寓言一:你是否只做一樣工作動(dòng)物們要舉行一場(chǎng)聯(lián)誼會(huì),領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)狐貍對(duì)驢說(shuō):“你的嗓門(mén)高,來(lái)一曲獨(dú)唱吧?!斌H說(shuō):“我不去,我唱得很難聽(tīng)?!焙傉f(shuō):“那你去嘗試一下做主持人吧。”驢說(shuō):“我不去,我的形象不好。
如果你認(rèn)為你一生中也不會(huì)陷入絕境,那么只能證明你正在走向絕境的路上。如果你已經(jīng)陷入了絕境,那么就證明你已經(jīng)得到了上天的垂愛(ài),將獲得一次改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)。如果你已經(jīng)走出了絕境,回首再看看,你會(huì)說(shuō)你從未發(fā)現(xiàn)
從前有座山,山里有座廟。一個(gè)和尚挑水吃、兩個(gè)和尚抬水吃、三個(gè)和尚沒(méi)水吃??偹碌姆秸纱笕说弥闆r后,就派來(lái)了一名主持和一名書(shū)記,共同負(fù)責(zé)解決這一問(wèn)題。主持上任后,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵是管理不到位,于是就招聘一
【關(guān)注公眾微信號(hào)“班組建設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)師吳齊超”】導(dǎo)讀:《華為基本法》,是任老板和華為人對(duì)“企業(yè)及其成長(zhǎng)之道”的系統(tǒng)思考和共識(shí)。正是通過(guò)《華為基本法》,任老板完整地理清了:華為必須從一次創(chuàng)業(yè)走向二次
【關(guān)注公眾微信號(hào)“班組建設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)師吳齊超”】劉邦在西漢建國(guó)之后,就馬上對(duì)有功之臣進(jìn)行封賞,不光是劉邦,歷代皇帝在建國(guó)初的時(shí)候都會(huì)對(duì)其功臣名將進(jìn)行分享,這樣是穩(wěn)定局面、避免再起戰(zhàn)火的最好方式,也
創(chuàng)業(yè)難,一個(gè)主要的原因就是創(chuàng)業(yè)路上的坎太多:產(chǎn)品、市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)……以及你自己。過(guò)來(lái)人的前車(chē)之鑒可以讓我們少走些彎路,他們的一些經(jīng)驗(yàn)之談希望也能給在路上的創(chuàng)業(yè)者們一些指導(dǎo)。商界智慧為您匯總了馬云、博雅互動(dòng)
古語(yǔ)有云:吃虧是福。老子也說(shuō):“少則得,洼則盈?!绷舫隽巳菁{的空間,才能有容。月盈則虧,水滿(mǎn)流溢。提前“吃虧”,可以確保日后不虧。就像古老的太極圖中所展示的現(xiàn)象:平衡與和諧,是兩條顏色相反的“魚(yú)”相對(duì)
與一朋友吃飯,恰好父親來(lái)看我,便接來(lái)一起吃。父親寡言,飯間一直靜靜地聽(tīng)我們聊天?;丶业穆飞?,父親說(shuō):“你這個(gè)朋友,不可深交”。我愕然,這個(gè)朋友是因生意認(rèn)識(shí)的,合作過(guò)幾次,印象還不錯(cuò)。父親說(shuō):“從吃相看
【關(guān)注公眾微信號(hào)“班組建設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)師吳齊超”】企業(yè)如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理?我們都知道企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)管理起到非常關(guān)鍵的作用,而在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,想要在行業(yè)中占據(jù)一席之地,就必須從現(xiàn)場(chǎng)管理中
【關(guān)注公眾微信號(hào)“班組建設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)師吳齊超”】如今,很多企業(yè)迷上了互聯(lián)網(wǎng)思維,“快”字當(dāng)頭,似乎精雕細(xì)刻地做業(yè)務(wù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代了。其實(shí)仔細(xì)思考互聯(lián)網(wǎng)思維的一些核心詞匯,如“極致”、如“精益創(chuàng)