為提高中高層綜合管理技能，特別是團隊目標管理的能力，張鋒波老師分別從目標設(shè)定，任務(wù)分解，關(guān)鍵路徑，引領(lǐng)指標，敏捷執(zhí)行五個方面的最重要能力進行訓(xùn)練，本課程是獨家版權(quán)課程，獲得眾多客戶持續(xù)采購。為企業(yè)管理
本課程針對中高層管理者設(shè)計，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，掌握打造高效團隊執(zhí)行的系統(tǒng)方法，快速提升自己的團隊執(zhí)行力目標。本課程結(jié)束后，受到每一位學(xué)員及董事長的一致好評，在吳董事長的20分鐘總結(jié)發(fā)言中，闡述了張老師課程
? 明白提升執(zhí)行力不僅對企業(yè)，而且對個人具有現(xiàn)實的重要意義 ? 學(xué)會運用先進、高效、實用的執(zhí)行方法和執(zhí)行工具； ? 掌握提升執(zhí)行力應(yīng)該從哪些方面著手，從哪一點突破 ? 根據(jù)自己在日常工作中存在的執(zhí)行力
為了使企業(yè)在不斷地發(fā)展過程當中，突破一個個瓶頸，保持旺盛的競爭力，就要不斷的強化企業(yè)執(zhí)行力，提升競爭力。對于很多企業(yè)，在經(jīng)過一段時間的發(fā)展，開始速度很快，慢慢地卻停滯不前，甚至被淘汰，領(lǐng)導(dǎo)感覺力不從心
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