馬文龍,馬文龍講師,馬文龍聯系方式,馬文龍培訓師-【中華講師網】
企業(yè)營銷團隊系統(tǒng)打造
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企業(yè)營銷團隊系統(tǒng)打造

北京 40 ~ 50 歲
《高效組織之激勵系統(tǒng)》《高效組織之管控系統(tǒng)》《高效組織之招聘系統(tǒng)》《高效組織之訓練系統(tǒng)》《高效組織之會議系統(tǒng)》《高效組織之績效系統(tǒng)》《高效會議管理》《高效客戶溝通》《性格贏銷》
¥20000 元/天
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馬文龍老師，擁有多年的銷售實戰(zhàn)及企業(yè)管理經驗，多年潛心研究國內外頂尖大師。結合自身銷售實戰(zhàn)及管理經驗，生發(fā)出自己獨到的銷售團隊管理激勵系統(tǒng)。幫助企業(yè)打造一支上下同欲、思想統(tǒng)一、業(yè)績倍增、自動運轉的超強戰(zhàn)斗力銷售團隊。現已從事企業(yè)管理咨詢及培訓長達5年，積累了豐富的實戰(zhàn)經驗，實踐與理論相結合，現已擁有超過200場次企業(yè)內訓的沉淀，直接影響和幫助數萬人得到提升。
   馬文龍老師獨創(chuàng)話劇是演講風格，課程生動幽默，深入淺出，極富激情和感染力；授課內容豐富實用，案例真實生動鮮活幽默；以極強的語言感染力、生動的現場氛圍獲得了每個受訓企業(yè)極高的口碑。
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[馬文龍]管理三板斧
第一講 銷售管理的基本認知 案例分析…… 1、銷售管理的職能 管理職能分類 任務分級 2、銷售經理的角色認知 我的職位從哪里來 我存在的價值是什么 我要為誰負責 我應該站在什么角度去做事 3、銷售管理誤區(qū) 銷售團隊管理的五大誤區(qū) 六種低效管理模式 案例分析…… 第二講 銷售領導力 案例分析…… 1、領導應該做哪些事 領導與管理的區(qū)別 領導的五件事 2、什么是領導力 領導力的定義 領導力從何
2017-11-01
[馬文龍]打造最具價值的卓越團隊
1、 卓越團隊管理的道與術 2、 卓越團隊的九大特點 3、 卓越團隊的家庭文化 4、 卓越團隊的學校文化 5、 卓越團隊的軍隊文化 6、 卓越團隊的宗教文化（拜文化） 7、 卓越團隊管理者的九大能力 8、 卓越團隊管理的核武器 9、 打造卓越團隊的21項法則 10、 卓越團隊的會議系統(tǒng)
2014-05-04
[馬文龍]高效客戶溝通
高效客戶溝通 一 影響溝通的六大要素 二 目標對溝通的影響 三 時機對溝通的影響（如何利用天時，地利，人和，為溝通加分） 四 形式對溝通的影響（溝通的四大境界？） 五 心態(tài)對溝通的影響 六 對象對溝通的影響（現場性格分析，不同客戶，不同策略） 七 流程對溝通的影響（讓銷售溝通科學化，合理化，徹底管控整個溝通）
2014-04-21
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