職業(yè)規(guī)劃與員工生涯管理培訓
培訓講師:王改云
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
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課程推薦:
主要特點:詳細闡述職業(yè)規(guī)劃與員工生涯管理培訓的操作精髓
案例指導:分析職業(yè)規(guī)劃與員工生涯管理培訓內訓的經典個案
案例訓練:掌握職業(yè)規(guī)劃與員工生涯管理培訓的技能提升方法
行動建議:職業(yè)規(guī)劃與員工生涯管理培訓培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆職業(yè)規(guī)劃與員工生涯管理培訓潛力的行動方案
培訓大綱:
1. 個人職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃全局觀
"職業(yè)生涯發(fā)展的4個階段及其任務
影響職業(yè)生涯發(fā)展的要素:內因與外因
自我測試 - 工作價值觀、職業(yè)性格、職業(yè)能力"
2. 企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃與管理框架
"組織職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的意義
組織職業(yè)發(fā)展的三維模型
企業(yè)職業(yè)發(fā)展的5種職業(yè)錨
組織職業(yè)生涯規(guī)劃的原則"
3. 員工職業(yè)生涯規(guī)劃流程與方法
"發(fā)現(xiàn)員工職業(yè)焦點(分析個人要素:價值觀、性格、能力)
設定員工發(fā)展目標(分析企業(yè)要素:設定SMART目標)
- 案例研討:80后員工的職業(yè)生涯發(fā)展目標
建立職業(yè)規(guī)劃文件(系統(tǒng)評估能力現(xiàn)狀,制定行動計劃)
- 案例研討:某崗位員工能力發(fā)展與行動計劃
克服困難付諸行動(職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展8字方針)"
4. 員工職業(yè)生涯發(fā)展教練輔導技巧
"職業(yè)生涯發(fā)展與績效評估
職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的誤區(qū)
職業(yè)生涯發(fā)展教練輔導FACT模型
角色扮演:
- 教練輔導步驟一:構建挑戰(zhàn)(Frame the Challenge)
- 教練輔導步驟二:評估方案(Assess Alternatives)
- 教練輔導步驟三:承諾行動(Commit to Action)
- 教練輔導步驟四:追蹤進展(Track Progress)"