??? 課程十三、移動互聯(lián)網(wǎng)時代:“流量爭先”實戰(zhàn)訓練營
【課程說明】
隨著4G和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,流量逐步成為運營商的經(jīng)營主體,各電信運營商之間、電信運營商與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)服務提供商之間的競爭逐步趨于白熱化,對于電信運營商公司來講,這既是巨大的挑戰(zhàn),也是全新的機遇。其最核心的問題之一就是如何把握技術發(fā)展趨勢,找到新的利潤增長點,從戰(zhàn)略性資源上重構電信企業(yè)的核心競爭力以推動向全業(yè)務轉型,建立并保持未來核心優(yōu)勢。
【課程時長】2天+2天實戰(zhàn)
【授課形式】講師講解、小組討論、案例分析、實戰(zhàn)輔導等。
【課程大綱】
趨勢前瞻——4G技術及終端趨勢解析 1課時 | 1:流量經(jīng)營是智能管道、智能經(jīng)營和智能分析的協(xié)同 ????????? 流量運營可視、流量價值提升、流量消費體驗 ????????? 網(wǎng)絡測流量洞察支撐流量經(jīng)營策略制定 ü????????? 運營側流量洞察支持海量數(shù)據(jù)云化處理 ü????????? online高效運營 ü????????? 用戶體驗協(xié)同保障、黑盒數(shù)據(jù)掘金 ????????? 阿里巴巴主動為用戶使用‘來往’的流量買單 2: 4G時代流量運營六大問題 ????????? 要流量還是要語音 ????????? 自己造流量還是幫別人創(chuàng)流量 ????????? 大流量業(yè)務還是小流量業(yè)務 ????????? 發(fā)展數(shù)量還是提升價值 ????????? 是手機流量還是上網(wǎng)卡流量 ????????? 如何鼓勵用戶多用 | 本模塊收益: 明確4G下終端在整體推廣、用戶體驗、資費產(chǎn)品、品牌宣傳等方法的整體思路,了解4G發(fā)展前沿 |
用戶為中心-流量經(jīng)營推動的核心 2課時 | 1:移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶心理解讀 ????????? 客戶價值-APRU與流量使用 ü????????? 新客戶 ü????????? 普通用戶 ü????????? 發(fā)燒友客戶 ????????? 客戶屬性 ü????????? 用戶性別分布趨向均衡 ü????????? 高學歷用戶規(guī)模持續(xù)增長 ü????????? 中高收入群體均衡發(fā)展 ü????????? 互聯(lián)網(wǎng)視同環(huán)境應先用戶碎片化時間的累積效應 ü????????? 豐富也能夠用增加用戶活躍性和粘性 ????????? 終端偏好 ü????????? 終端品牌 ü????????? 終端操作系統(tǒng) ü????????? 78.2%的高流量用戶使用智能機 ü????????? 4成客戶使用智能終端 ????????? 上網(wǎng)習慣 ü????????? 上網(wǎng)頻次 ü????????? 上網(wǎng)時間段 ????????? 業(yè)務偏好 ü????????? 手機上網(wǎng)新貴業(yè)務:搜索類、閱讀類和博客類 2:流量時代客戶消費行為特征 ????????? 流量時代用戶的價值與流量的增長不再是線性的增長 ü????????? 語音時代——語音消費 ü????????? 流量經(jīng)營時代——更多基于內(nèi)容的價值貢獻 ????????? 流量時代客戶的流量消費行為具有更大的彈性和粘性 ü????????? 語音時代——通話行為多為剛需 ü????????? 流量流量經(jīng)營時代——跟隨移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容需求增長 ????????? 流量客戶細分維度更復雜更豐富 ü????????? 語音時代——客戶細分模型為業(yè)務類和客戶特征 ü????????? 流量流量經(jīng)營時代——跟隨移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容變量細分 3:流量經(jīng)營的用戶價值分析 ??????? 用戶價值三階段模型 ????????? 價值激活階段——引發(fā)用戶需求欲望 ü????????? 沉默用戶與低流量用戶識別 ü????????? 貼近用戶基本需求:生活需求、事業(yè)需求、高層次需求 ü????????? 以低成本成熟業(yè)務切入 ü????????? 引發(fā)用戶流量使用興趣 ü????????? 培養(yǎng)流量使用習慣 ????????? 價值提升階段——全面提升流量價值 ü????????? 中流量用戶與高流量用戶識別(“損失規(guī)避”心理) ü????????? 思路:消除使用障礙,獲取更多收益 ü????????? 動——及時告知流量使用情況,建議調(diào)整套餐 ü????????? 靜——提供自助工具,讓用戶自主設計流量使用計劃 ????????? 價值延伸階段——用戶甄別與挽留 ü????????? 甄別價值用戶 ü????????? 思路:價值貢獻 ü????????? 業(yè)務捆綁、合約捆綁、降低資費或者贈送業(yè)務、增加服務內(nèi)容和水平 | 本模塊收益: 1)? 識別全網(wǎng)用戶的移動互聯(lián)網(wǎng)屬性,以體驗式營銷為指引,創(chuàng)新優(yōu)化流量業(yè)務融合營銷的體驗價值 ? |
流量營銷策劃 ? 2課時 ? | 1:營銷方式展 ????????? 病毒式營銷特點及案例 ü????????? 提煉選擇產(chǎn)品價值點 ü????????? 根據(jù)客戶消費偏好,精細化劃分“需求客戶群” ü????????? 通過“需求客戶群”融合“物理客戶群” ü????????? 讓用戶去發(fā)展用戶,讓活躍用戶影響沉默用戶 ü????????? 對病毒傳播者的激勵 ????????? 案例分享:唐伯虎之百度更懂中文 ????????? 蜂鳴營銷特點及案例 ü????????? 信息的體驗 ü????????? 信息的共鳴 ü????????? 信息的再創(chuàng)造 ????????? 社區(qū)營銷特點及案例 ü????????? 引導輿論方向 ü????????? 是危機公關的有效手段 ü????????? 增強與目標客戶的溝通 ü????????? 傳遞客戶產(chǎn)品品牌的特性 ????????? 案例分享:XX移動“愛我家進社區(qū)”路演活動 ????????? 事件營銷特點及案例 ü????????? 集新聞效應、廣告效應、公共關系、形象傳播、客戶關系于一體 ü????????? 把握新聞的規(guī)律,制造具有新聞價值的事件 ????????? 案例分享:茅臺酒在世界博覽會上摔瓶子事件 ????????? 案例分享:海爾張瑞敏砸冰箱事件 ????????? 案例分享:富亞涂料通過經(jīng)理喝涂料而成名的事件 ????????? 微信營銷特點及案例 ü????????? 成本低、高性價比 ü????????? 投放目標用戶精準、到達率高 ü????????? 互動粘性強 ü????????? 用戶管理便利 ü????????? 用戶信任度高 ü????????? 許可式的互動推送 ????????? 案例分享:杜蕾斯微信——活動營銷 ????????? 案例分享:天貓——非主流 ????????? 案例分享:1 號店——游戲式營銷 ????????? 流量跨界融合式營銷 ü????????? 1+1>2 ü????????? 營銷門檻低,效果顯著 ü????????? 成本低 ü????????? 優(yōu)勢互補性 ü????????? 目標一致性 ü????????? 避免“單兵”作戰(zhàn) 發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn) ü????????? 跨界方式 2???????? 橫向跨界 2???????? 縱向跨界 2???????? 交叉跨界 ????????? 流量社交互動營銷 ü????????? S:引導感知(S)——利用新媒體,整合全網(wǎng)觸點 ü????????? I:激發(fā)興趣(I) ——優(yōu)秀創(chuàng)意,制造話題噱頭 ü????????? C:互動溝通(C)——意見領袖,建立溝通分享 ü????????? A:促成消費(A)——關系驅動,實現(xiàn)人人營銷 ü????????? S:體驗分享(S)——樹立口碑,人人分享互動 ????????? 案例:某移動“七夕過鵲橋”微信社交互動 ????????? 案例:某移動“看車展互動送流量” 微信社交互動營銷 ????????? 案例:某移動“曬全家福增流量” 微信社交互動營銷 ????????? 案例:某移動“世界杯競猜”微信社交互動營銷 ????????? 案例:某移動”大學校園周末話題互動“微信營銷 2:以用戶為導向的互動營銷 ????????? 智能手機、數(shù)據(jù)業(yè)務實行客戶體驗營銷技巧 ????????? 線上體驗方法 ????????? 客戶體驗互動管理 ????????? 讓體驗機亮起來 ????????? 智能機操作分類及“必教”設置 ????????? 具體措施 ü????????? 加強體驗店建設和營業(yè)廳體驗性改造 ü????????? 加強體驗式宣傳 ü????????? 開展體驗式促銷 ü????????? 加強體驗式銷售 | ???????? 明確4G用戶的流量需求點,以此來展開營銷方式,重點引入體驗式營銷方法。 |
渠道經(jīng)理門店流量提升? ?2課時 | 1:基于四率三流的終端流量銷售觸點管理與輔導 ????????? 提高進店率:人流到客流 ü????????? 戶外促銷 ü????????? 駐點服務 ü????????? 主動邀請 ü????????? 門戶、微信 ü????????? 社區(qū)宣傳欄信息發(fā)布 ü????????? 外圍觸點 ????????? 提高攔截率:客流-體驗流 ü????????? 營業(yè)廳門戶關鍵觸點 ü????????? 服務區(qū)觸點 ü????????? 休息區(qū)觸點 ü????????? 終端銷售區(qū)觸點 ü????????? 自助服務區(qū)觸點 ü????????? 宣傳體驗區(qū)觸點 ü????????? 促銷展示區(qū)觸點 ????????? 提高購買率:體驗流-業(yè)務流 ü????????? 客戶特征分析 ü????????? 各類設備觸發(fā)個性營銷 ü????????? 客戶觸點軌跡管理 ü????????? 前臺主動營銷 ü????????? 人工座席深度營銷 2:加強4G客戶拓展的商圈戶外促銷輔導 ????????? 渠道促銷的規(guī)劃與執(zhí)行 ü????????? 以回饋用戶企業(yè)返利為主題 ü????????? 以濃厚的情感、客戶聯(lián)誼為主題 ü????????? 以企業(yè)的社會責任、公益活動為主題 ü????????? 以重大事件、特殊時機為主題 ????????? 渠道營銷現(xiàn)場廣告宣傳與客戶拉動 ????????? 渠道營銷現(xiàn)場銷售流程與話術 ü????????? 摸清商圈客戶訴求 ü????????? 先價值,后價格 ü????????? 為客戶算一筆賬 ü???????? 臨門一腳,促成銷售 | 1)明確門店營銷四流三率,基于四流三率找到影響門店盈利的關鍵點; 2)加強4G宣傳和客戶拓展,引導渠道有效使用線上渠道,通過定期與商圈客戶互動,加強產(chǎn)品宣傳; 3)線上坐商和行商結合,提高渠道經(jīng)理知道代理商開展商圈營銷活動的技能和技巧; ? |
? 微營銷運營戰(zhàn)略提升 2課時 | 第一模塊:微營銷運營戰(zhàn)略提升 第一節(jié):微時代營銷業(yè)績的突圍解讀 ????????? 在微時代把店面做大、做強、做長的關鍵在哪里? ????????? 為什么我們的市場越來越難做? ????????? 除了賣產(chǎn)品,我們還能賣什么? ????????? 反思:今天,你的店面關閉還有多遠? ????????? 不同傳播媒介的商業(yè)價值分析 ????????? 自媒體時代的特征 ????????? 由微信引發(fā)的 “移動互聯(lián)網(wǎng)之戰(zhàn)我們只能適應 ????????? 面對微營銷運營商必須轉變的五個觀念 第二節(jié):微營銷利器 ????????? 討論:你所知道的微營銷載體有哪些? ????????? 微信印象與微信群印象 ????????? 微信群與qq群區(qū)別 ????????? 微信功能與定位優(yōu)勢解讀 ????????? 微信與微博的區(qū)別 ????????? 微信VS 微博 VS公眾平臺的優(yōu)劣勢比較 ????????? 微信個人賬號與無所不能的公眾賬戶推廣方略剖析 ????????? 微信的推廣方式與運營方略 ????????? 微信群的推廣方式與運營方略 第三節(jié):微營銷策略與業(yè)績倍增秘籍 ????????? 店面微營銷必須做到的三個心法 ????????? 情景演練:店面4G流量微營銷策劃 ????????? 店面客流倍增的微營銷秘法 ????????? 店面終端銷售的微營銷話術營銷 ????????? 店面??途S系與經(jīng)營的微營銷策略 ????????? 員工營銷能力快速提升的微學府策略 ????????? 基于微營銷的渠道炒店兵法講解 | 本模塊收益: 1)進入微時代,厘清營銷業(yè)績突圍的優(yōu)勢與困難; 2)掌握微營銷各種工具,深度探討各工具優(yōu)劣勢,有的放矢的應用到營銷當中; 3)掌握利用微營銷提升業(yè)績的原則與方法 |
知己知彼——流量業(yè)務產(chǎn)品賣點分析 1課時 | 1:語音類業(yè)務和流量類業(yè)務的對比分析 ??????? 單中心VS多中心? ??????? 內(nèi)容單一VS內(nèi)容多樣 ??????? 終端要求低VS終端要求高? ??????? 消費剛性大VS消費彈性大 ??????? 用戶行為差異小VS用戶偏好差異大 ??????? 單位收益高VS單位收益低 ??????? 客戶的二八原則VS客戶的長尾原則 ??????? 營銷的同質化VS營銷的差異化 ??????? 漸進式發(fā)展VS爆發(fā)式發(fā)展 ????????? 規(guī)模經(jīng)濟VS范圍經(jīng)營 2:業(yè)務剖析 ????????? 流量業(yè)務 ü????????? 4G下的流量業(yè)務套餐對比分析 2???????? 資費對比及營銷話術推薦 2???????? 4G資費常見異議話術 ü????????? 流量業(yè)務的賣點、功能和話術 2???????? 沉默用戶的一句話引導話術 2???????? 低流量客戶的一句話激活話術 2???????? 中流量客戶的一句話激發(fā)話術 2???????? 高流量客戶的一句話服務話術 | ???????? 從用戶群、用戶需求等掌握流量業(yè)務的對比分析維度,更全面的掌握流量業(yè)務的發(fā)展定位;掌握相關業(yè)務的賣點和關鍵場景的營銷話術。 |
藍圖指引——基于營銷場景的實戰(zhàn)演練 (4課時) | 1:流量業(yè)務融合營銷場景的實戰(zhàn)演練 ????????? 低端用戶“推”——通過push精彩內(nèi)容吸引用戶點擊 ü????????? 基礎流量贈送:新增用戶流量,存量用戶推薦優(yōu)惠套餐 ü????????? 內(nèi)容運營:通過手機玩家俱樂部/沖浪助手,精選熱門資訊內(nèi)容下發(fā) ????????? 中端用戶——“拉”強化客戶端推廣 ü????????? 終端:搶抓終端補貼契機,制定開通內(nèi)置業(yè)務,強化業(yè)務輔導使用 ü????????? 智能終端:整合優(yōu)秀第三方資源及創(chuàng)新產(chǎn)品 ????????? 高端用戶——“升”推薦上網(wǎng)套餐升級 ü????????? 套餐頂級用戶:多渠道協(xié)同,推薦升級上網(wǎng)套餐 2:營業(yè)廳不同區(qū)域的流量業(yè)務體驗式營銷實戰(zhàn)演練 ????????? 引導區(qū)向體驗區(qū)的引導流程和實戰(zhàn) ????????? 業(yè)務辦理區(qū)向體驗區(qū)的引導流程和實戰(zhàn) ????????? “必講+必裝+必用”營銷流程 3:電話營銷中不同場景的流量業(yè)務營銷實戰(zhàn)演練 ????????? 客戶常見異議應對 ????????? 基于客戶數(shù)據(jù)庫特征的針對性業(yè)務匹配 ü????????? 案例分析:AQUTO移動營銷看廣告換免費流量 4:O20的實戰(zhàn)演練 ????????? 插件營銷+小額流量體驗電子卡 ????????? 現(xiàn)場促銷+小額流量體驗實體卡 5:行動學習與答疑 ????????? 講師現(xiàn)場答疑+持續(xù)在線答疑 ????????? 學員制定行動學習計劃,實施過關考核 | ???????? 提升學員的一線數(shù)據(jù)業(yè)務營銷技能,讓學員更好的理解和執(zhí)行流量業(yè)務運營戰(zhàn)略。 |
第三、四天 | |||
時間 | 項目 | 內(nèi)容 | 授課人 |
9:00-17:30 | 實戰(zhàn)演練與輔導 | 1.人員分工與道具制作 2.物品采購與標準化布展 3.客戶數(shù)據(jù)提取與外呼模板設計 4.互聯(lián)網(wǎng)營銷模板設計與預熱宣傳 5.上門營銷實戰(zhàn)演練與現(xiàn)場營銷實戰(zhàn)演練 6.營銷流程穿越 7.大數(shù)據(jù)精準營銷與個人定制 8.現(xiàn)場活動執(zhí)行實戰(zhàn)與輔導 9..執(zhí)行過程中問題點與困難點解決 10.流程優(yōu)化與總結 | 講師 |