現(xiàn)場管理對安全生產的現(xiàn)實意義：

　　1、現(xiàn)場是各種生產的集合，是各項管理功能的“聚焦點”，現(xiàn)場管理也是對現(xiàn)場各種生產要素的管理和各項管理功能的驗證?，F(xiàn)場管理范圍涉及到企業(yè)的方方面面，也是一個龐大的系統(tǒng)工程，一個企業(yè)管理好不好關鍵是看現(xiàn)場管理好不好，在一個現(xiàn)場管理混亂的企業(yè)里，很難生產出高質量的產品。在市場經濟條件下，現(xiàn)場就是市場，現(xiàn)場就是企業(yè)的形象。只有強化現(xiàn)場管理，提高工藝水平，才能生產出優(yōu)質產品，不斷提高經濟效益。

　　2、在實際意義方面，加強現(xiàn)場管理，能夠減少事故發(fā)生。因為事故發(fā)生的最重要的間接因素就是現(xiàn)場管理因素（環(huán)境），由于現(xiàn)場管理存在缺陷，才造成人的行為失控和現(xiàn)場的隱患，從而導致人傷、設備、火災事故發(fā)生。加強現(xiàn)場管理，就會促進各項基礎管理工作的提高，避免或減少因管理不當或失誤造成的事故，提高生產現(xiàn)場的本質安全，達到實現(xiàn)安全生產的目的。

　　3、現(xiàn)場管理是安全文明生產的要求：是一次廣泛的群眾性活動，要求員工“從我做起”、“從身邊做起”，通過對生產作業(yè)現(xiàn)場“臟、亂、差”的治理，對不安全、不文明的規(guī)勸，對各項基礎管理工作的加強，不僅增強職工的責任感、榮辱感，也必然極大地優(yōu)化企業(yè)安全生產的大環(huán)境，如保持安全通道是否暢通，工件材料是否擺放整齊可靠；設備設施保養(yǎng)是否完好，庫房人員管理是否符合防火標準，通過現(xiàn)場管理對員工進行安全文明生產的再教育。

　　所以現(xiàn)場管理的牽涉面廣，推廣難度大，是企業(yè)管理中的“難點”等問題，把抓現(xiàn)場管理作為現(xiàn)代企業(yè)的需要，尋求企業(yè)發(fā)展的最佳結合點，才能夠得到領導的支持和重視，是促進企業(yè)安全管理工作向前發(fā)展的一次機遇。