團隊執(zhí)行力提升訓練

                  ——團隊職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力提升

關(guān)于課程

課程時間: 2天

培訓對象：經(jīng)理，主管，一線員工

培訓形式：講授、案例、討論、發(fā)言、管理游戲等。

A.講解貼近現(xiàn)實、通俗易懂;

B.氣氛活躍,寓教于樂

C.案例豐富、內(nèi)容不空洞、內(nèi)容細致化，在培訓中有所提高

課程目標

本課程從實戰(zhàn)的角度輔導學員如何調(diào)整主動積極的職業(yè)心態(tài)，梳理職業(yè)規(guī)劃，掌握執(zhí)行中需要具備的技能、怎樣有效的執(zhí)行、怎樣出色的完成任務(wù)。通過本課程的學習可以使學員，提升個人素質(zhì)，是提升企業(yè)執(zhí)行力的實用課程。

l 建立積極的職業(yè)心態(tài)

l 樹立準確的職業(yè)化定位

l 清晰我與企業(yè)的關(guān)系

l 提高學員的目標規(guī)劃能力

l 把握掌握高效時間管理技巧

l 掌握有效的溝通技巧

l 理清團隊與個人的關(guān)系，增強團隊協(xié)作

l 清晰打造執(zhí)行力系統(tǒng)

課程目錄 

模塊一：為什么老板不滿意——樹立正確的職業(yè)角色定位      

1、 企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題

2、 什么是執(zhí)行、執(zhí)行力、執(zhí)行能力？

3、 中國企業(yè)執(zhí)行力低下表現(xiàn)癥狀

4、 什么樣的人最容易被企業(yè)重用

   ■ 最致命、最具破壞力的工作心態(tài)——打工心態(tài)

   ■ 你是哪種人才:人才，人材，人財，人裁？哪種人才最容易被企業(yè)重用

5、打造金牌職業(yè)化團隊的三個關(guān)鍵

   ■ 心態(tài) （職業(yè)化素養(yǎng)）

   ■ 形象 （職業(yè)化形象）

   ■ 技能 （職業(yè)化能力）

模塊二： 執(zhí)行的基因—職業(yè)化心態(tài)                    

1、職業(yè)人最重要的品質(zhì)：責任心

   ■ 責任心，職業(yè)人最寶貴的品質(zhì)

   ■ 為崗位負責、為上級負責、為下級負責、為公司負責、為客戶負責、為家人負責

2、職業(yè)人最應具備的心態(tài)：積極主動（陽光心態(tài)）

   ■ 消極被動的人總是抱怨，積極主動的人總是想方法

   ■ 你關(guān)注什么，就會得到什么，農(nóng)夫果園如何將產(chǎn)品的缺點變?yōu)橘u點

3、職業(yè)人最稀缺的工作心態(tài)：激情工作

   ■ 為自己的工作，找到崇高的職業(yè)價值，干一行，愛一行

   ■ 視頻：為什么每年有幾百萬人跑到西雅圖看賣魚

4、當今職業(yè)人最稀缺的品質(zhì)：忠誠度

   ■ 堅決不做：跳槽專業(yè)戶，職場流浪漢

   ■ 忠誠一定有回報，能力不足可以培養(yǎng)，忠誠度不足，則直接出局

   ■ 現(xiàn)場研討：如何體現(xiàn)對公司、對工作的忠誠

模塊三：執(zhí)行思維——結(jié)果導向    

1、執(zhí)行的黑洞：不懂任務(wù)和結(jié)果的差異

Ø 發(fā)傳真是任務(wù)，收到清晰完整的傳真是結(jié)果

Ø 結(jié)果的定義是“三有”，任務(wù)的定義是“三事”

Ø 一段選手做任務(wù)，九段高手做結(jié)果

Ø 研討：如何在本崗位上創(chuàng)造超越期望的結(jié)果，做九段職業(yè)選手

2、如何做結(jié)果

Ø 做結(jié)果的三大原則：給客戶，能交換，可檢查

Ø 做結(jié)果的兩種思維訓練法：外包法和底線法

模塊四、打造執(zhí)行系統(tǒng)——提升團隊執(zhí)行力的關(guān)鍵 

一、結(jié)果定義——執(zhí)行流程第一步

n 承諾結(jié)果，創(chuàng)造價值是員工的天職

n 執(zhí)行的入口：做結(jié)果，不做任務(wù)

n 執(zhí)行中要警惕：好態(tài)度≠好結(jié)果

二、一對一責任——執(zhí)行流程第二步

n 責任稀釋定律：人越多，責任越少

n 指導越細，責任越少：“猴子”管理法

n 責任的起點：一對一約束

三、檢查與跟蹤——執(zhí)行流程第三步

n 人們不會做你希望的，只做你檢查的

n 誰來檢查：打造檢查平臺

四、即時激勵——執(zhí)行流程第四步

n 海豚如何贏得喝彩，是什么在創(chuàng)造奇跡

n 執(zhí)行力與薪酬無關(guān)，與成就感有關(guān)

n 激勵要點：放大關(guān)鍵行為，形成集體記憶

模塊五：執(zhí)行能力提升——自我管理之目標、時間、溝通   

1、目標與職業(yè)生涯

Ø 認識目標管理

Ø 目標設(shè)定的SMART原則；尋找關(guān)鍵價值鏈；訂立行動目標 

Ø 行動計劃  需要做的事、明確時間、資源整合、行動的有效性預測 

Ø 個人的職業(yè)生涯規(guī)劃

Ø 練習與研討：設(shè)定未來三個月的行動計劃 

2、時間管理--效率做事

Ø 最典型的浪費時間的行為識別

Ø 用四象限方法進行時間管理 

Ø 時間管理工具的應用

3、溝通管理--說對話、辦對事

Ø 管理溝通的應用  管理者看、聽、說、問、身體語言技巧 

Ø 與上級、下級、同級溝通要點 

模塊六： 執(zhí)行力與團隊成功

   ■企業(yè)成功與個人成功

   ■打造執(zhí)行文化的個人責任

   ■提升個人能力

   ■加強團隊協(xié)作