時(shí)勝利,時(shí)勝利講師,時(shí)勝利聯(lián)系方式,時(shí)勝利培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)營銷、私域運(yùn)營講師
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互聯(lián)網(wǎng)營銷、私域運(yùn)營講師

上海 40 ~ 50 歲
品牌內(nèi)容營銷、新媒體運(yùn)營、短視頻直播帶貨、農(nóng)村電商、私域流量運(yùn)營
¥20000 元/天
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柴火傳媒總編;暢銷書《新零售全渠道營銷實(shí)戰(zhàn)》作者,百度、騰訊、今日頭條專欄作者;曾任職某互聯(lián)網(wǎng)公司組訓(xùn)師、品牌總監(jiān),負(fù)責(zé)品牌戰(zhàn)略與全網(wǎng)營銷以及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng);電子商務(wù)與新媒體老司機(jī),團(tuán)隊(duì)五力模型教學(xué)研發(fā)者。
思維新穎獨(dú)特、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富;授課極具感染力,善于營造形象的比喻和情景模擬,給學(xué)員一種代入感;臺風(fēng)大氣而不失風(fēng)度,幽默而不失深度;擯棄復(fù)雜高深的理論、數(shù)據(jù)、圖表, 設(shè)計(jì)課程的三大核心是:簡單、實(shí)用、高效。真正讓學(xué)員能夠聽到心里、落到實(shí)處、終身受益。
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[時(shí)勝利]新員工入職訓(xùn)練營
很多企業(yè)在針對新員工培訓(xùn)方面做的并不成功,究其原因,是企業(yè)陷入了一個(gè)誤區(qū)。這個(gè)誤區(qū)就是企業(yè)僅僅把新員工培訓(xùn)當(dāng)作一種例行行為,正是很多企業(yè)有這種想法才導(dǎo)致新員工無法快速融入企業(yè),甚至使新員工在入職不久后就會離職。 1、沒有對新員工進(jìn)行明確的區(qū)分。要知道,校招新員工和社招新員工是兩個(gè)完全不同的狀況:校招新員工就像是一張白紙,無經(jīng)驗(yàn)、無能力,同時(shí)還缺少實(shí)際的心態(tài),而社招新員工則正好相反,可以說,校招新
2019-08-25
[時(shí)勝利]《新經(jīng)理訓(xùn)練營》
讓企業(yè)新任職的中層管理人員快速轉(zhuǎn)變角色,進(jìn)入工作狀態(tài);增強(qiáng)責(zé)任心、建立自信,提升領(lǐng)導(dǎo)力和職業(yè)能力;學(xué)會與下屬融洽相處,管理團(tuán)隊(duì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作目標(biāo)。 柴火學(xué)院為企業(yè)開展培訓(xùn)需求診斷,制定針對性、實(shí)用、有效的各層次、多形式的適崗培訓(xùn),比如:營銷技能培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等訂單式團(tuán)隊(duì)能力培訓(xùn)。
2019-03-29
[時(shí)勝利]總裁微商模式致勝兵法
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中小企業(yè)創(chuàng)新思維與商業(yè)模式突圍落地課程。把握趨勢、設(shè)計(jì)模式、用好工具,才能決勝微時(shí)代。所以雷軍說:站對風(fēng)口,豬也會飛上天!
2014-04-18
[時(shí)勝利]“互聯(lián)網(wǎng)+”如何深入企業(yè)落地生根
第一章:認(rèn)識“互聯(lián)網(wǎng)+” 1. “互聯(lián)網(wǎng)+”是什么? 2.為什么要提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略? 3.“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 4. “互聯(lián)網(wǎng)+”對我國發(fā)展的戰(zhàn)略價(jià)值 5. “互聯(lián)網(wǎng)+”能解決我國的哪些實(shí)際問題? 6.“互聯(lián)網(wǎng)+”:是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是顛覆,而是換代升級 7.“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)地位升級 第二章:“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來哪些新機(jī)遇? 1.細(xì)數(shù)這些年創(chuàng)造了神話的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 2.巨頭在跨界跨境中重塑競爭力
2016-06-01
[時(shí)勝利]微營銷藍(lán)海戰(zhàn)略
同樣的工具,有人是純粹的消費(fèi)者,有人卻能把一切資源化為自己所用! 后者便是我們這群有敏銳洞察力的企業(yè)家!一切為我所用,如何用,企業(yè)家的十大思考: 一、您企業(yè)的員工每天用在智能手機(jī)上的時(shí)間越來越長,您無法控制,也控制不了,如何把它轉(zhuǎn)換成對公司平臺、對個(gè)人都有價(jià)值的行為? 二、傳統(tǒng)營銷與微營銷的區(qū)別在哪里? 三、微營銷為企業(yè)能帶來的實(shí)質(zhì)價(jià)值是什么? 四、全球社交化時(shí)代,您該如何被社交? 五、未來是移動(dòng)
2014-04-18
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