這是一個(gè)較大的問題，由于時(shí)間關(guān)于我將簡(jiǎn)短總結(jié)，把自己的觀點(diǎn)與大家分享，我認(rèn)為真正要打造一個(gè)學(xué)習(xí)型組織的話要具備以下幾點(diǎn)：

1、老板本人必須是愛學(xué)習(xí)的人，因?yàn)榛疖嚺艿每?，全靠車頭帶，不管企業(yè)大與小，一個(gè)企業(yè)或組織必須是一個(gè)標(biāo)桿，通常情況來說這個(gè)標(biāo)桿就是企業(yè)的創(chuàng)始人，這就是所謂的方向、標(biāo)桿、影響力核心，老板的思想往往容易成為企業(yè)發(fā)展的基因，成為一群人是因?yàn)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)而聚集在一起，所以說人才是一切事物良性發(fā)展的核心作用；

2、老板必須是一個(gè)有大愛的人，不愛是愛他自己或自己，可要愛他身邊的朋友，特別是自己的員工和員工的家人，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)不管處在什么階段

3、沒有核心團(tuán)隊(duì)：企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都非常重要，如果一個(gè)老板不懂得選人、用人、育人、留人，不能快速建立起自己的核心團(tuán)隊(duì)的話企業(yè)將沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力與執(zhí)行者，企業(yè)的利潤(rùn)的來源于它的顧客，但顧客是自己的員工創(chuàng)造和服務(wù)的，特別是企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)，對(duì)內(nèi)是員工第一，顧客第二；對(duì)外是顧客第一，員工第二；有了自己的精兵強(qiáng)將與好的規(guī)劃和執(zhí)行，不管做什么都能做到內(nèi)部滿意，外部更滿意，一個(gè)有大愛的老板更容易把人聚集在一起，有了人，特別是企業(yè)的核心層，什么偉大的事都可能發(fā)生；

4、大規(guī)劃大格局：企業(yè)的發(fā)展離不開規(guī)劃，之所有好大的規(guī)劃這必須與企業(yè)的發(fā)展布局與企業(yè)的格局有關(guān)系，有格局、有布局才有結(jié)局，才能吸引人才加盟合作，當(dāng)然了這里我必須談到中國(guó)有中國(guó)夢(mèng)，企業(yè)也應(yīng)該有企業(yè)夢(mèng)，個(gè)人也應(yīng)該有個(gè)人夢(mèng)，因?yàn)槿艘驂?mèng)想而偉大，有了夢(mèng)想與目標(biāo)，所的奮斗、努力才會(huì)變得感覺不到累，才會(huì)覺得有意義；

5、發(fā)現(xiàn)人才：企業(yè)老板必須有成交人才的能力，但前提條件是自己必須是一個(gè)愛學(xué)習(xí)并且有眼光的人，否則就不可能發(fā)現(xiàn)并吸引到好的人才，一切都是因?yàn)槿瞬偶尤攵煌?，但是人才為什么要與我們合作而不選擇別人，所以說從這個(gè)層面上講一個(gè)人企業(yè)的高層特別是創(chuàng)始人就必須要研究人性、滿足別人的需求后方能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想：成人達(dá)已；

6、老板要會(huì)演講：很多企業(yè)為什么發(fā)展慢，為什么吸引不到人才，為什么在行業(yè)中老是沒有影響力，為什么發(fā)展不大，一個(gè)很重要的原因就是因?yàn)槔习宀粫?huì)演講，一個(gè)會(huì)演講的人他可以在會(huì)議上批量成交人才、成交顧客、從而成就自己、為企業(yè)興旺發(fā)達(dá)錦上添花；一個(gè)不會(huì)或者根本沒有意識(shí)到演講重要的時(shí)候企業(yè)發(fā)展肯定慢，而且員工沒有動(dòng)力，沒有標(biāo)桿，思維很難復(fù)制下去，人相當(dāng)于一個(gè)硬件，思想相當(dāng)于一種軟件，再好的硬件也需要配上好的軟件才能發(fā)揮硬件原本具有的強(qiáng)大功能；

7、沒有與時(shí)俱進(jìn)：個(gè)人發(fā)展、企業(yè)發(fā)展都需求與時(shí)俱進(jìn)，特別是思想上，工作方式上，教育培訓(xùn)模式上，以前培訓(xùn)很多人都必須聚集在同一個(gè)辦公室，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的今天完全可以運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維來運(yùn)作今天所有的業(yè)務(wù)，比如說：開發(fā)手機(jī)APP端、建立企業(yè)網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流平臺(tái)、微信群、自動(dòng)化營(yíng)銷系統(tǒng)等；

8、缺少溝通：企業(yè)必須有一個(gè)溝通的平臺(tái)，以前是在公司，但是現(xiàn)在可以是在網(wǎng)上，一個(gè)企業(yè)最大的運(yùn)營(yíng)成本是員工的內(nèi)耗，最怕的是團(tuán)隊(duì)之間不能產(chǎn)品合力、相互猜疑、想小部門，現(xiàn)在企業(yè)完全可以擁有自己的與內(nèi)部員工和顧客溝通的平臺(tái)，有了好的溝通平臺(tái)才可能知彼知己，任何人都是以為自己重要，認(rèn)識(shí)人了解人才可能無所不能，所以了解別人的夢(mèng)想、想法比了解自己更重要；

       時(shí)間蒼促，更多分享請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注后期分享；