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胡中海:遠(yuǎn)離這樣的企業(yè)！

職業(yè)素養(yǎng)

2016-01-20 7995

【新巔峰教育269】遠(yuǎn)離這樣的企業(yè)！

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一些企業(yè)開始總是好的，充滿雄心壯志，老板愿意獎(jiǎng)勵(lì)員工，但是經(jīng)過時(shí)間的更迭、人事的改變，這些好的企業(yè)也會慢慢退化，甚至慢漫地沉淪。

也許有人會說，“我就是要留下來改變這一切！”有這樣的氣魄非常值得鼓勵(lì)，但是我們從實(shí)際面來看，能夠改變企業(yè)的，必須擁有某種程度以上的權(quán)力或股份，你才有資格談得上去改變。否則，只能淪為“孤臣無力可回天”，或者“一將功成萬骨枯”的境況。根據(jù)我多年的觀察與研究，當(dāng)一家企業(yè)有以下這些征兆時(shí)，你就可以開始另覓良主了。

職位模糊：這是企業(yè)向下沉淪的一個(gè)重要指標(biāo)。公司的管理者將關(guān)注點(diǎn)放在小事上，而公司整體的策略跟方向，都沒有人去理會。一般的領(lǐng)導(dǎo)是“看大的方向與格局而不看小”，“看長期不看短期”。有些事必恭親的領(lǐng)導(dǎo)則是看大又看小，看長也看短。但是糟糕的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是，只看短，只看小，不看長也不看大。限制員工吃飯的時(shí)間，多休息一分鐘就扣錢。只抓考勤、報(bào)銷等細(xì)微末節(jié)，對業(yè)務(wù)和績效如何提高卻缺乏切實(shí)指導(dǎo)。相反地，一些養(yǎng)老、不事生產(chǎn)的員工拿著年資當(dāng)令箭，四處耀武揚(yáng)威。這樣的公司，離倒閉不遠(yuǎn)矣。

剝奪你應(yīng)有的功勞，給你亂扣帽子一般正常的企業(yè)，是“信賞必罰”，犒賞有功勞的人，罰渾水摸魚的員工。而近年來拔尖卓越的企業(yè)，走的是“創(chuàng)新必賞”，不怕員工犯錯(cuò)，如果員工是因?yàn)閯?chuàng)新而犯下了錯(cuò)，照樣犒賞！

而不成材的企業(yè)呢？專門罰做事的員工！你認(rèn)真負(fù)責(zé)，罰！你加班趕工，罰！你處理別人的爛攤子，再罰！犒賞的又是哪些員工呢？成天不做事的，賞！開小差、摸魚的，賞！收回扣、虧空公司錢的，大賞，特賞！公司如果變成這樣，你還敢待下去嗎？

做不好，就換人 “做不好，就換人！”這是很多務(wù)實(shí)企業(yè)的口號。但是真正在執(zhí)行的時(shí)候，請你睜大眼睛看，到底是“誰”做不好，而公司換掉的又是“誰”？

我見過幾家每下愈況的公司，做不好的明明是一些養(yǎng)老的老臣，貪污、無能，推卸責(zé)任的小人，但是公司卻讓有能力、有抱負(fù)的人去為這些人收爛攤子。這不打緊，當(dāng)有能力的人處理的時(shí)候，公司卻又放任小人去掣肘，讓事情一發(fā)不可收拾，最后把有能力的員工當(dāng)做替罪羊。如果你發(fā)現(xiàn)公司有“爛員工做不好，就換掉好員工”的毛病時(shí)，請準(zhǔn)備另找出路吧！

恐懼的文化如果你想做一件不一樣的事情，想辦一個(gè)有創(chuàng)意的活動(dòng)，但是你的腦海里卻浮現(xiàn)公司把你拖去打50大板，這樣你還敢繼續(xù)多做事情嗎？很多老板都希望員工主動(dòng)，能夠做得更多，做得更好。但是員工自己會去看以往“做得更多，做得更好”的前輩，現(xiàn)在的境況究竟是怎么樣？如果這些有熱忱、有創(chuàng)意的員工被公司革除或是打壓，你覺得后繼還會有人嗎？

不想改變以往，公司堅(jiān)持傳統(tǒng)不見得是一件壞事。但是現(xiàn)在，每一年都會帶來全新的改變。市場在變，客戶行為在變，營銷手法、科技等，無一不在變化。

如果你服務(wù)的公司不愿意改變，也不讓員工有創(chuàng)新的機(jī)會，你留在這家公司，只能“不進(jìn)則退”。這樣的結(jié)果會是怎么樣呢？逆著市場、逆著時(shí)勢的公司，通常不出幾年，裁員的裁員，倒閉的倒閉，好一點(diǎn)兒的是被其他企業(yè)收購。

但是對員工傷害最大的是，你待在那里愈久，你跟外界的差距愈大。趁早離開一個(gè)不愿改變的環(huán)境，去發(fā)現(xiàn)更多、更好的商機(jī)與工作舞臺。

新巔峰《幸福&家庭》訓(xùn)練營??！1