見(jiàn)到的,也是大多數(shù)人考慮到的主要風(fēng)險(xiǎn),然而,我們可以想到這樣經(jīng)歷過(guò)過(guò)程的人,失敗后他會(huì)怎樣做呢?在實(shí)際生活中,創(chuàng)業(yè)虧損后,大多數(shù)人寧可接受教訓(xùn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從頭再來(lái),而不愿意再去打工。這就說(shuō)明,其實(shí)創(chuàng)業(yè)是得到了更多的價(jià)值性的東西,至少他還敢再來(lái)??赡芩谝淮蝿?chuàng)業(yè)的時(shí)候,還不具備這么大的勇氣呢!原“巨人”史玉柱創(chuàng)業(yè)可謂敗得傾家蕩產(chǎn)吧,但是他依然選擇創(chuàng)業(yè),并且做得不錯(cuò)。未經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹?但是喜歡創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象說(shuō)明,創(chuàng)業(yè)過(guò)程確實(shí)可以讓人們得到超出金錢(qián)范疇之外的東西。對(duì)他們而言創(chuàng)業(yè)的過(guò)程產(chǎn)生了樂(lè)趣,樂(lè)趣激發(fā)了熱情,熱情屏蔽了創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),最終走向了成功。

打工好還是創(chuàng)業(yè)好?從某種程度上說(shuō),打工是在燃燒青春,當(dāng)生病、年老不能工作時(shí),收入會(huì)減少,生活就會(huì)沒(méi)保障。創(chuàng)業(yè)不同,它是在建管道,為的是讓收入如自來(lái)水管道中的水一樣,不管什么時(shí)候,都能源源不斷的流進(jìn)來(lái),并且惠及子孫后代,初期是辛苦的,后面是甜美。

創(chuàng)業(yè)和打工只是兩種生存狀態(tài),如果要說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)誰(shuí)高誰(shuí)低,那么就要因人而異,具體情況具體看待了。二十幾歲的男人,千萬(wàn)不能創(chuàng)業(yè)者就是強(qiáng)人,打工者就是安逸之人,而貿(mào)然地辭掉工作去創(chuàng)業(yè)。看看你自身的情況吧。如果你打工會(huì)經(jīng)常挑槽,也許你更適合創(chuàng)業(yè);如果你可以穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)不挪地方,你也許更適合打工??傊瑒?chuàng)業(yè)和打工,風(fēng)險(xiǎn)共存,而風(fēng)險(xiǎn)因人而異。

創(chuàng)業(yè)者需要具備哪些素質(zhì)?

二十幾歲的男人,大多數(shù)是沿著父母或者社會(huì)安排給我們的既定路線過(guò)來(lái)的:學(xué)習(xí)、工作。到底要不要?jiǎng)?chuàng)業(yè),能不能創(chuàng)業(yè)?這是一個(gè)常規(guī)之外的問(wèn)題。我們發(fā)現(xiàn),雖然有能力的人不一定能成功,但是成功的人一定都很有能力。這個(gè)世界到處都是有才華的善于思考的人,他們天生具有強(qiáng)烈的求富愿望和堅(jiān)強(qiáng)的行動(dòng)力,從不滿(mǎn)足于自己的地位而沾沾自喜。就像美國(guó)微軟總裁比爾·蓋茨,戴爾計(jì)算機(jī)創(chuàng)始人邁克爾·戴爾,美國(guó)股票投資之神巴菲特等,他們喜歡打破僵硬的社會(huì)角色帶給自己的約束,毫不懼怕創(chuàng)業(yè)將會(huì)帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn),年紀(jì)輕輕就挖掘出了自己的第一桶黃金。在前面我也說(shuō)過(guò),并不是所有人都適合打工,也并不是所有的人都適合創(chuàng)業(yè)。那么,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,到底要具備哪些素質(zhì)呢?

■創(chuàng)業(yè)者的第一素質(zhì)是商業(yè)敏感

你有沒(méi)有對(duì)財(cái)富的敏銳嗅覺(jué)力?你能不能從看似不相干的事情或者極其細(xì)微的事情中發(fā)現(xiàn)巨大的商機(jī)?如果你打算創(chuàng)業(yè),你就得先好好審視自己是否具有商業(yè)敏感。

加拿大多倫多Spinmaster玩具公司創(chuàng)立于1994年,1998年銷(xiāo)售額是200萬(wàn)美元,1999年銷(xiāo)售額已達(dá)420萬(wàn)美元。公司創(chuàng)立時(shí),三位創(chuàng)始人:哈拉里,27歲;瓦拉迪,29歲;拉比,28歲。

1991年,哈拉里和拉比這對(duì)戀人在西安大略大學(xué)讀繪畫(huà)藝術(shù),并沉浸在招貼畫(huà)的藝術(shù)靈感之中。有一天,拉比突發(fā)想像,這么精美的藝術(shù)作品,何不將畫(huà)拿出去賣(mài)錢(qián)??jī)扇艘慌募春?。沒(méi)想到一張招貼畫(huà)竟賣(mài)了5個(gè)美元!5美元不多,但意義非同小可。從賣(mài)出第一幅校園招貼畫(huà)開(kāi)始,他們就確信,未來(lái)的唯一選擇就是做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者了,因?yàn)樗麄儚慕灰字姓业搅顺晒Φ母杏X(jué),發(fā)現(xiàn)了自己除具有技術(shù)能力外,還具有非凡的商業(yè)能力!而這些是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì),尤其是商業(yè)能力更是創(chuàng)業(yè)者必備的第一素質(zhì)。我們?cè)S多年輕的創(chuàng)業(yè)者,往往容易輕忽這一點(diǎn),以為在技術(shù)方面超群,在商業(yè)上也能拔萃,而疏忽了商業(yè)能力的培育和發(fā)掘。許多創(chuàng)業(yè)者在這一點(diǎn)上是有切膚之痛的。

因此,創(chuàng)業(yè)者從細(xì)小的生存細(xì)節(jié),了解自己的潛質(zhì),確立自己的創(chuàng)業(yè)方向,是至關(guān)重要的一步。當(dāng)然,有技術(shù)而無(wú)經(jīng)營(yíng)頭腦并不要緊,你還可以請(qǐng)有這方面才華的人加盟做你的CEO!哈拉里和拉比雖然有商業(yè)頭腦,但仍不忘邀更出色的人加盟呢。

1994年,哈拉里和拉比畢業(yè)后,用賣(mài)招貼畫(huà)所掙的1萬(wàn)美元投資制造了一種叫“地球伙伴”的玻璃頭飾,一個(gè)月的銷(xiāo)售額就達(dá)100萬(wàn)美元。后來(lái),他們認(rèn)識(shí)了學(xué)國(guó)際商貿(mào)的瓦拉迪。瓦拉迪的加盟又使他們?nèi)缁⑻硪?,在技術(shù)上不斷創(chuàng)新,在業(yè)務(wù)上不斷拓展,生意十分紅火。拉比回憶道:“在創(chuàng)業(yè)的前一年半中,我要做的事情就是堅(jiān)持,以及滿(mǎn)足突如其來(lái)的大量需求。”繼“地球伙伴”的成功之后,他們?cè)O(shè)計(jì)的另外兩種產(chǎn)品-一魔棍橡膠水玩具也大受歡迎,而1998年生產(chǎn)的空壓動(dòng)力玩具飛機(jī)更是風(fēng)靡歐美。

現(xiàn)在,已有很多買(mǎi)家提出收購(gòu)這家公司,但這3個(gè)年輕人不為所動(dòng)。他們認(rèn)為,自己有能力將公司做得更好,技術(shù)能力和商業(yè)渠道都很成熟,管理也有條不紊。談到成功的經(jīng)驗(yàn),拉比說(shuō):“年輕時(shí)思維敏捷,而且又有商業(yè)潛質(zhì),那么你成功的機(jī)率就是雙倍的?!?/p>

敏感的、愿意思考的人,會(huì)從人們不以為然的事情中找到機(jī)會(huì),進(jìn)而成就自己。這種敏感是想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人不可缺少的素質(zhì)。

■善于抓住機(jī)遇這條變色龍

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),既向人們提出了挑戰(zhàn),同時(shí)也為人們提供了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的良好的機(jī)遇。就拿創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)吧,現(xiàn)在很多立志創(chuàng)業(yè)的二十幾歲男人,有很多都在抱怨,他們認(rèn)為,老一輩的企業(yè)家大都是白手起家,而如今,白手起家近同于神話,如果沒(méi)有雄厚的創(chuàng)業(yè)基金,沒(méi)有一定的人脈,創(chuàng)業(yè)是舉步維艱的。因此,他們恨自己沒(méi)有早生一二十年,沒(méi)有趕上一夜暴富的時(shí)代。

他們不知道,一個(gè)總是讓人一夜暴富的社會(huì)是不正常的,因?yàn)檫@樣的社會(huì)往往處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,在震蕩中發(fā)展,在探索中前行,許多制度和法規(guī)尚不完善,因而有人一夜暴富也有人一夜赤貧。正如高燃生命里的貴人——遠(yuǎn)東集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣錫培所說(shuō):“任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,要有足夠的思想準(zhǔn)備。說(shuō)實(shí)話,當(dāng)年我們那有現(xiàn)在年輕人這么好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。就拿我們遠(yuǎn)東來(lái)講,剛開(kāi)始的時(shí)候,很多的法律法規(guī)都沒(méi)有現(xiàn)在這樣健全,另外就是輿論氛圍也沒(méi)有這么好,更沒(méi)有什么風(fēng)投。再加上,我們那時(shí)候,父母、家庭條件等等,各方面都很差,所以說(shuō)人生的目標(biāo),像我這樣的人,只要有5萬(wàn)塊錢(qián)就夠了?!敝挥幸粋€(gè)穩(wěn)定的社會(huì),才能給創(chuàng)業(yè)者提供良好的機(jī)遇。

二十幾歲的男人,在抱怨機(jī)遇難求時(shí),卻沒(méi)發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)事實(shí):李想、茅侃侃這些80后的創(chuàng)業(yè)代表們,引領(lǐng)他們走向成功的,并不是什么傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)資本,而是他們的知識(shí)和智慧。如果你沒(méi)有足夠的知識(shí)和智慧,就算機(jī)遇來(lái)了,你也抓不住。這個(gè)社會(huì)到處充滿(mǎn)著機(jī)遇,如果你有足夠的準(zhǔn)備,有足夠的知識(shí)儲(chǔ)備,那么,當(dāng)機(jī)遇來(lái)臨時(shí),你就可以一把將之?dāng)埲霊牙铩?/p>

生活中我們常常聽(tīng)到父輩們感嘆:“如果給我一個(gè)機(jī)會(huì),我也能……”他們把自己的命運(yùn)系在一個(gè)未來(lái)的機(jī)會(huì)上,當(dāng)然也就不會(huì)成功。他們至今還在抱怨著自己的命運(yùn)。

羅丹說(shuō):“生活并不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。”對(duì)機(jī)遇而言,亦是如此。在信息化的時(shí)代里,任何一條信息都有可能帶給我們的人生不一樣的機(jī)遇,但是,機(jī)遇是條變色龍,它隱藏周?chē)沫h(huán)境中,如果你沒(méi)有一雙敏銳的眼睛,很有可能你就會(huì)一次次與它擦肩而過(guò)。

美國(guó)U-Haul的崛起就是一個(gè)關(guān)于機(jī)遇的故事。這是一家擁有數(shù)十億美元資產(chǎn)的美國(guó)公司。創(chuàng)始人倫納德·塞繆爾(LS)肖恩創(chuàng)立的這個(gè)企業(yè)在全美都享有盛名,他們的核心業(yè)務(wù)就是那些與眾不同的橙色租賃貨車(chē),如今它們已奔馳在全美國(guó)的各條公路上。

有一次,LS患上了嚴(yán)重的風(fēng)濕熱。他被送進(jìn)離家35英里以外的海軍醫(yī)院。LS想讓自己的家屬搬到近處重新安置,但他舍不得支付一大筆搬家費(fèi)。后來(lái),他沒(méi)有去雇正規(guī)的廂式貨車(chē),而是找了一輛舊拖車(chē)。這次不幸的經(jīng)歷在LS頭腦中點(diǎn)燃的一盞偉大的商業(yè)之燈,他看到了全國(guó)范圍的租賃網(wǎng)絡(luò),利用該網(wǎng)絡(luò)人們可以就近租用拖車(chē)用于單程運(yùn)輸。他立刻意識(shí)到這是一個(gè)擁有巨大市場(chǎng)的絕好商機(jī)。不久他就創(chuàng)立了專(zhuān)營(yíng)拖車(chē)的U-Haul。

U-Haul創(chuàng)建后不久,另一個(gè)機(jī)遇也緊隨而至:LS的妻子安娜·瑪麗在閱讀中,發(fā)現(xiàn)一則描述鐵路運(yùn)輸公司如何獲得貨車(chē)運(yùn)輸車(chē)隊(duì)主們的資助而組建更龐大的車(chē)隊(duì)的消息。LS和安娜.瑪麗從中受到啟示,他們都意識(shí)到采用這套策略可以讓他們的業(yè)務(wù)發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變從而極大地促進(jìn)U-Haul的擴(kuò)張。1952年車(chē)隊(duì)項(xiàng)目開(kāi)始,據(jù)此個(gè)體和小的經(jīng)營(yíng)團(tuán)體可以投資拖車(chē),而U-Haul則負(fù)責(zé)包括保險(xiǎn)、維修和分配等所有的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。憑借這一點(diǎn),U-Haul一躍成為全國(guó)性的企業(yè)。截至上個(gè)世紀(jì)五十年代末期,U-Haul已擁有42,000多輛拖車(chē)。

其實(shí),生活中類(lèi)似的事情還有很多很多,人們習(xí)慣于從表面上探尋成功的原因,歸之于條件,歸之于機(jī)遇,而實(shí)際上起決定作用的是人的素質(zhì)。U-Haul之所以能夠崛起,就在于它的創(chuàng)始人具有其他人沒(méi)有的敏銳的洞察信息、機(jī)遇的素質(zhì),決定了他們能夠發(fā)現(xiàn)、得到別人得不到的信息和機(jī)遇。

生活中到處充滿(mǎn)了有用的信息和機(jī)遇。社會(huì)上的每一項(xiàng)活動(dòng),人際中的每一次交往,生活中的每一次轉(zhuǎn)折,工作上的每一次得失等等,都可能給你帶來(lái)心的感受、新的信息、新的朋友,全都可能是一次選擇、一次機(jī)遇,是一次引導(dǎo)你走向成功的契機(jī),問(wèn)題在于你自身的素質(zhì),在于你是否能發(fā)現(xiàn)每一次的信息和機(jī)遇。不要以為信息難捕、機(jī)遇難尋,其實(shí)信息和機(jī)遇就在我們的身邊,甚至就在我們的手上。

■創(chuàng)業(yè)就要做行業(yè)的創(chuàng)新者

薩繆爾·科恩,21歲;杰里米·克勞斯,23歲;托馬斯·希爾頓,22歲。美國(guó)杰里米冰淇凌公司的創(chuàng)始人,生產(chǎn)口味獨(dú)特的超級(jí)冰淇凌。1997年6月創(chuàng)立,1998年銷(xiāo)售額100萬(wàn)美元。

克勞斯是天生的做生意者,他說(shuō):“我從小就討厭從事一個(gè)普通的職業(yè),因此一直沒(méi)有工作。而我說(shuō)過(guò),其實(shí)我能做任何工作——甚至做冰淇凌?!庇谑牵@位賓夕法尼亞大學(xué)的學(xué)生入學(xué)后在宿舍里做起了冰淇凌。不久,同校的兩個(gè)伙伴科恩和希爾頓也加入了。于是,克勞斯賣(mài)掉大部分債券自己投資,并拿出他高中時(shí)挨家挨戶(hù)上門(mén)推銷(xiāo)凈水器時(shí)掙的6萬(wàn)美元,和他們合伙開(kāi)了這家公司。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,克勞斯發(fā)現(xiàn),冰淇凌的口味已經(jīng)20年沒(méi)有變化,他敏銳地覺(jué)察到,這是為他們創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)很好的空間。他采納了啤酒商薩繆爾·亞當(dāng)斯的建議,使用啤酒釀造技術(shù)制作口味奇特的冰淇凌,他與當(dāng)?shù)氐娜槔覐S聯(lián)系,由他們提供特制的奶酪。

由于口味的創(chuàng)新,使這家小型的冰淇凌公司很快吸引到了風(fēng)險(xiǎn)投資。結(jié)果新產(chǎn)品-上市就供不應(yīng)求。它的風(fēng)味很快就成為一種飲食時(shí)尚,風(fēng)行歐美及世界各地。

克勞斯談到自己的成功時(shí)說(shuō):“我們年輕人應(yīng)該是一個(gè)行業(yè)中的創(chuàng)新者,而不是一成不變的制造者。因?yàn)槟贻p的本質(zhì)特征就是新異和充滿(mǎn)朝氣?!?/p>


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師