吳旻,吳旻講師,吳旻聯(lián)系方式,吳旻培訓師-【中華講師網(wǎng)】
財務管理 審計 戰(zhàn)略管理
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財務管理 審計 戰(zhàn)略管理

上海 40 ~ 50 歲
各類國際戰(zhàn)略管理及財務類培訓課程,包括: 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略 戰(zhàn)略管理 企業(yè)風險管理 公司治理 審計類課程 內(nèi)控管理 財務報表分析 國際會計準則 成本會計 預算管理 中西方文化差異 英國合同法 英國公司法
¥20000 元/天
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英國曼切斯特大學MBA
國際特許公認會計師協(xié)會會員(ACCA)
中國民主促進會會員

個人簡介:
上海博印機械設備有限公司高級顧問,多年大型事務所、財務主管,審計經(jīng)理及項目管理經(jīng)驗,并且擁有7年以上財會及戰(zhàn)略類培訓經(jīng)驗,曾作為講師多次受邀參加世界500強企業(yè)的內(nèi)訓,法結合中西方授課方法,深受學員的歡迎。主授課程包括:財務及審計,戰(zhàn)略管理和企業(yè)風險分析等課程;有多年在英國的留學經(jīng)歷,英語溝通能力比較強,熟悉西方文化及商務體系。適合中英語雙語教學,樂意幫助學生,并將掌握了的書本知識及實務工作經(jīng)驗向所有的學生分享。和藹可親,敬業(yè),勤奮并充滿熱情,有強烈的責任感并盡心盡力對待教育工作。
獲得中華講師網(wǎng)2015年授予的“中國百強講師”榮譽稱號
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[吳旻]戰(zhàn)略管理
本課程為1-2 天培訓課程 (6-12小時) 課程大綱: 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的區(qū)別 什么是戰(zhàn)術 什么是戰(zhàn)略 應該如何制定戰(zhàn)略 戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略外部環(huán)境分析 戰(zhàn)略內(nèi)部資源分析 戰(zhàn)略選擇 核心競爭優(yōu)勢 戰(zhàn)略發(fā)展 長期戰(zhàn)略發(fā)展方法 戰(zhàn)略具體實施 項目管理 人員管理 小公司的發(fā)展戰(zhàn)略
2016-04-29
[吳旻]國際化經(jīng)營策略
課程時長:1-2天(6-12小時),可根據(jù)企業(yè)的要求調(diào)整課程大綱:1. 跨國公司的國際化業(yè)務2. 國際化業(yè)務戰(zhàn)略管理3. 各國商務體系4. 國際化發(fā)展戰(zhàn)略5. 國際化經(jīng)營的各類問題??
2016-01-08
[吳旻]中西方文化差異
課程時長:1天(5-8小時)課程大綱:1. 餐飲文化2. 宗教差異3. 公司文化差異4. 商業(yè)模式及業(yè)務差異5. 文化差異對業(yè)務的影響??
2016-01-08
[吳旻]內(nèi)審與內(nèi)控
此課程培訓時間為1-2天 課程大綱: 內(nèi)部審計和外部審計的區(qū)別 什么是外部審計 什么是內(nèi)部審計 內(nèi)部審計與外部審計的比較 內(nèi)控與風險管理 了解內(nèi)控整體框架及企業(yè)風險管理體系 公司內(nèi)控體系建設開展情況 內(nèi)控工作流程、方法及工具 增強員工風險意識 內(nèi)部審計的要求 內(nèi)部審計職能、角色和責任及定位 獨立于管理層 適當?shù)膬?nèi)部審計組織結構和目標 具有勝任能力的內(nèi)部審計人員 適合的審計方法 充分的審閱范圍和覆
2016-03-31
[吳旻]TTT
課程時長:1天(5-8小時)課程大綱:1. 內(nèi)部培訓概述2. 了解成年人學校練習特點3. 內(nèi)部講師自我認識4. 內(nèi)部講師應具備的技能、技巧5. 有效的培訓方法6. 內(nèi)部講師控場對策??
2016-01-08
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