要想激勵好員工，領導者須先自我突破，從實踐來看，需突破六大障礙。這些障礙產生的內在原因是，領導者對下屬缺乏必要的信心以及對放權所帶來的諸多后果的恐懼。 有效的激勵
我們看到有些領導，一開始抓工作就能立竿見影，帶動一種新局面，使士氣迅速得到改變，就像電視劇《亮劍》中李云龍，所在之處很快能夠帶出像狼一樣嗷嗷叫的團隊。這種領導叫行動型
在如今信息和變化無處不在的社會，企業(yè)領導者把大部分時間都用在資金、戰(zhàn)略、技術和營銷等方面，在此大背景之下，究竟通過什么能夠影響到你的辦公室和工作間之外的廣闊世界呢？我們還有哪些可以持續(xù)下去的、有競爭
客戶：東莞凱格精密機械 地點：廣東省 - 東莞 時間：2014/3/7 0:00:00 東莞凱格精密機械銷售系列行動學習課程之《行動學習——銷售訓練營》圓滿完成！
客戶：清華大學 地點：北京市 - 北京 時間：2014/1/9 0:00:00 清華大學課程主任《學習導讀》行動學習項目圓滿完成！
客戶：廣州地鐵 地點：廣東省 - 廣州 時間：2014/1/3 0:00:00 廣州地鐵第二期《問題改善型行動學習項目——問題分析與解決改善》圓滿完成！
客戶：美國艾利丹尼森 地點：廣東省 - 廣州 時間：2013/12/28 0:00:00 美國艾利丹尼森公司《培訓體系規(guī)劃與流程設計》圓滿完成！
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
