客戶：大盈化工 地點：廣東省 - 佛山 時間：2013/5/31 0:00:00 一、第一部分: 供應鏈環(huán)境下的精益物流構架 供應鏈精益物流運作模式 工廠物流系統(tǒng)的構成要素 一級供應商的物流系統(tǒng)構架 •第三方物流服務商構架 •精益信息系統(tǒng)的應用 第二部分: 生產(chǎn)鏈物流工藝與標準化 •物流工藝（PFEP）要素 •倉儲布局與路線設計 •包裝/容器局設計與管理 •車間物流作業(yè)標準化分析 •物料管理的“差錯預防” •生產(chǎn)線準時化模式 •物流負荷分析與資源配置 第三部分：精益供應與入廠物流 •精益供應商的開發(fā)與評審 •看板供貨 Kanban •時刻表供貨 Windows-Time •同步排序供貨JIS •供應商管理庫存VMI •配送中心供貨 RDC •混載運輸配貨milk-run 第四部分：精益庫存分析與改善策略 •排除“虛假需求”，真實“拉動” •供應鏈分級庫存的前移與后置策略 •減少批量 •減少提前期 •信息替代庫存 •責任與激勵機制