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蔡希望:中國(guó)大中專(zhuān)院校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要
2016-01-20 3586
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中國(guó)大中專(zhuān)院校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要

培訓(xùn)主體:大中專(zhuān)院校就業(yè)指導(dǎo)老師、大中專(zhuān)院校畢業(yè)生(半年一年畢業(yè)上崗)

培訓(xùn)綱要及培訓(xùn)細(xì)節(jié):

  1. 認(rèn)知當(dāng)前就業(yè)市場(chǎng)情況:

  1. 社會(huì)越進(jìn)步,就業(yè)越難,因?yàn)樯鐣?huì)進(jìn)步就意味著新技術(shù)、新設(shè)備的不斷更新,機(jī)械按人的思想去操作不僅節(jié)省了大量的勞動(dòng)力成本,還批量的提高了生產(chǎn)率,所以“用人的崗位越來(lái)越少,要求越來(lái)越高!”

  2. 隨著教育擴(kuò)招的普及和人口的負(fù)增長(zhǎng),有知識(shí)的人越來(lái)越多有能力的人越來(lái)越少。

  3. 一個(gè)公司(企業(yè))在同一個(gè)價(jià)值觀下團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的越來(lái)越多,個(gè)人單打獨(dú)斗的越來(lái)越少。

  4. 老齡化社會(huì)的今天,一人多崗的越來(lái)越多,專(zhuān)人專(zhuān)崗的越來(lái)越少。

  5. 勞動(dòng)力價(jià)格飆升的當(dāng)下,全球差異化進(jìn)駐的越來(lái)越多,單一常駐的越來(lái)越少。

  1. 當(dāng)前畢業(yè)生針對(duì)進(jìn)入社會(huì)的幾大困惑:

    1、知道的貌似很多,能解釋清楚的很少。

    2、學(xué)的時(shí)候不思上進(jìn),積累不夠;用時(shí)沒(méi)有儲(chǔ)備。

    3、缺乏對(duì)社會(huì)、人際的了解,愛(ài)耍小聰明很任性。

    4、由于自小被親人的“圈養(yǎng)”缺乏擔(dān)當(dāng)、責(zé)任、感恩。

    5、不知道該如何包裝自己、推銷(xiāo)自己。

  2. 當(dāng)前畢業(yè)生步入社會(huì)必須掌握的“硬件”

  1. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),打磨自己的個(gè)性。

  2. 學(xué)會(huì)語(yǔ)言、文字及其他特長(zhǎng)對(duì)自我的包裝、銷(xiāo)售。

  3. 了解自我,學(xué)會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短。

  4. 做好時(shí)間、財(cái)務(wù)、目標(biāo)管理。

  5. 提升信仰,養(yǎng)成吃苦耐勞的生活習(xí)慣、樹(shù)立先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)的職場(chǎng)規(guī)劃遠(yuǎn)景。

  1. 專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練:

  1. 價(jià)值觀(團(tuán)隊(duì))統(tǒng)一訓(xùn)練:所有活動(dòng)按照臨時(shí)分組、民選負(fù)責(zé)人來(lái)進(jìn)行,這種訓(xùn)練首先打破僵局,讓學(xué)生學(xué)會(huì)瞬間適應(yīng)新環(huán)境,學(xué)習(xí)和新環(huán)境的融合;其次在分組中能甄選出愛(ài)擔(dān)當(dāng)、有組織能力的“準(zhǔn)主管”;第三在分組中能看到創(chuàng)意、策劃的人才;最后在分組中能看清學(xué)生的性格特點(diǎn)。

  2. 基本體能訓(xùn)練:每天3000米左右集體繞圈跑步:首先培養(yǎng)了學(xué)生的耐力與意志;其次集體跑步能營(yíng)造一個(gè)同步的頻率,過(guò)慢的人要讓整體去包容他,過(guò)快的人要打壓他的嬌氣;第三通過(guò)跑步、調(diào)節(jié)呼吸能養(yǎng)成穩(wěn)重的性格。

  3. 公眾演說(shuō)訓(xùn)練:分兩步,第一步先確定好不愛(ài)、不敢、不能表達(dá)的同學(xué),在早、中、晚的時(shí)間、在操場(chǎng)中間從背誦、唱歌開(kāi)始打消怯場(chǎng)的習(xí)慣。第二步在課堂訓(xùn)練自我介紹(我叫XX,來(lái)自XX,年齡XX,我的優(yōu)點(diǎn)是XX,缺點(diǎn)是XX,我在校期間學(xué)了XX課程,我今天到企業(yè)來(lái)應(yīng)聘的目的是XXXX,同時(shí)經(jīng)過(guò)三輪之后確定他的個(gè)人簡(jiǎn)歷,并做好電子版的設(shè)計(jì)、打印和自己的簽名)

  4. 即興推銷(xiāo)訓(xùn)練:由學(xué)生將自己的廢舊物品,2——4人一組分兩三步練習(xí),第一是在鬧市區(qū)當(dāng)眾擺地?cái)?,體會(huì)如何和流動(dòng)人員打交道;第二部上門(mén)推銷(xiāo)體會(huì)如何說(shuō)服別人開(kāi)門(mén)能傾聽(tīng)自己的論述;第三部利用微信加附近人或QQ找群電話營(yíng)銷(xiāo)體會(huì)電子商務(wù)銷(xiāo)售自己的感覺(jué);三個(gè)過(guò)程下來(lái)用實(shí)際銷(xiāo)售的成果學(xué)員們分享為什么遭受拒絕為什么成交,自然就會(huì)歸納出與陌生人打交道的行為標(biāo)準(zhǔn)。

  5. 即興應(yīng)聘訓(xùn)練:在人才市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)直接到應(yīng)聘窗口不分職業(yè)的去參與應(yīng)聘,對(duì)面試官的言談舉止進(jìn)行匯總,遇到高學(xué)歷、要求經(jīng)驗(yàn)或中高管這樣的職業(yè)也要去應(yīng)聘,直接問(wèn)對(duì)方這樣的職務(wù)為什么要有這樣的要求,我現(xiàn)在條件不夠還要如何努力才能達(dá)到這個(gè)職位?貴公司對(duì)員工都有哪些要求?這樣一輪下來(lái)學(xué)生不僅不恐懼應(yīng)聘,還會(huì)在應(yīng)聘中反客為主,增強(qiáng)應(yīng)聘信心。

  6. 日常輔助訓(xùn)練:觀看感恩、激勵(lì)正能量題材視頻(《暖春》、《士兵突擊》等)培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)心;用死亡電網(wǎng)(60X40的網(wǎng)口,互相搬運(yùn)過(guò)網(wǎng),一人觸線全體受罰)、高空背摔(在2米左右高臺(tái),一人捆綁背摔,大家搭手接應(yīng))滾動(dòng)履帶(用報(bào)紙連成一個(gè)圈,十幾個(gè)人邊踩邊撐邊走,讓報(bào)紙不斷還動(dòng)起來(lái))等等一系列拓展游戲,讓學(xué)生在玩中體會(huì)、分享互助的感覺(jué)。

    注:以上訓(xùn)練一定用DV、相機(jī)記錄在案,及時(shí)放給學(xué)生看,讓自省表現(xiàn)。

 

  1. 教師的崗位提升:

  1. 了解企業(yè)基本布局:采購(gòu)(原輔料、生活日常)——生產(chǎn)生產(chǎn)線、工作循環(huán)線)——品控(對(duì)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查)——倉(cāng)儲(chǔ)(成品入庫(kù)、物流)——財(cái)務(wù)(對(duì)各項(xiàng)收支費(fèi)用的核算、監(jiān)控)——行政(對(duì)各部門(mén)人力資源的監(jiān)控)——銷(xiāo)售(拓展渠道、終端實(shí)現(xiàn)變現(xiàn))。

  2. 了解16——20歲學(xué)生的心里變化。

  3. 了解企業(yè)的三大需求(資金鏈、人員穩(wěn)定、市場(chǎng)倍增)

  4. 能以教練的身份(組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、獎(jiǎng)懲、激勵(lì))組織學(xué)生的訓(xùn)練。

  5. 能站在企業(yè)的角度把企業(yè)和學(xué)校的規(guī)范融會(huì)貫通(考勤——點(diǎn)名;曠工——逃課;工裝——校服;安全——首飾、發(fā)型;勤奮——留用;擔(dān)當(dāng)——晉升;創(chuàng)意——股份)

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