1、了解談判及基本構成要素； 2、掌握沖突、需求和利益等核心概念在商務談判中的運用； 3、掌握談判目標的確定和步驟； 4、掌握談判全程架構和技巧。
1、如何制定目標； 2、目標分解和以及分工執(zhí)行； 3、銷售崗位人員的一天； 4、資源利用： （1）時間管理； （2）例會管理； （3）信息管理。 5、高效能人士職場技巧 （1）工作激情動力 （2）工作
通過課程學習，幫助學員了解管理者的職場角色定位，探索管理者遇到的挑戰(zhàn)及如何從6個方面樹立管理者的威信，掌握作為管理人員，進行團隊管理的四個要務。以能力和意愿為維度，認識四種類型員工的特點及對策，樹立管
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