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陳萬林:《質量管理數(shù)字化轉型》
2023-05-26 3093
對象
高中基層管理人員
目的
1、對質量管理數(shù)字化轉型認知;2、掌握 創(chuàng)建質量管控數(shù)字化系統(tǒng);3、掌握質量管理數(shù)字化技術應用;4、制造業(yè)汽車行業(yè)如何實現(xiàn)質量管理數(shù)字化轉型;5、掌握質量管理數(shù)字化QMS系統(tǒng)
內容

《質量管理數(shù)字化轉型》

課程大綱

主講:陳萬林

(中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員、工信部企業(yè)局特聘專家、中國杰出培訓百強名師)

【培訓課時】12小時

【培訓對象】質量管理人員、高中層管理人員

第一講   質量管理數(shù)字化轉型認知

1、數(shù)字化轉型有關概念的理解與辨析(數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡化、智能化、數(shù)字化轉型。)

2、質量管理數(shù)字化轉型的挑戰(zhàn)與機遇

3、數(shù)字化轉型為質量管理轉型奠定基礎

4、質量管理數(shù)字化轉型的意義作用價值

5、質量管理數(shù)字化轉型的重點工作

6、質量管理數(shù)字化轉型路徑與策略

7、戰(zhàn)略推動制造業(yè)質量邁向中高端

8、質量管理數(shù)字化轉型1+3+4布局

9、質量管理數(shù)字化轉型1+3關鍵場景

10、數(shù)字化轉型顛覆數(shù)據(jù)協(xié)同創(chuàng)新思維

11、全面質量管理數(shù)字化系統(tǒng)簡介(案例)

12、質量管理數(shù)字化與傳統(tǒng)質量管理的區(qū)別

13、研討交流:淺談本企業(yè)質量管理數(shù)字化的理解和需求

第二講    創(chuàng)建質量管控數(shù)字化系統(tǒng)

1、構建產(chǎn)品質量在線監(jiān)控和離線分析系統(tǒng)(案例)

2、基于數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視系統(tǒng)實現(xiàn)精益生產(chǎn)(案例)

3、打造質量數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)提升全面管控能力(案例全供應鏈管控系統(tǒng))

4、強化數(shù)字化質量分析結果對決策的支撐作用(案例)

5、選擇質量管理數(shù)字化系統(tǒng)軟件實現(xiàn)閉環(huán)管理(案例)

6、案例分享:質量追溯管理數(shù)字化平臺具體應用場景

7、研討交流:淺談13815566325本企業(yè)質量管理數(shù)字化如何轉型

              第三講   質量管理數(shù)字化閉環(huán)管理

1、借助互聯(lián)網(wǎng)技術+大數(shù)據(jù)搭建閉環(huán)管理體系(含案例:六大業(yè)務模塊)

2、質量管理數(shù)字化閉環(huán)管理系統(tǒng)結構模型藍圖

3、質量管理數(shù)字化閉環(huán)管理系統(tǒng)核心能力解析(含案例:3大建設+4大能力)

4、研討交流:淺談本企業(yè)質量管理數(shù)字化閉環(huán)管理建設中的優(yōu)缺點

第四講  質量管理數(shù)字化技術應用

1、 數(shù)字化制造技術的內涵組成

2、 數(shù)字化制造技術的工作流程

3、數(shù)字化制造技術在汽車制造中的應用

(含虛擬設計、制造建模、數(shù)字孿生、中試、沖壓、焊裝、涂裝、總裝等)

4、研討交流:淺談本企業(yè)質量管理數(shù)字化技術的應用場景

第五講   汽車行業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)字化轉型

1、汽車行業(yè)數(shù)字化轉型指的是什么?

2、汽車行業(yè)數(shù)字化轉型的基數(shù)數(shù)據(jù)有哪些?

3、汽車行業(yè)數(shù)字化轉型的障礙是什么?

4、汽車行業(yè)質量數(shù)字化轉型11個方面

5、汽車行業(yè)數(shù)字化轉型及運營體系119架構方案

6、汽車行業(yè)質量管控數(shù)字化平臺建設落地方案

7、研討交流:淺談本企業(yè)質量管理數(shù)字化平臺建設的主要方法

第六講   質量管理數(shù)字化轉型探索亮點

1、汽車產(chǎn)業(yè)進入數(shù)字化“算力”驅動的新階段

2、汽車產(chǎn)業(yè)質量管理數(shù)字化新舉措和新探索

3、案例:東風汽車質量管理數(shù)字化轉型1234亮點

4、案例:上汽集團質量管理數(shù)字化轉型1234亮點

第七講  質量管理數(shù)字化QMS系統(tǒng)

1、質量管理軟件QMS系統(tǒng)內涵

2、為何導入QMS質量管理系統(tǒng)

3、導入QMS質量管理系統(tǒng)解決哪些問題

4、如何導入QMS質量管理數(shù)字化系統(tǒng)

5、如何明確需求功能選擇QMS軟件(產(chǎn)品型)

6、QMS建設方案規(guī)劃內容有哪些?

7、數(shù)字化質量管理QMS系統(tǒng)總體框架  

8、數(shù)字化質量管理QMS系統(tǒng)關鍵環(huán)節(jié)分析

(質量控制、質量追溯、防錯管理、成車檢驗、大數(shù)據(jù)分析等)

9、研討交流:本次培訓的收獲和啟發(fā)。


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