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財(cái)務(wù)管理 審計(jì) 戰(zhàn)略管理
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吳旻:財(cái)資管理課程
2016-01-20 18067
對(duì)象
企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員;公司骨干重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象
目的
從戰(zhàn)略高度架構(gòu)學(xué)管理會(huì)計(jì)體系,知識(shí)完備、案例充實(shí)、工具豐富,將管理會(huì)計(jì)融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略管理中
內(nèi)容

課程時(shí)長(zhǎng):

1天(5-8小時(shí))


知識(shí)大綱:

1、財(cái)資管理角色與組織

1.1 財(cái)政管理概述

1.1.1 財(cái)資管理與企業(yè)財(cái)務(wù)

1.1.2 財(cái)資管理的目標(biāo)

1.2 財(cái)資管了組織與運(yùn)營(yíng)

1.2.1 董事會(huì)的作用

1.2.2 公司合并收購(gòu)和重組

1.3財(cái)資管理運(yùn)行架構(gòu)

1.4 公司治理及職業(yè)道德

 

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)

2.1 財(cái)務(wù)報(bào)告體系

2.1.1 財(cái)務(wù)報(bào)表類(lèi)型

2.1.2 現(xiàn)金流量表

2.2 會(huì)計(jì)概念和準(zhǔn)則

2.2.1 中美相關(guān)準(zhǔn)則比較

2.2.2 國(guó)際和美國(guó)準(zhǔn)則比較

2.3 衍生品、套期保值和外匯換算會(huì)計(jì)

 

3、財(cái)務(wù)規(guī)劃與分析

3.1基本概念

3.1.1貨幣時(shí)間價(jià)值

3.1.2 機(jī)會(huì)成本

3.1.3資本成本

3.1.4 成本性態(tài)

3.2 決策評(píng)估與預(yù)算

3.2.1 成本收益分析

3.2.2 預(yù)算分

3.3業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估

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