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王改云:打造金牌銷售團隊培訓
2016-01-20 12866
對象
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目的
打造金牌銷售團隊培訓
內容
打造金牌銷售團隊培訓 培訓講師:王改云 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 打造金牌銷售團隊課程有哪些? 打造金牌銷售團隊培訓講師有哪些? 打造金牌銷售團隊內訓專家哪位最權威? 打造金牌銷售團隊方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的打造金牌銷售團隊培訓專家是哪位? 歡迎進入著名打造金牌銷售團隊專家王改云老師課程《打造金牌銷售團隊》! 課程推薦: 主要特點:詳細闡述打造金牌銷售團隊的操作精髓 案例指導:分析打造金牌銷售團隊內訓的經典個案 案例訓練:掌握打造金牌銷售團隊的技能提升方法 行動建議:打造金牌銷售團隊培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆打造金牌銷售團隊潛力的行動方案 培訓大綱: 一、銷售團隊管理者心靈修煉及領導魅力修為 1、銷售管理者的自我認知 2、銷售管理者的角色定位 3、如何保持陽光心態(tài) 4、如何擁有強大氣場 5、五心為王:積極,感恩,包容,強者,責任 6、勇氣生強者相,團隊勢氣來自哪里? 二、如何激勵輔導下屬 1、團隊激勵的真正價值 2、四種員工的激勵策略 3、五種核心激勵模塊 4、正面激勵與反面激勵的真正作用 5、銷售會議激勵的運用 6、如何讓員工為榮譽而戰(zhàn)并不是僅為提成而干 三、銷售團隊激勵機制的制定 1、銷售團隊薪酬體系的制定 2、銷售獎懲制度的制定 3、獎要獎的心動,罰要罰得心痛 4、獎要及時,罰不過夜 5、激勵的本質以及人性共性 6、如何用好激勵機制 四、銷售團隊的訓練與管理 1、員工不是培訓出來的,是訓練出來的 2、指導新員工走入“正軌”的四步流程 3、師父領進門修行在師傅,嚴師出高徒 4、銷售團隊訓練:常規(guī)訓練,心靈訓練,技巧訓練 5、如何激發(fā)員工對銷售的興趣與信心 6、如何用好各種會議來輔導大家 五、銷售目標的設定與執(zhí)行 1、年度目標分解與設定 2、月任務的分解和執(zhí)行 3、銷售人員時間管理及行程管控 4、如何將團隊目標融入團隊成員的血液 5、目標讓團隊凝聚力增強 六、銷售團隊溝通與團隊共贏 1、溝通的真正障礙 2、高效溝通的實質解決方案 3、團隊溝通的必要性和技巧 4、上級、下級、平級如何和諧共贏 5、高效溝通的五個原則
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