第一部分 價(jià)值-職業(yè)化的核心精神 為什么要職業(yè)化 職業(yè)化與個(gè)人成功 職業(yè)化與團(tuán)隊(duì)成功 如何打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì) 第二部分 職業(yè)化團(tuán)隊(duì)五堂必修課 第一課 職業(yè)化定位 企業(yè)和我的六大關(guān)系 為什么要職業(yè)化 年輕人如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯 認(rèn)識(shí)你的企業(yè) 組織的目的與內(nèi)涵 高效組織的特征 個(gè)人利益和組織利益有效鏈接 職業(yè)倫理道德與禮儀規(guī)范 第二課 積極：職業(yè)化心態(tài)與理念 積極的心態(tài) 積極心態(tài)的魔力 導(dǎo)致消極心態(tài)的八個(gè)原因 消極心態(tài)為什么使人不能成功 如何調(diào)整心態(tài) 第三課 目標(biāo)管理 先有目標(biāo)再行動(dòng) 目標(biāo)輔就成功路 SMART原則 目標(biāo)管理四步法 目標(biāo)管理的執(zhí)行方法 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) PKI 目標(biāo)管理執(zhí)行不利的原因 怎樣寫工作計(jì)劃 第四課 時(shí)間管理 重要的事情先做 否則將一事無(wú)成 時(shí)間的特性 如何跨越時(shí)間陷阱 時(shí)間管理矩陣圖 時(shí)間管理的方法與技巧 第五課 團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作 有效溝通的三大原則 人際風(fēng)格溝通 組織的內(nèi)部溝通 理解企業(yè)人際關(guān)系的含義 如何贏得合作的人際關(guān)系 與上司的相處之道 創(chuàng)造性地合作 讓1+1可以大于2