《賦能型營(yíng)銷高管講師》研修班

企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)萃取與培訓(xùn)師訓(xùn)練

----每一位營(yíng)銷中高層都是培訓(xùn)師

老板就是院長(zhǎng)

高層就是講師

標(biāo)桿就是老師

員工就是同學(xué)

市場(chǎng)就是課程

問(wèn)題就是大綱

課程背景：

1、不會(huì)教：不知如何開(kāi)場(chǎng)，授課，提問(wèn)，點(diǎn)評(píng)，回答問(wèn)題和學(xué)員互動(dòng)。

2、不敢講：一上講臺(tái)就緊張，忘記課程內(nèi)容，語(yǔ)無(wú)倫次，冒冷汗，心跳加速。

3、講不出：有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，講的員工聽(tīng)不明白，肚中有料倒不出來(lái)。

4、沒(méi)課件：不會(huì)做PPT，做課程太難了，沒(méi)有時(shí)間做課件，課程結(jié)構(gòu)不知如何設(shè)計(jì)。

5、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練：銷售團(tuán)隊(duì)怎么培訓(xùn)，產(chǎn)品賣點(diǎn)話術(shù)訓(xùn)練，營(yíng)銷方法怎么訓(xùn)練才有效。

6、經(jīng)驗(yàn)萃取：團(tuán)隊(duì)最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)如何萃取，讓經(jīng)驗(yàn)變成企業(yè)可傳承的財(cái)富。

7、賦能團(tuán)隊(duì)：從罵人變成賦能，從如何管到如何教，從高管變成培訓(xùn)師。

8、戰(zhàn)略落地：將公司戰(zhàn)略通過(guò)培訓(xùn)全體思想統(tǒng)一，目標(biāo)一致，有策略的執(zhí)行落地。

做賦能型營(yíng)銷中高層

如果您需要影響員工的思維：您一定要參加

如果您需要教下屬工作技能：您一定要參加

如果您需要匯報(bào)工作或項(xiàng)目：您一定要參加

如果您需要增強(qiáng)自己領(lǐng)導(dǎo)力：您一定要參加

如果您需要帶團(tuán)隊(duì)沖鋒陷陣：您一定要參加

讓我講課：我寧愿多做業(yè)績(jī)

讓我寫東西：我寧愿多抗業(yè)績(jī)

賦能型營(yíng)銷高管講師課程大綱：

一、賦能型營(yíng)銷高管講師：認(rèn)知定位

高管講師：可將能力放大100倍以上

高管講師：可將影響力放大100倍以上

1、結(jié)合公司戰(zhàn)略的培訓(xùn)

2、將公司文化有效傳承

3、為公司培養(yǎng)新中高層

4、訓(xùn)練員工的工作技能

5、把組織經(jīng)驗(yàn)知識(shí)沉淀

二、賦能型營(yíng)銷高管講師：課程設(shè)計(jì)

提升績(jī)效課程開(kāi)發(fā)，問(wèn)題導(dǎo)向課程開(kāi)發(fā)

營(yíng)銷培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)，銷售技巧課程開(kāi)發(fā)

最好的培訓(xùn)師就在企業(yè)內(nèi)部

提升業(yè)績(jī)最好的方法就在企業(yè)內(nèi)部

1、課程內(nèi)容定位設(shè)計(jì)

2、培訓(xùn)課程框架設(shè)計(jì)

3、培訓(xùn)課程ppt設(shè)計(jì)

4、知識(shí)態(tài)度技能設(shè)計(jì)

5、現(xiàn)場(chǎng)情景模擬設(shè)計(jì)

6、學(xué)員訓(xùn)練考核設(shè)計(jì)

三、賦能型營(yíng)銷高管講師：課程開(kāi)發(fā)/經(jīng)驗(yàn)沉淀

1、銷售課程開(kāi)發(fā)/銷售經(jīng)驗(yàn)萃取

2、店長(zhǎng)課程開(kāi)發(fā)/店長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)萃取

3、拓客引流課程開(kāi)發(fā)/督導(dǎo)課程開(kāi)發(fā)

4、招商加盟課程開(kāi)發(fā)/經(jīng)銷商課程開(kāi)發(fā)

5、營(yíng)銷策略課程開(kāi)發(fā)/年度營(yíng)銷計(jì)劃制定

6、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造課程開(kāi)發(fā)/ 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)沉淀

7、連鎖門店運(yùn)營(yíng)課程開(kāi)發(fā)/企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理課程開(kāi)發(fā)

四、賦能型營(yíng)銷高管講師：授課技能

不用像專業(yè)的講師一樣流暢和高大上

沒(méi)有能力不好的下屬，只有不會(huì)教的上司

高管講師的內(nèi)容+適當(dāng)技巧=效果更好

1、營(yíng)銷高管講師3種好開(kāi)場(chǎng)白

2、營(yíng)銷高管講師3種授課方法

3、營(yíng)銷高管講師3種群策群力

4、營(yíng)銷高管講師3種提問(wèn)技能

5、營(yíng)銷高管講師3種點(diǎn)評(píng)回答

6、營(yíng)銷高管講師3種激勵(lì)記分

五、賦能型營(yíng)銷高管講師：行動(dòng)學(xué)習(xí)

1、以營(yíng)銷實(shí)踐活動(dòng)為重點(diǎn)

2、以營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為單位

3、以營(yíng)銷真實(shí)案例為對(duì)象

4、以場(chǎng)景角色扮演為手段

5、以營(yíng)銷團(tuán)體決斷為要求

6、行動(dòng)學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)群策群力

六、賦能型營(yíng)銷高管講師：高級(jí)技能

培訓(xùn)不一定在課程現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)習(xí)在對(duì)話中產(chǎn)生

輔導(dǎo)不一定在課程現(xiàn)場(chǎng)，工作現(xiàn)場(chǎng)就是訓(xùn)練場(chǎng)

講師技能不一定全部是培訓(xùn)，和客戶匯報(bào)項(xiàng)目等

1、開(kāi)會(huì)議的高管講師技能

2、解決問(wèn)題高管講師技能

3、工作匯報(bào)高管講師技能

4、群策群力高管講師技能

5、目標(biāo)制定與分解高管講師技能等等

企業(yè)需要的不是高管，企業(yè)需要的是能夠孵化中高層的高管培訓(xùn)師

賦能型營(yíng)銷高管講師收獲

一套營(yíng)銷高管講師復(fù)制體系

一套營(yíng)銷高管課程開(kāi)發(fā)方法

一套營(yíng)銷高管授課培訓(xùn)技巧

一套營(yíng)銷高管群策群力方法

一套營(yíng)銷高管經(jīng)驗(yàn)萃取方法

一個(gè)高管講師可以幫企業(yè)培養(yǎng)出100名中高層

一個(gè)高管講師可以幫企業(yè)省20萬(wàn)的年度培訓(xùn)費(fèi)

一個(gè)高管講師可以幫企業(yè)節(jié)省50萬(wàn)品牌宣傳費(fèi)

賦能型營(yíng)銷高管講師特別適合

銷售管理者

營(yíng)銷管理者

團(tuán)隊(duì)管理者

企業(yè)中高層

老板，總經(jīng)理，內(nèi)訓(xùn)師，人力資源