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陳萬林:《安全生產(chǎn)雙控體系建設與應急管理培訓》
2023-05-26 3061
對象
高中基層管理人員
目的
1、掌握雙控體系建設;2、掌握應急救援;3、掌握安全生產(chǎn)管理方法和管理工具;4、進一步落實安全生產(chǎn)責任制等
內容

《安全生產(chǎn)雙控體系建設與應急管理培訓》(武漢)

課 程 大 綱

主講:陳萬林

 (中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員    國家工信部企業(yè)局特聘講師  

   精益改善標準化實戰(zhàn)專家     中國杰出培訓100強名師)


【培訓課時】12小時(2天)

【培訓對象】各單位分管安全領導、安全員及應急救援人員等

第一講  國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)簡介

1、新版安全生產(chǎn)法的新政策簡介

2、新版安全生產(chǎn)法實施條例簡介

3、中華人民共和國建筑法簡介

4、建設工程安全生產(chǎn)管理條例簡介

5、中華人民共和國消防法簡介

6、中華人民共和國職業(yè)病防治法簡介

7、中華人民共和國特種設備安全法簡介

8、中華人民共和國突發(fā)事件應對法簡介

9、建筑業(yè)安全生產(chǎn)方針政策及制度(案例)

10、交流探討:本企業(yè)有哪些安全生產(chǎn)方針、目標和制度、標準等?

第二講   安全生產(chǎn)雙控體系建設與要求

1、安全生產(chǎn)雙控體系內涵和要求

2、安全生產(chǎn)標準化體系內涵和要求

3、職業(yè)健康安全與安全標準化的關系

4、雙控體系建設的內容和總要求有哪些?

5、員工如何識別和消除危險源和潛在風險

6、施工現(xiàn)場危險源識別和風險管控要求

7、案例:“雙控體系”建設運行檔案記錄要求?

8、案例:建筑施工雙控體系建設工作方案

9、交流探討:本企業(yè)內外有哪些危險源和風險?

第三講   全員安全生產(chǎn)責任和措施解讀

1、當前企業(yè)安全生產(chǎn)責任現(xiàn)狀

2、安全生產(chǎn)管理十大痛點認知(案例)

3、海因里希因果鎖理論的認知

4、安全生產(chǎn)責任制內涵和意愿

5、安全生產(chǎn)責任事故警示教訓(宣傳視頻)

6、建筑行業(yè)安全事故頻發(fā)回顧(事故案例)

7、為什么要落實安全生產(chǎn)第一責任人

8、新安全生產(chǎn)法對責任的要求(案例)

9、高度重視落實“3+3”責任(案例)

10、全員安全生產(chǎn)十八項主體責任(案例)

11、企業(yè)如何正確認知安全與發(fā)展的關系?

12、安全生產(chǎn)十五項硬措施解讀(企業(yè)是如何轉化為內部要求的?)

13、交流探討:落實全員安全主體責任的益處有哪些?

第四講  職業(yè)健康安全和預防措施

1、職業(yè)健康安全管理核心思想

2、如何降低職業(yè)健康安全風險(案例實訓)

3、員工職業(yè)健康安全保護措施(案例實訓)

4、建筑行業(yè)職業(yè)危害因素和職業(yè)病?

5、建筑行業(yè)職業(yè)病預防措施有哪些?

6、交流探討:本企業(yè)13815566325職業(yè)健康安全管理出現(xiàn)的問題有哪些?有哪些預防措施?

第五講  應急處置與救援管理和案例分析

1、建筑施工安全生產(chǎn)與事故的特點

2、建筑施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生規(guī)律

3、建筑施工安全事故及其預防

4、安全應急管理基本知識簡介

5、職業(yè)健康安全預防應急預案簡介(案例實訓)

6、貼近實戰(zhàn)的現(xiàn)場應急計劃和演練(案例實訓)

7、科學有效的應急處置與救援管理(案例實訓)

8、典型事故案例分析和應急處置(如物體打擊、高處墜落、中毒窒息、坍塌等事故類型)

9、交流探討:如何做好事件報告調查與處理(案例實訓)

第六講   安全生產(chǎn)管理方法和先進經(jīng)驗

1、方法工具:安全生產(chǎn)管理十大方法和主要管理工具運用(案例實訓)

2、十不放過:事故原因分析和預防問題再發(fā)生的十不放過(案例實訓)

3、經(jīng)驗1:充分認識安全生產(chǎn)十則警示(案例)

4、經(jīng)驗2、國外著名企業(yè)安全管理經(jīng)驗借鑒(案例)

5、經(jīng)驗3、國內某建筑施工企業(yè)的做法借鑒(案例)

6、各小組課程總結分享,老師點評!


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