TCS 豐田溝通技巧(6個課時) 1. 督導(dǎo)者的職責(zé) 2. 督導(dǎo)者必備的知識和技能 3. 打造明快的職場 4. 溝通的六大技巧 5. 如何看待部下•督導(dǎo)者的視角 ⑴處理好人際關(guān)系的基本心得
一．TJI 工作指導(dǎo)方法（4個課時） 1. 必須進(jìn)行指導(dǎo)的時候 2. 指導(dǎo)方法錯誤或者練習(xí)不充分的時候 3. 指導(dǎo)前的準(zhǔn)備 4. 工作指導(dǎo)的四個階段 第一階段： 讓見習(xí)者做好準(zhǔn)備 第二階段： 對作業(yè)進(jìn)
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