導(dǎo)購(gòu)為何對(duì)產(chǎn)品賣點(diǎn)介紹不同
新招聘的導(dǎo)購(gòu)為何上手難周期長(zhǎng)
導(dǎo)購(gòu)為何不懂銷售流程和產(chǎn)品演示系統(tǒng)
導(dǎo)購(gòu)成交率和客單價(jià)高低為何落差太大
客戶的異議應(yīng)對(duì)和銷售技巧為何總是不熟練
黃埔導(dǎo)購(gòu)復(fù)制系統(tǒng)(免費(fèi)診斷) 為企業(yè)量身定制成交率倍增的銷售系統(tǒng) |
一、導(dǎo)購(gòu)銷售診斷價(jià)值
? 梳理企業(yè)的產(chǎn)品和銷售流程及導(dǎo)購(gòu)困惑
? 診斷企業(yè)的話術(shù)系統(tǒng)、賣點(diǎn)提煉和銷售工具
? 診斷企業(yè)的銷售培訓(xùn)系統(tǒng)和競(jìng)品的應(yīng)對(duì)策略
? 診斷導(dǎo)購(gòu)在售前、售中、售后方法和客戶服務(wù)策略
二、導(dǎo)購(gòu)銷售診斷介紹
超一顧問培訓(xùn)過(guò)15000個(gè)導(dǎo)購(gòu)以上,100個(gè)業(yè)態(tài)的導(dǎo)購(gòu)崗位。了解導(dǎo)購(gòu)成長(zhǎng)的困惑,從話術(shù)編寫的難題到銷售技能的熟練掌握,從自我學(xué)習(xí)的技能到不同客戶的應(yīng)對(duì)方法。很多企業(yè)沒有科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)的銷售系統(tǒng),銷售流程,銷售話術(shù),產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉,導(dǎo)致新員工成長(zhǎng)慢,并靠悟性自生自滅成長(zhǎng),老員工靠經(jīng)驗(yàn)做銷售,憑感覺做銷售。為企業(yè)診斷銷售系統(tǒng)建立的難題。
導(dǎo)購(gòu)銷售復(fù)制系統(tǒng)幫您忙,打造王牌導(dǎo)購(gòu),向市場(chǎng)要利潤(rùn)。
三、 導(dǎo)購(gòu)銷售免費(fèi)診斷服務(wù)
第一種作業(yè)方法:針對(duì)性發(fā)調(diào)研表,回收后(5個(gè)工作日)提供診斷分析報(bào)告。
診斷成果:清晰了解銷售系統(tǒng)和導(dǎo)購(gòu)需要改善方面,并提供改善建議和方法。
第二種作業(yè)方法:進(jìn)入企業(yè)內(nèi)訪外調(diào)資料研讀,導(dǎo)購(gòu)訪談,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走訪
診斷成果:確立銷售系統(tǒng)完善方向,導(dǎo)購(gòu)能力提升重點(diǎn)規(guī)劃,產(chǎn)品、話術(shù)、銷售技巧、客戶、競(jìng)品、服務(wù)全方面的梳理關(guān)鍵問題,并提供改善建議和方法。
(2天現(xiàn)場(chǎng)診斷+5個(gè)工作日診斷報(bào)告)
本項(xiàng)目只提供診斷報(bào)告,第二種如需咨詢式培訓(xùn)兩天(打賞模式1萬(wàn)-3萬(wàn))