領導者素養(yǎng)進化之道培訓
培訓講師:王改云
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
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課程推薦:
主要特點:詳細闡述領導者素養(yǎng)進化之道培訓培訓的操作精髓
案例指導:分析領導者素養(yǎng)進化之道培訓培訓內訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握領導者素養(yǎng)進化之道培訓培訓的技能提升方法
行動建議:領導者素養(yǎng)進化之道培訓培訓培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆領導者素養(yǎng)進化之道培訓培訓潛力的行動方案
培訓大綱:
模塊一:自我認知:觀察自己觀察他人
(1)、什么是三力法則
三生萬物的奧秘:東西方經(jīng)典理論透露的共同點
三力的相生相克:陰、陽、和三力循環(huán)運作的實例
三力法則帶給我們什么:人如何整合內在、如何與不同的人相處、如何借力處理各種事物
(2)、認知你的三力法則
測評你的人格結構:從人格心理學判定自己的主人格
【觀察能力訓練】:從形氣神音甄別現(xiàn)場學員的主人格
分享:主人格與子人格之間的三力循環(huán)關系,常態(tài)、進化、退化的自我覺察
總結:對領導者權力基礎的影響,我們如何制造出領導者的印象
(3) 、三種領導者的常見故事
理智型的故事:視頻案例解析與理智型學員的分享
情感型的故事:視頻案例解析與情感型學員的分享
行為型的故事:視頻案例解析與行為型學員的分享
游戲與分享:
模塊二:自我整合—身體情緒的調和形成恒定的大我
(1)、身體感知訓練-領導者的印象自我管理作業(yè)
行為-肩背放松練習,打通行為阻滯
情感-呼吸傾聽練習,修復情感表達
理智-打開眼神練習,糾正頭腦偏執(zhí)
(2)、情感能力訓練
1、藝術作品的五種工作常用情緒的識別和轉換
辨析藝術名作中的五種常見情緒:憤怒、羞愧、恐懼、沮喪、驕傲
2、工作中的情緒九宮格
工作實際案例中情緒體會和轉換
(3) 、工作沖突情景模擬:
平行溝通的案例分享與討論
牛眼溝通-雙贏溝通話術設計
積極妥協(xié)策略-如何從沖突走向創(chuàng)新的溝通
空椅對話練習:關系話術、奇跡話術、因應話術的不同運用
模塊三:感知關聯(lián)---引領變革、創(chuàng)新激勵。
(1)、藝術中的創(chuàng)新啟示
1、 現(xiàn)代藝術作品欣賞及解析
2、當現(xiàn)代藝術作品中的創(chuàng)新思維手法
角度不同
思想不同
手段不同
重新組合
聚焦局部
整體效果
3、 當現(xiàn)代藝術作品創(chuàng)作體驗與分享:
(2)、對外拓展你的領導力
不同企業(yè)文化背景下的領導者成長期、成熟期策略
高等情感和高等理智,打通領導者上升空間,獲取工作滋養(yǎng)
(3)、工作冥想訓練:創(chuàng)新啟示
模塊四:課程統(tǒng)合和行動計劃
領導力重大主題探秘:
信念、信任、自我意識、信心、雄心
死亡與變革;性、欲望與創(chuàng)造力;金錢與幸福
課程統(tǒng)合,完成領導者性格資產白皮書
個人的行動計劃
模塊五(可選):人文素養(yǎng)提升
1、古瓷中的管理與創(chuàng)新智慧
體驗活動:明清瓷片鑒別
2、古家具中的管理與創(chuàng)新智慧
體驗活動:拼裝仿古家具。