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通用管理和人力資源管理
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謝理:高效團隊“五項修煉”
2016-01-20 14275
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
1、認知新時期的職業(yè)化,摒棄錯誤的認識,樹立職業(yè)化的觀念。 2、解除職業(yè)化焦慮和疑惑、甚至恐懼的消極心理,強化責任心,樹立積極健康的職業(yè)心態(tài)
內容
【課程大綱】 一、 前言 1、中國就業(yè)形式分析 2、對現有工作的認知 3、新時期職業(yè)化的概念 二、 第一項修煉:職業(yè)化的觀念 1、工作動因分析 2、需求層次理論 3、觀念一:沒有任何借口 4、觀念二:做有目標的人 5、觀念三:一屋不掃何以掃天下 6、觀念四:先有付出才有回報 三、 第二項修煉:職業(yè)化的態(tài)度 1、職業(yè)化的三大態(tài)度:積極心態(tài)、創(chuàng)業(yè)心態(tài)、游戲心態(tài) 2、責任心能夠創(chuàng)造奇跡 3、消極心態(tài)是企業(yè)的超級殺手 4、職業(yè)人士如何應對環(huán)境變化 5、團隊成員如何自我管理 6、成功企業(yè)團隊案例分析 四、 第三項修煉:職業(yè)化的溝通 1、溝通三大原則 2、人格分析溝通策略技術 3、職業(yè)化溝通要點 4、溝通打造團隊戰(zhàn)斗力 五、 第四項修煉:職業(yè)化的時間管理 1、時間分配現狀 2、時間管理的80\20法則 3、花對時間做對事 4、時間管理的矩陣原則 5、打造團隊高效戰(zhàn)斗力 六、 第五項修煉:職業(yè)化的團隊精神 1、人群不等于團隊 2、團隊PK游戲 3、新三個和尚的故事 4、建立團隊精神的情感賬戶 5、信任的力量:為團隊帶來奇跡 6、學習的力量:學習力〉學歷 7、夢想的力量:過去不等于未來 8、成功就是正確的事情重復做
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