郭俊平,郭俊平講師,郭俊平聯(lián)系方式,郭俊平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名的實(shí)力派領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家
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郭俊平:七個(gè)習(xí)慣
2016-01-20 15609
對(duì)象
董事長、總裁、總經(jīng)理、部門總監(jiān)、分公司或區(qū)域經(jīng)理、中層經(jīng)理人
目的
這個(gè)為期兩天的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)高效領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)造就了眾多高效人士,他們所在的企業(yè)也因此獲益無窮,并且進(jìn)入了高效運(yùn)作的良性循環(huán)。
內(nèi)容
課程收益: 高效能源自習(xí)慣,而不是一次偶然的舉動(dòng)。 這個(gè)為期兩天的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)高效領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)造就了眾多高效人士,他們所在的企業(yè)也因此獲益無窮,并且進(jìn)入了高效運(yùn)作的良性循環(huán)。 課程目標(biāo): 通過本課程培訓(xùn),您將會(huì): 1、了解獲得和保持成功的基本條件 2、發(fā)展并明晰自己及團(tuán)隊(duì)的使命目標(biāo),厘清自己的工作計(jì)劃 3、建立人際交往中的雙贏的觀念并進(jìn)行實(shí)施,以達(dá)到更好的結(jié)果 4、樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,保持您的不斷成功。 培訓(xùn)形式:在本課程培訓(xùn)過程中,將采用學(xué)員參與、體驗(yàn)、分享及講師講解的方法,完美地演繹世界上最經(jīng)典的培訓(xùn)課程。 1、講解 2、小組討論 3、案例分析 4、練習(xí) 5、角色扮演 6、游戲——例:天堂之路、障礙在你心理、空中飄人、看誰贏得多、大石頭小石頭、心有靈犀、過鱷魚潭、目標(biāo)的練習(xí)、心理訓(xùn)練等 7、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) 課程內(nèi)容: 序:追求全面的成功,才是真正的成功 介紹基本原則 1、品德與個(gè)人魅力 2、“習(xí)慣”是如何產(chǎn)生 3、效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡 4、由內(nèi)而外全面造就自己,為圓滿人生做準(zhǔn)備 第一篇 重新探索自我 1、由內(nèi)而外全面造就自己 2、為圓滿人生做準(zhǔn)備 第二篇 個(gè)人的成功:從依賴到獨(dú)立 掌握“選擇的自由” --主動(dòng)積極的力量 習(xí)慣一:主動(dòng)積極 --個(gè)人遠(yuǎn)景的習(xí)慣 1、為自己的行為負(fù)責(zé) 2、以價(jià)值觀來回應(yīng) 3、重點(diǎn)放在影響范圍上 4、成為轉(zhuǎn)型人 鎖定生命的座標(biāo) --以終為始、全力以赴 習(xí)慣二:以終為始 --個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣 1、心智創(chuàng)作在行動(dòng)之前 2、選擇一個(gè)生活重心 3、個(gè)人使命宣言 4、團(tuán)隊(duì)使命宣言 忙要忙得有意義 --要事第一的個(gè)人管理 習(xí)慣三:要事第一 --個(gè)人管理的習(xí)慣 1、要事第一的個(gè)人管理 2、有效地生活在第二象限中 3、80/20法則 4、4D原則 5、高效的秘訣—授權(quán) 第三篇 公眾的成功:從依賴到互賴 你不是一座孤島 大家都可以是贏家 --雙贏思維的人際觀 習(xí)慣四:雙贏思維 --人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣 1、人際交流的六種思維 2、改寫雙贏劇本 3、雙贏品格 作個(gè)『雙向傳播』的聆聽者 --知彼解己的溝通原則 習(xí)慣五:知彼解己 --同理心溝通的習(xí)慣 1、溝通不良的四大障礙 2、無效的溝通 3、有效的溝通 4、同心理溝通的五個(gè)步驟 統(tǒng)合綜效、威力無比 --統(tǒng)合綜效的合作原則 習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效 --創(chuàng)意合作的習(xí)慣 1、情感帳戶與激勵(lì) 2、1+1>2的精髓 3、有歧見才有收獲 4、短中見長之術(shù) 5、團(tuán)隊(duì)角色 第四篇 全面關(guān)照生命 最佳的『自我投資策略』 --不斷更新的成長原則 習(xí)慣七:不斷更新 --持續(xù)更新的習(xí)慣 1、最佳的『自我投資策略』 2、從四方面磨練自己 3、向上螺旋
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