工作的高品質(zhì)離不開員工的高素質(zhì)，但素質(zhì)與知識不同，有知識的人不等于就有素質(zhì)。知識可以習(xí)得，素質(zhì)需要修煉。
心中無數(shù)決心大”的誓師大會表面上轟轟烈烈，但從本質(zhì)上對提高管理的有效性卻沒有任何幫助，我們需要的不是停留在對這些英雄人物大張旗鼓地表揚(yáng)上，而是要扎扎實(shí)實(shí)的建立避免發(fā)生這類突發(fā)事件的機(jī)制。
店長要學(xué)會用恰當(dāng)?shù)姆椒ń逃龁T工，提高員工的綜合素質(zhì)，從而提高整個店面的綜合運(yùn)營水平。對店長來說，主要是怎樣進(jìn)行員工的培訓(xùn)?采用什么樣的方法?
我們把一個人的全部才能看作一座冰山，浮在水面的這一部分我們稱之為員工的顯性素養(yǎng)，僅為冰山的八分之一；而潛在水面之下的八分之七部分，我們稱之為隱性素養(yǎng)。 作為一名合格的職業(yè)人、企業(yè)員工，不僅要具備一定的
數(shù)字分析是門店管理的重要過程 從“管理結(jié)果”到“管理過程” 提高店鋪管理者對數(shù)據(jù)分析的敏感度
課程大綱 第一部分： 1、服裝銷售步驟？ 2、售前的準(zhǔn)備有哪些？ 3、非銷售話題的內(nèi)容有哪些？ 第二部分： 1、顧客的6種行為特點(diǎn)？ 2、介紹商品的時機(jī)？ 3、如何進(jìn)行二次＆三次搭配？ 第三部分： 1
課程大綱 第一部分： 1、連帶銷售的魅力 2、連帶銷售3部曲 3、連帶銷售的意義 第二部分： 1、如何計(jì)算連帶銷售 2、影響連帶銷售的因素 3、連帶銷售的時機(jī) 第三部分： 1、提升連帶的六大絕招 2、
課程大綱 第一部分： 1、團(tuán)隊(duì)的九大文化 2、執(zhí)行力的五個關(guān)鍵 3、目標(biāo)管理的技術(shù) 第二部分： 1、業(yè)績倍增的五大核心 2、業(yè)績倍增的實(shí)施的工具與方法 3、店鋪銷售系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 第三部分： 1、影響結(jié)
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