第一課 認(rèn)識(shí)大客戶(hù) 什么是大客戶(hù) 大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的4大特點(diǎn) 大客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)流程與循環(huán) 第二課 你是優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員嗎 優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的自畫(huà)像--銷(xiāo)售人員素質(zhì)模型 良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)是成功的基礎(chǔ) 態(tài)度決定一切 良好的技能令你更具效率 銷(xiāo)售人員的自身發(fā)展 您的角色轉(zhuǎn)變：從銷(xiāo)售員到顧問(wèn) 第三課 銷(xiāo)售接近--如何使客戶(hù)留下美好的第一印象 專(zhuān)業(yè)的形象是獲得信任的第一步 有效的開(kāi)場(chǎng)白令拜訪順利進(jìn)行 銷(xiāo)售接近的標(biāo)準(zhǔn)流程 【訓(xùn)練環(huán)節(jié)】分組練習(xí) 第四課 人際風(fēng)格溝通技巧 人際風(fēng)格的四大分類(lèi) 各類(lèi)型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧 【案例分享】【測(cè)評(píng)】 第五課 如何尋找客戶(hù)的需求--探詢(xún)篇 【情景模擬】需求探詢(xún) 提問(wèn)基礎(chǔ)--開(kāi)放式、封閉式提問(wèn) 開(kāi)放式提問(wèn)應(yīng)用技巧 封閉式提問(wèn)應(yīng)用技巧 尋找客戶(hù)的需求 聆聽(tīng)技巧 消除傾聽(tīng)的障礙 傾聽(tīng)的五個(gè)層次 聆聽(tīng)技巧訓(xùn)練 自我測(cè)試：傾聽(tīng)技能評(píng)價(jià) 第六課 如何引導(dǎo)客戶(hù)的需求-引導(dǎo)篇-提問(wèn)策略 【情景模擬】需求引導(dǎo) 大客戶(hù)銷(xiāo)售對(duì)話(huà)路徑 大客戶(hù)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)點(diǎn) 大客戶(hù)銷(xiāo)售進(jìn)程與時(shí)機(jī)分析 顧問(wèn)式銷(xiāo)售必須要掌握的四類(lèi)問(wèn)題 【訓(xùn)練環(huán)節(jié)】產(chǎn)品銷(xiāo)售 第七課 滿(mǎn)足客戶(hù)的需求--陳述利益 陳述利益：特性和益處 如何正確使用推廣材料和證明材料 【訓(xùn)練環(huán)節(jié)】產(chǎn)品陳述標(biāo)準(zhǔn)化 第八課 客戶(hù)關(guān)系管理 客戶(hù)分類(lèi)與管理 向正確的客戶(hù)推廣正確的產(chǎn)品 了解你的每一個(gè)客戶(hù) 大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策的角色分析 老客戶(hù)的維護(hù)與管理 如何留住老客戶(hù)； 提高客戶(hù)忠誠(chéng)度的7個(gè)關(guān)鍵要素； 客戶(hù)信任關(guān)系的建立分析 第九課 銷(xiāo)售過(guò)程的商務(wù)談判技巧 【情景模擬】 談判三要素。情報(bào)籌碼、時(shí)間籌碼、權(quán)勢(shì)籌碼 讀人術(shù)、讀心術(shù) 談判的布局與發(fā)展 談判僵局應(yīng)對(duì)技巧 【訓(xùn)練環(huán)節(jié)】 第十課 銷(xiāo)售人員的自我管理 銷(xiāo)售人員的心態(tài)與壓力管理 銷(xiāo)售人員的時(shí)間管理 銷(xiāo)售人員的目標(biāo)管理 選修模塊 談話(huà)應(yīng)對(duì)的四大技巧 墊子---緩解對(duì)話(huà)雙方的緊張關(guān)系 迎合---創(chuàng)造良好的交談氛圍 制約---獲得談話(huà)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵 主導(dǎo)---讓談話(huà)按照你的思路進(jìn)行