應(yīng)邀為某區(qū)舉辦中小企業(yè)戰(zhàn)略管理研討會，參加會議的總經(jīng)理和高層62人，來自機(jī)械、電子、化工、紡織等行業(yè)，圍撓智慧企業(yè)推進(jìn)、十四五規(guī)劃解讀和2035發(fā)展愿景，針對當(dāng)前國內(nèi)外形勢的困擾和國內(nèi)外雙循環(huán)條件和
2020企業(yè)目標(biāo)在沖刺 如何圍撓目標(biāo)強(qiáng)計劃 如何圍撓計劃強(qiáng)執(zhí)行 如何在逆勢中獲增長 應(yīng)邀授課500強(qiáng)高企 實(shí)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)方法與工具 解決實(shí)際問題和困惑 交流形成共識與共鳴 課程要點(diǎn)要務(wù)受贊同 贏得管理者高
應(yīng)邀授課高新開發(fā)區(qū) 深受高中層領(lǐng)導(dǎo)歡迎 精細(xì)精益管理需求多 實(shí)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)方法與工具 交流形成共識與共鳴 解決實(shí)際問題和困惑 課程要點(diǎn)要務(wù)受贊同 盛情招待合作和共贏！
陳萬林老師應(yīng)邀為某市工業(yè)園區(qū)50位企業(yè)家舉辦了2天的《總經(jīng)理精益化戰(zhàn)略管理研討會》，研討會上針對企業(yè)家們提出的眾多問題，提煉出十大核心問題點(diǎn)展開深度探討和研究，結(jié)合精益化戰(zhàn)略管理思想、理念、方略等，
應(yīng)邀赴某局授安全！ 感謝領(lǐng)導(dǎo)接待安排！ 規(guī)上高層傾聽安心！ 責(zé)任預(yù)控措施安詳！ 要領(lǐng)要務(wù)工具安位！ 方法密碼解除安患！ 筑牢防線確保安寧！ 祝愿企業(yè)發(fā)展安好！
當(dāng)下疫情后企業(yè)如何在變化復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境中規(guī)范經(jīng)營企業(yè)，是每個企業(yè)老板和最高管理者團(tuán)隊(duì)們的重要課題， 國內(nèi)較多大中型企業(yè)在多體系運(yùn)行中如何整合、兼融、拓展管理體系，從而達(dá)到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、易用、規(guī)范的要
陳萬林老師應(yīng)邀為某市企業(yè)家50多人舉辦了3天的《總經(jīng)理精益化管理研討會》，各企業(yè)家們針對當(dāng)前疫情帶來的市場低迷，經(jīng)濟(jì)效益下跌的形勢，如何從激活企業(yè)內(nèi)部精益化管理來挖掘潛力，增強(qiáng)管理出效益的內(nèi)功。展開
陳萬林老師應(yīng)邀為某大型集團(tuán)50多位高中層領(lǐng)導(dǎo)舉辦了為期2天的《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系特訓(xùn)班》內(nèi)訓(xùn)課，本次培訓(xùn)班以調(diào)研培訓(xùn)需求、學(xué)員工作任務(wù)、實(shí)際問題、學(xué)員難點(diǎn)、困惑點(diǎn)、盲點(diǎn)、痛點(diǎn)為授課焦點(diǎn)，將2017版企業(yè)
陳萬林老師應(yīng)邀為某市企業(yè)家協(xié)會和企業(yè)管理商學(xué)院舉辦了為期3天的《總經(jīng)理精益化管理研討會》，參加會議的32位企業(yè)家老板們就疫情后企業(yè)如何按精益化管理的要求，開展增產(chǎn)節(jié)約、消除浪費(fèi)、管理改善、績效提升等
陳萬林老師應(yīng)邀為某企業(yè)舉辦了為期二天的《全員安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班》，從安全管理意識教育---安全管理知識----安全管理職責(zé)權(quán)限---安全管理主體責(zé)任--安全管理隱患排查-----安全管理常態(tài)化督導(dǎo)
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